培訓(xùn)制度

1、目錄文件修改一覽……………………………………………………………………………………..21目錄…………………………………………………………………………………………….32適用范圍……………………………………………………………………………………….33相關(guān)參考文件…………………………………………………………………………………34名詞定義……………………………………………………………………………………….34.1公司教育培訓(xùn)………………………

2、……………………………………………………..34.2部門專業(yè)訓(xùn)練…………………………………………………………………………….34.3公司內(nèi)部教育培訓(xùn)………………………………………………………………………..34.4公司外部教育培訓(xùn)………………………………………………………………………..34.5海外職業(yè)培訓(xùn)………………………………………………………………………………34.6員工進(jìn)修…………………………………………………………………………

3、…………35相關(guān)參考文件…………………………………………………………………………………35.1《員工手冊》…………………………………………………………………………….35.2《員工境內(nèi)出差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》………………………………………………………….35.3《員工境外出差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》…………………………………………………………46教育培訓(xùn)流程及流程說明……………………………………………………………………..46.1教育培訓(xùn)流程圖…………

4、…………………………………………………………………56.2教育培訓(xùn)組織者的各項(xiàng)作業(yè)要求…………………………………………………………66.3參加教育培訓(xùn)者的條件要求………………………………………………………………67附加…………………………………………………………………………………………..77.1《部門培訓(xùn)申請表》……………………………………………………………………87.2《員工培訓(xùn)登記(審批)表》…………………………………………………

5、……………9l目的：使員工能通過教育培訓(xùn)和自身進(jìn)修，不斷充實(shí)知識，開拓思路，提高能力，從而更好地服務(wù)于公司，并在工作中不斷地提升自己。2適用范圍公司全體員工。3職責(zé)行政部負(fù)責(zé)公司全年度的員工教育訓(xùn)練規(guī)劃及組織，對各部門提報(bào)的教育計(jì)劃進(jìn)行整合并協(xié)助各部門實(shí)施員工教育訓(xùn)練。各部門根據(jù)公司對員工教育訓(xùn)練的要求，制訂本部門員工教育訓(xùn)練計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。財(cái)務(wù)部對員工提報(bào)的教育培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審核及報(bào)銷。4名詞解釋4.1公司教育培訓(xùn)由行政部根據(jù)公司

6、運(yùn)作狀況、決策層的思路以及各部門提報(bào)的帶有共性的課題進(jìn)行設(shè)計(jì)及組織實(shí)施的教育培訓(xùn)。公司教育培訓(xùn)可包括：新進(jìn)員工教育訓(xùn)練，在職員工的崗位訓(xùn)練，干部的管理訓(xùn)練等。4.2部門專業(yè)訓(xùn)練由各功能部門根據(jù)本部門所特有的功能及工作性質(zhì)，針對員工現(xiàn)有狀況進(jìn)行設(shè)計(jì)及組織實(shí)施的專業(yè)訓(xùn)練。部門專業(yè)訓(xùn)練可包括：行銷策略、國際貿(mào)易、設(shè)備管理及維護(hù)、計(jì)算機(jī)、外語、行政及會(huì)計(jì)知識等。4.3公司內(nèi)部教育培訓(xùn)由公司或各部門組織的在公司內(nèi)或公司指定的地點(diǎn)，由公司指定課題，