簡介：武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文政府和媒體在公共危機(jī)管理中的權(quán)責(zé)定位和互動機(jī)制研究姓名吳艷雯申請學(xué)位級別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師唐忠義20101125武漢科技大學(xué)武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第II頁ABSTRACTINMODERNWORLD,THEEARTHQUAKES,TSUNAMISANDOTHERNATURALDISASTERSHAVEOCCURREDFREQUENTLYTHEEPIDEMICDISEASES,FOODSAFETYCRISIS,MASSRIOTSANDOTHERPUBLICEVENTSHAVEBEENHAPPENINGONEBYONEALLOFTHESEHAVESERIOUSLYAFFECTEDTHESECURITYOFHUMAN’SLIVESANDPROPERTYANDSOCIALHARMONYANDSTABILITYHOWTOPREVENTANDDEALWITHTHEPUBLICCRISISISAMAJORISSUETHATALLCOUNTRIESANDGOVERNMENTSSHOULDFACETHECHINAGOVERNMENTINSISTSTHEPRINCIPLEOFPEOPLEORIENTED,PREVENTIONFIRSTANDCOMBININGPREVENTIONWITHCONTROLDURINGTHEPROCESSOFCRISISMANAGEMENTWEHAVEBUILTINITIALTHESYSTEMOFPUBLICCRISISMANAGEMENTWHICHINCLUDETHEDECISIONMAKING,MOBILIZATION,MANAGEMENTANDCONTROLTOCONTAINEFFECTIVELYTHELARGESCALEANDHIGHHAZARDPUBLICCRISISONTHEOTHERHAND,ITCAN’TEVADETHEDEFICIENCIESINTHEGOVERNMENTCRISISMANAGEMENT,SUCHASTHEUNSOUNDLEGALSYSTEM,UNIFORMBETWEENTHEPOLICIESANDSYSTEM,THEIRRATIONALCRISISMANAGEMENTSTRUCTURE,UNCLEARRESPONSIBILITIES,IMPERFECTINTERDEPARTMENTALCOORDINATIONMECHANISMANDACCOUNTABILITYOFOFFICIALSANDSOONTHEVERSATILEGOVERNMENTDOMINATESEVERYTHINGANDDEALSWITHALLTHESOCIALPUBLICAFFAIRSINTHETRADITIONALADMINISTRATIVEMODELTHEREISASIMPLERELATIONSHIPBETWEENTHEGOVERNMENTANDTHEMEDIAINMANAGERSANDBYMANAGERSREPRESENTINGTHEPEOPLETOMANAGETHESOCIALPUBLICAFFAIRS,GOVERNMENTWHICHISTHELEADERWITHTHEPUBLICPOWERTAKESMEASURESOFPREVENTION,CONTROL,EMERGENCYRESPONSE,CRISISRECOVERYANDOTHERSTOMINIMIZETHEHARMONCITIZENS’LIFEANDPROPERTYASAPUBLICRESOURCE,MEDIATHATISTHECOWORKERWITHTHEGOVERNMENTINCRISISMANAGEMENTREPRESENTSTHEPUBLICTOPERFORMTHESOCIALWATCHFUNCTIONSINTHEPRACTICEOFCRISISMANAGEMENT,MEDIAHASTHERESPONSIBILITYTOWARNEARLYTHEOUTBREAKOFCRISIS,INFORMTHEPUBLICABOUTGOVERNMENTSCRISISDECISIONMAKINGANDACTIONTOMEETTHEPUBLICSRIGHTTOGETINFORMATION,SUPERVISEGOVERNMENT’SACTIONANDSHAPETHEIMAGEOFTHEGOVERNMENTTHEMEDIADOESTHECRISISRELIEFUNDERTHELEADERSHIPOFTHEGOVERNMENTFORTHEDIFFERENTPOWERSANDRESPONSIBILITIESOFGOVERNMENTANDMEDIATHEYCARRYOUTTHEIRDUTIES,MUTUALCOOPERATIONANDMUTUALSUPERVISIONINTHEPUBLICCRISISMANAGEMENT,THEMEDIAPLAYSEFFECTIVELYNOTONLYA“FOURTHPOWER“,BUTALSOTHEGOVERNMENT’SPARTNERINORDERTOKEEPOURPUBLICCRISISMANAGEMENTSYSTEMADAPTTOTHECHANGINGSITUATION,ITNEEDSESTABLISHTHEHEADOFTHECENTERCOMMANDSYSTEM,IMPROVECRISISWARNINGCOORDINATIONMECHANISMSANDACCOUNTABILITYSYSTEMITSHOULDFURTHERIMPROVETHESYSTEMOFGOVERNMENTPRESSRELEASESSYSTEMINTHEINTERACTIONBETWEENTHEGOVERNMENTANDTHEMEDIA,ANDMAKEFULLUSEOFTHENETWORK,TELEVISION,NEWSPAPERS,BROCHURESANDOTHERMASSMEDIATOFORMAGOODSITUATIONWHICHTHEGOVERNMENT,THEMEDIAANDTHEPUBLICRELYONEACHOTHER,MUTUALSUPPORTANDSUPERVISIONINPUBLICCRISISMANAGEMENTKEYWORDSPUBLICCRISISMANAGEMENTGOVERNMENTANDMEDIAPOWERSANDRESPONSIBILITIESINTERACTIONMECHANISM

簡介：分類號學(xué)校代碼10542公共治理視角下城郊村村務(wù)管理模式創(chuàng)新研究以長沙市岳麓區(qū)D村為例SUBURBANVILLAGEVILLAGEMANAGEMENTMODELL●●0IPUBLICGOVERNANCEPERSPECTIVE，INNOVATIVERESEARCHWITHCHANGSHAYUELUDISTRICTEASTVALLEYVILLAGEASANEXAMPLE湖南師范大學(xué)學(xué)位評定委員會辦公室二0一六年六月ABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFCHINA’SECONOMY，ACCELERATINGTHEPROCESSOFCITY，CITYEXPANSION，SUBURBANCONTINUEINTOCITY，MANYSUBURBANRURALAREASCONTINUETOBEINCLUDEDINTHEJURISDICTIONOFTHECITY．ANDINTHECOUNTRYSIDE，THETRADITIONALFARMINGCANNOTABSORBALLTHERURALLABORFORCE，ANDTHEVILLAGERSCONSUMPTIONLEVELINCREASEDYEARBYYEAR，SINGLEINCOMETOSUPPORTTHEWHOLEFAMILYEXPENSES，MIGRANTWORKERSBECOMEABESTCHOICE．HOWEVERINTHEURBANAREAS，AHIGHERLEVELOFCONSUMPTION，F(xiàn)ROMRURALMIGRANTWORKERSCANNOTBESPENDINGTHECONSUMPTIONLEVELOFTHEURBAN，ANDSUBURBANRURAL，CHEAPRENT，CONSUMPTIONISRELATIVELYLOW，ALSOCANENJOYTHECITY’SRESOURCES，THUSBECOMEWAGERENTALISTHEBESTCHOICE．FORBUSINESSES，THESELOTSOFLANDRESOURCESINTHISPLANT，CHEAP，EXPANDENTERPRISE，INVESTMENTCOSTISLOW．ABOVETHEMULTITUDEOFREASONS，RESULTINGINCOMPLICATEDOFTHESUBURBANVILLAGEOFPEOPLELIVING，DIVERSIFIEDINDUSTRIALSTRUCTURE，LIFEDISORDERPHENOMENON，SUBURBVILLAGEHASANATURALVILLAGEATTRIBUTESANDTHEATTRIBUTESOFURBANIZATION，WITHBINARYFEATURES．THEREFORE，ANEWMODEOFMANAGEMENTOFVILLAGEAFFAIRSTOBEGENERATED．THEPUBLICGOVEMANCETHEORYASTHEGUIDINGTHEORY，DONGSHANBAYVILLAGEINHUNANPROVINCECHANGSHAYUELUDISTRICTBACHELORSTREETASTHERESEARCHOBJECT，SUMMARIZEANDANALYZETHEMANAGEMENTOFVILLAGEAFFAIRSOFEXISTINGPROBLEMSANDACHIEVEMENTS，ANDTHEREASONSFORTHISPHENOMENONAREANALYZED，SUMUPEXPERIENCE，ANDATTHESAMETIME，THEREFERENCECASEANALYSIS，THISPAPERENRICHESTHERESEARCH．INTHEEMPIRICALII

簡介：拓拓拓拓拓拓拓THERESEARCHOFTHEPEOPLE’SCONGRESSTHESTINGCOMMITTEEINADVANCINGPUBLICPARTICIPATIONINPUBLICMANAGEMENT拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓基PA1101302177Z10130242012610拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓拓

簡介：淵必＼必中田分類號LC932J愀碼L102TL學(xué)號L2014732001碩士學(xué)位論文公共管理視角下中韓企業(yè)社會責(zé)任對比研究學(xué)科專業(yè)；公共管理研究方向行政管理作者姓名。李明九指導(dǎo)教師T徐光教授哈爾濱師范大學(xué)二。一七年五月ATHESISSUBMITTEDFORTHEDEGREEOFMASTERACOMPARATIVESTUDYONTHECORPORATESOCIALRESPONSIBILITYOFCHINAANDKOREACANDIDATESUPERVISORSPECIALITYDATEOFDEFENCEDEGREECONFERRINGINSTITUTIONMYUNGGULEEXUGUANGPROFESSORPUBLICADMINISTRATIONMAY，2017HARBINNORMALUNIVERSITY

簡介：J滲蠛蠹辮謄，一?！敝笤ッ亢艟付隷一_∥T‘二J、麟南涼碩士黧締錨拳掌I學(xué)砬論蔓“”T1，，；、J、、、1、ABSTRACTTHISPAPERANALYSESTHEAUTONOMYTRADITIONINAMERICANPUBLICADMINISTRATIONFROMTHEVIEWOFHISTORYTHEFIRSTCHAPTERDESCRIBESTHEESTABLISHMENTOFTHEAUTONOMYTRADITIONINAMERICANPUBLICADMINISTRATIONFROMTHESETUPOFNORTHAMERICASECTLEMENTTOTHETIMEPRIORTOFOUNDATIONOFUNITEDAMERICADESCRIBESTHEFORMATIONOFTHEPUBLICADMINISTRATIONINNORTHAMERICASCITLEMENTDISPLAYSSEV舒ALPROMINENTFEATURESOFSMAGGLESONAUTONOMYPOWEROFPUBLICADMINISTRATIONDURINGTHESETTLEMENTPERIOD，ANALYZESTHEAUTONOMYPRINCIPLESNOTLONGAFTERFOUNDATIONOFTHEUNITEDSTATESBRIEFLYTHESECONDCHAPTEREXPLORESTHEHISTORICAL“增SONSOFTHEAUTONOMYTRADITIONITISCONCLUDEDFROMPOLITIESORGANIZATIONANDCULTURALVALUESTHATTHEAMOTICANAUTONOMYTRADITIONGROWSINSPECIALCOUDITIONS，ANDITISTHERESULTOFSOVERALFACTORSTHEREISNODOUBTTHATAUTONOMYWILLCONTINUETOACTALLIMPORTANTROLEWITHDEVELOPMENTOFAMERICANPUBICADMINISLRATIONTHETHIRDCHAPTERINTRODUCOSTHEPROBLEMOFREGULATIONDUETOEKOESSAUTONOMYITPUTSTHECOOPERATIVEGAMEBETWEENREGULATIONANDAUTONOMYTRADITIONINTOTHEHISTORYFORRESEARCHANDITALSOSTUDIESTHEEOONOMICREGULATIONANDGOVERNMENTINTERNALREGULATIONINAMERICANPUBLICADMINISTRATIONINDETAILTHELASTCHAPTERDISCUSSESTHEUPDATEOFTHEAUTONOMYTRADITIONINAMERICANNOWPUBLICADMINISTRATIONEMPHASIZESITSSIGNIFICANCEANDREPRESENTATIONSAGAILLKEYWORDSAMERICMPUBLICADMINISTRATIONAUTONOMYTRADITIONREGULATIONⅡ

簡介：蘇州大學(xué)博士學(xué)位論文政府公共輿論管理研究構(gòu)建和諧社會目標(biāo)下政府公共輿論引導(dǎo)方式轉(zhuǎn)換姓名劉伯高申請學(xué)位級別博士專業(yè)政治學(xué)理論指導(dǎo)教師喬耀章20070401中文摘要政府公共輿論管理研究PRESENTDANGE的原則值得借鑒。公共輿論的最大特點是它每天都在發(fā)生，處于動態(tài)變化之中。對公共輿論實施引導(dǎo)是最為常見的政府管理行為。輿論在本質(zhì)不能被控制，但可以引導(dǎo)，遵循輿論規(guī)律是政府輿論引導(dǎo)有效的基礎(chǔ)性條件。從國內(nèi)外實踐看，政府對公共輿論的引導(dǎo)有意識形態(tài)引導(dǎo)、政策法律引導(dǎo)、行為引導(dǎo)、議程引導(dǎo)和抵制負(fù)面輿論等方法。在全球化加快發(fā)展的條件，政府必須高度關(guān)注跨文化傳播，以搶點國際輿論的制高點，這是國家“軟實力”的重要組成。構(gòu)建和諧社會是新時期中國政府的追求目標(biāo)。構(gòu)建和諧社會離不開和諧輿論。輿論和諧既是社會和諧的表征，也是和諧社會的助推力量。面對中國社會正在發(fā)生的深刻轉(zhuǎn)型、公民自主意識的增強(qiáng)、傳播方式網(wǎng)絡(luò)化及國內(nèi)輿論國際化的影響，加快以民主化、法治化、效能化為取向的政府公共輿論管理改革實乃大勢所趨。然而，這項改革涉及面廣、影響深刻，需要審時度勢、循序漸進(jìn)。關(guān)鍵詞政府管理公共輿論引導(dǎo)政治發(fā)展和諧社會Ⅱ作者劉伯高指導(dǎo)教師喬耀章

簡介：突發(fā)公共衛(wèi)生事件一旦發(fā)生，將會對人類健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定帶來巨大的影響，那么如何加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理，減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件帶來的危害就成為世界各國政府面臨的嚴(yán)峻課題。我國當(dāng)前正進(jìn)入公共衛(wèi)生危機(jī)高發(fā)期，各種自然、社會、人為等因素造成的突發(fā)公共衛(wèi)生事件在不斷增加，加強(qiáng)建立起應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理機(jī)制是我國當(dāng)前必然選擇。本文在對突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)概念進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，以鄭州市Z區(qū)手足口病這類突發(fā)公共衛(wèi)生事件為切入點，在分析鄭州Z區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析我國目前在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件存在的問題，進(jìn)而提出相關(guān)建議和意見。鄭州市Z區(qū)位于鄭州市區(qū)西部，是鄭州市最早的建成區(qū)之一，素有“鄭州西大門”之稱。2012年，鄭州市Z區(qū)出現(xiàn)了手足口病的突發(fā)事件，為了做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障人民群眾身體健康和生命安全，鄭州市Z區(qū)制定并執(zhí)行了相關(guān)具體應(yīng)急預(yù)案，也取得了一定的成效。通過鄭州市Z區(qū)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分析，借鑒美國、英國、日本、加拿大等國家處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理研究，進(jìn)一步指出對我國處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的對策。從建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件全程管理機(jī)制、健全法制保障體系，加強(qiáng)政府與公眾的互動、提高公眾危機(jī)意識，確保應(yīng)急管理資金保障到位，發(fā)揮非政府組織的力量等方面，提出對我國處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的意見和建議，以期望提高我國應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理能力，建立起更為完善、具體的預(yù)警機(jī)制。

簡介：國內(nèi)圖書分類號F2941國際圖書分類號西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文密級公開年姓級三Q二三級專業(yè)亟旦籃堡指導(dǎo)老師吐王苤二零一七年五月一令一屯平丑月西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1保密口，在年解密后適用本授權(quán)書；2不保密固，使用本授權(quán)書。請在以上方框內(nèi)打“√”學(xué)位論文作者簽名互左≥烏日期功F76咋指導(dǎo)老師簽名日期。B。G

簡介：上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文新公共管理公共行政改革新思維姓名嚴(yán)慶怡申請學(xué)位級別碩士專業(yè)政治學(xué)理論指導(dǎo)教師桑玉成朱勤軍200105012ABSTRACTTHENEWPUBLICMANAGEMENTNPMISANEWADMINISTRATIONPATTERNINTHEPUBLICADMINISTRATIONREFMTHINKINGTHETRADITIONALPATTERNISDECLININGDUETOBEINGSUSPECTEDTHENEWPATTERNDISPLAYSTHETRENDOFSUBSTITUTINGTHETRADITIONALONEINTHEYPRACTICEMANYNATIONSATTACHIMPTANCETOITTHEFIRSTSECTIONDISCUSSESTHEEMERGINGBACKGROUNDOFTHENPMTHEFIRSTCAUSEISTHATTHEGOVERNMENTSNEEDREFMDUETOTHEIROWNREASONTHEGOVERNMENTSOFWESTERNNATIONSAREBOGGEDDOWNINTHEFINANCECRISISTHEMANAGEMENTCRISISTHETRUSTCRISISTHESECONDCAUSEISTHEECONOMICGLOBALIZATIONBRINGSTHECHALLENGEOPPTUNITYTHEGOVERNMENTSMUSTTHINKOFLINKINGTHEPUBLICADMINISTRATIONSYSTEMTOINTERNATIONALREGULATIONIMPROVINGTHEGOVERNMENT’SABILITYTOADAPTTOTHENEWCOMPETITIONLAWALSOTHEOPENINGSURROUNDINGMAKETHEPROBALITYIMPROVETHATTHEONENATIONSTUDYDRAWONTHEOTHERNATION’SEXPERIENCETHEINFMATIONTECHNOLOGYBRINGTHEOPPTUNITYOFTHEREFMOFTHEADMINISTRATIONGANIZATIONTHEADMINISTRATIONDECISIONTHEGOVERNMENT’SFUNCTION’SIENTATIONTHESECONDSECTIONDISCUSSESTHENPM’SMAINSPIRITINTHEVARIOUSCRITICIZINGSCHOOLSTOTRADITIONALPUBLICADMINISTRATIONPATTERNSTHENEWPUBLICADMINISTRATIONPATTERNISBEHIGHLYFOCUSEDITBECOMETHEMAINTRENDTHEKEYMEANINGOFNPMISTHATTHEGOVERNMENTADOPTSPRIVATEENTERPRISE’SMANAGEMENTWAYNPM’SMAINFEATURESARETHATTHEGOVERNMENT’SSERVICEIENTTHE“CUSTOMERS”THEGOVERNMENTATTACHIMPTANCETOPUBLICSERVICE’SEFFICIENCYQUALITYTHEGOVERNMENTDECIDETORELAXSTRICTADMINISTRATIONREGULATIONBUTFOCUSONPERFMANCETHEGOVERNMENTTAKEPRIVATEENTERPRISE’SMANAGEMENTMETHODCOMPETITIONSYSTEMMEPRIVATEGANIZATIONSJOINTHEPUBLICSERVICESTHEHUMANRESOURCEMANAGEMENTISBEFOCUSEDTHEUNIQUESPIRITISTHENEWMANAGEMENTIDEATHENEWGOVERNANCETHETHIRDSECTIONDISCUSSESTHENPM’SREFMPRACTICEINVARIOUSNATIONSCITIZEN’SROLE’SIENTATIONPUBLICSERVICE’SPROVIDINGFUNCTION’SADJUSTINGBEHAVI’SCONTROLLINGHUMANRESOURCEMANAGEMENTFINANCEMANAGEMENTETCISBEREFMEDINENGLAMERICANNEWZEALTHEFTHSECTIONDISCUSSESNPM’SJUDGMENTUSINGNPMHASUNIQUECREATIVITYBUTHASSOMEDEFECTSNMPIMPOSSIBILITYBECOMESTHESAMEPATTERNINVARIOUSNATIONBECAUSEOFNATIONALCONDITIONSCHINAMAYUSENPMINDETAILASPECTS

簡介：華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文加納地方政府的新公共管理研究姓名馬哈馬申請學(xué)位級別博士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師黃棟20110524華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文IIABSTRACTGHANALOCALGOVERNMENTHASUNDERGONESEVERALDYNAMICCHANGESDURINGTHECOURSEOFTHE1980SASANAGENTOFTHECENTRALGOVERNMENT,ITHASBEENCHALLENGEDTOENDUREGREATERDEMANDFORQUALITYSOCIALSERVICESDESPITETHEBUDGETARYCONSTRAINTSASWELLASMEETINGREQUIREMENTSOFSTRINGENTDONORLOANSANDGRANTSCONDITIONSINADDITION,RECENTPUBLICSECTORMANAGEMENTREFORMSAROUNDTHEWORLDHAVEBEENUNDERPINNEDBYTHENEWPUBLICMANAGEMENTMOVEEVENTUALLY,GHANA’SPOLITICALSTRUGGLEANDITSDEVELOPMENTOFTHEBASICPRINCIPLESOFPUBLICADMINISTRATIONCOINCIDEDWITHTHEERAOFTHENPMIDEOLOGYTHUS,NPMHASLEFTCERTAINFOOTPRINTSONGHANA’SCIVILSERVICEREFORMSTHENPMPRINCIPLESHAVECHANGEDOURWAYOFTHINKINGABOUTPUBLICADMINISTRATIONANDWECANNOTGOBACKTOTHEUNCHANGEDSITUATIONWHEREWESTARTEDFROMTHENPMAPPROACHPROVIDESAGOODFRAMEWORKFORTHOROUGHANALYSESOFTHEREASONSANDMOTIVESOFMOSTPUBLICSECTORREFORMIDEASWIDELYKNOWNISTHEFRAMEWORKOFPETERS2001WHOGROUPEDTHEFEATURESOFTRANSFORMATIONINGOVERNMENTORGANIZATIONSASFOLLOWSMARKETISATION,PARTICIPATION,FLEXIBILITY,PERFORMANCEMANAGEMENT,ANDDEREGULATIONWHILETHISAPPROACHGIVESAGOODINDICATIONOFTHEMAJORTRENDSANDPREVAILINGTHINKINGINPUBLICADMINISTRATION,THISPAPERALSODRAWSONITWHILEANALYZINGTHECHANGESANDREFORMIDEASINGHANALOCALGOVERNMENTTHESELECTIVEADOPTIONOFCOMPONENTSOFTHENPMPACKAGEISCOMMONPLACEAMONGCOUNTRIESSINCETHEPURPOSEISTOCURBADMINISTRATIVELAPSESWHICHVARIESFROMCOUNTRYTOCOUNTRYINACCORDANCE,THEGHANALOCALGOVERNMENTHASBOTHCONSCIOUSLYANDUNCONSCIOUSLYBOWEDTOTHENPMMOVETOMAINTAINTHEQUALITYANDQUANTITYOFPUBLICSERVICESDELIVERYBYAPPLYINGBUSINESSLIKEPRINCIPLESTOGOVERNANCEBORINS,1995,ADOPTINGMARKETMECHANISMSWALSH,1995,ANDUTILIZINGALTERNATIVESERVICEDELIVERYGLOVERBURTON,1998KEYWORDSNEWPUBLICMANAGEMENTPUBLICSECTORREFORMSCIVILSERVICEPERFORMANCEMANAGEMENTLOCALGOVERNMENT

簡介：西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文公共管理視角下的政府透明度研究姓名白靈申請學(xué)位級別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師曾狄20071101公共管理說角下的政府透明度研究的納稅入應(yīng)當(dāng)知道政府是如何進(jìn)行決策的，做出了哪些決策，這些決策對他們的納稅投資的管理與回報有何影響等等。政府管理透明是指政府管理體系的透明即政府執(zhí)行的公開。在介紹政府透明度的基本概念后，通過論述民主代議制、知情權(quán)理論、會話理論和治理理論，奠定文章的理論基礎(chǔ)。第二部分我國政府透明度概述。整理我屢政府在提高透明度方面所取得的成就和存在的問題，提出提高透明度的必要性和重要性。我國政府在提高透明度方面做出了努力并且取得了一定的成績，但也存在各種問題第一，政務(wù)公開實施力度不夠。雹括公開內(nèi)容不完整、公開的內(nèi)容不真實、公開時間不及時、公開方式單一以及目前的公開只是單方面的公開。第二，信息渠道不暢。政府信息是通過所謂的紅頭文件和多得不計其數(shù)的內(nèi)部文件傳達(dá)的，以文件傳達(dá)文件，以會議貫徹會議的流弊極為盛行。第三，公眾參與不夠。我國是處在現(xiàn)代化進(jìn)程中的發(fā)展中國家，生產(chǎn)力水平不高，經(jīng)濟(jì)尤其是商品經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)落后，客觀上妨礙了人民大眾有效地參與政治。除了經(jīng)濟(jì)條件的限制，傳統(tǒng)政治文化的影響也抑制了人們的主體意識。第三部分提出提高我國政府透明度的對策。主要包括五個方面的內(nèi)容第一方面，要轉(zhuǎn)變政府公務(wù)員和普通公民的觀念，提高認(rèn)識。公務(wù)員要樹立服務(wù)行政的觀念，也要樹立政務(wù)公開是政府義務(wù)的觀念。轉(zhuǎn)變公眾的思想觀念必須根除傳統(tǒng)政治文化的消極影響，建設(shè)參與型政治文億，同時還必須提高公民政治素質(zhì)，這要求努力增強(qiáng)公民在社會政治生活中的主體意識。第二方面，制定統(tǒng)一的政府信息公開法。2007年4月24墨，廣受社會各霧關(guān)注的中華人民共和國政府信息公開條例公布，并將于20鷸年5月1日起施行。在條例實施到一定階段時，我們就應(yīng)考慮制定全國統(tǒng)一的信息公開法，繼而制定一系列相配套法律、法規(guī)和規(guī)章，如政府會議公開法、隱私權(quán)法等真正實現(xiàn)我國透明政府的建立與完善。在制定相關(guān)法律時我們應(yīng)當(dāng)考慮以下幾個方面第一，應(yīng)當(dāng)吸取美國1948年制定行政程序法時的教訓(xùn)。第二，應(yīng)當(dāng)注意保障公民的隱私權(quán)。第三，在立法時，應(yīng)當(dāng)注意信息的時效性，明確規(guī)定公開的期限。第四，隨著嬲絡(luò)時代的來臨，政府通過網(wǎng)絡(luò)傳播信息在我國已經(jīng)起步，因而我國在立法上就應(yīng)當(dāng)有一定的前瞻性。第五，立法時應(yīng)考慮到獲得信息的費(fèi)用問題。第六，制定法律時，一是要遵循權(quán)利本位的原則，使更多的公民權(quán)利進(jìn)入法律的肯定和保護(hù)。2

簡介：I學(xué)校代碼10530學(xué)號200603010718分類號D0355密級碩士學(xué)位論文地方政府公共服務(wù)質(zhì)量管理體系地方政府公共服務(wù)質(zhì)量管理體系構(gòu)建研究構(gòu)建研究學(xué)位申請人左霞輝指導(dǎo)教師廖湘陽教授學(xué)院名稱公共管理學(xué)院學(xué)科專業(yè)行政管理研究方向行政管理理論與實踐二〇〇九年五月三十日III湘潭大學(xué)湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名日期年月日導(dǎo)師簽名日期年月日

簡介：山東大學(xué)碩士學(xué)位論文新公共管理的責(zé)任機(jī)制評析兼論多元責(zé)任共擔(dān)機(jī)制的構(gòu)建姓名龐娜申請學(xué)位級別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師曹現(xiàn)強(qiáng)20060325山東大學(xué)硬士學(xué)位論文2出發(fā)，分析和研究了在當(dāng)前形勢下，由于現(xiàn)實情況與理論依據(jù)的差異和公私部門的差異，新公共管理改革可能帶來的潛在風(fēng)險以及有可能出現(xiàn)的傾向第四部分構(gòu)建政府主導(dǎo)的多元化責(zé)任共擔(dān)機(jī)制這一部分主要提出了構(gòu)建政府主導(dǎo)的責(zé)任共擔(dān)機(jī)制的幾點建議此部分從機(jī)制的理論基礎(chǔ)治理理論出發(fā)，分析了多元化責(zé)任共擔(dān)機(jī)制的幾個主體以及他們之間的相互關(guān)系為了實現(xiàn)各個主體所負(fù)責(zé)任，提出了相應(yīng)的建設(shè)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制通過政府、社會、市場三者之間的有效互動，構(gòu)建和完善多元化責(zé)任共擔(dān)體制，以期實現(xiàn)公共責(zé)任和維護(hù)公共利益‘關(guān)鍵詞T責(zé)任機(jī)制實現(xiàn)差異治理

簡介：華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國公共部門管理溝通的有效性問題研究姓名高煥清申請學(xué)位級別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師張立榮20080501ABSTRACTM鋤AG印1EILTCOMNMILICATIONA，T11ELIFELINEOFMEO瑪撕ZATIO璐，CLOSELYLIILL【SUPVARIOUSELEMER她I璐IIET0OUTSIDEITH舔ANIMPORTANT泌1PACTONER出ANCINGTHEO昭AILIZATIONALE伍CIELLCY鋤DENS血NGMEOPERATIONOFO珞AILIZATIONS證ORDERN’STLLENECESSAD，MEAILST0COORDINATETHEVADOUSSYSTEMSIN廿LEO瑪A11IZATION，ALL州ATCCOIL仃ADICTIONSIILMEO略卸娩ATIO瑪獅DSOLVETHECONJLICTINTLLEORG鋤IZATIONAILDIT’STHEEFFTIVEAPPROACHESTO仃MSMITINFO肌ATION，獅DIMPLEMCNTEFRECTIVEINC枷VESTHEMALLAG鋤ENTCO刪NUILICATIONME0巧ISWIDELYUSEDINBUSINESSMAILAGEMENTA11DH弱蓼ADUALLYBE髓I納砌UCEDIILTOTHE6ELDOFPUBLICD印AMNENTM鋤AG鋤ENTENH觚CINGTHEE位CTIVELLESSOFMANAGEM鉍TCOIIL】【LLULLICATIONINPUBLICDEP納NENTBECOMESANALLLRALCHOICE【0WEVER，OLLRCO咖PAYLITTLEATTENTIONT0M鋤AG鋤ENTCO徹珈NIC撕ONINPUBLICDCPA衄ENT，ESPECIALLYFORINEF＆TIVECOMMUILICATIONLE砒LGT0LA唱盯IS跚鍶MRINGTHE仃A璐ITIONOFTLLESOCIALM缸AG即LENTSYSTEMS，M趾AGEMENTC伽咂MILIC撕ONH酗EXPOSEDM砒LYIILADEQUACIES，觚DDISADVANTAGETO婦PR0、，INGADIILIILISTRATIVEEMCIENCYAILDB血1DINGAH鋤011IOLLSSOCIE吼HLTHJSPAP％THEAUTHORSTUDIESONTHELAUCKOFEFRECTIVECO舢【ILUILICATIONIILPUBLICD印AMNENTANDRAISESTHEBASICPRINCIPLESAILDMEASURESPROPOSEDTOIINPR0VEMEE觚TIVEMANAGEMENTCO刪ILUNICATION證PUBLICD印AMNENTTHEP印ERINCLUDESTHREEPANSWKCHARE弱F01LOWSTHE蜀HTPANINTEIPRETESTHERELEVALLTTHEORIES0FE伍∞TIVEMANAGEMENTCOMRMLNICADONIILPUBLICD印如EM，IILCL證NGMEPUBLICD印枷ENT，M鋤AG鋤ENTCONLNLUNICATION，E臟嘶VEM缸AG鋤ENTC伽1IILUNICATION，ONLERBASICCONCEPT觚DTHEFKTO瑙也ATIMPACTEDE舵CTIVEM鋤AG鋤ENTC0刪MLILICATIONANDNLE曲PORT鋤CEFORE伍ECTIVEMANAGEMENTCOMMULLICATIONTHESECONDPARTISTLLEANALYSISOFT11ECURR跚TSITUATIONOFEAECDVEM鋤AG鋤饑TCOMM吼ICATIONINPU_BLICII印AMNENT、ⅣITLLCOMPREHELLSIVEREVIEW鋤DRAIS鶴TLLEPERFOMAILCE她DTLLEM血CAUSESOFLACL【IILGE丑’ECTIVEM鋤AGEMENTTHEAUTLLORBELIEV囂TLLATMEINADEQUATEPE怕MANCEATTHJSSTAGEOFCLLINAARESHOWLLIIL丘VEMAINARE硒N觚LELY，THEINTERACTIONBETWEENTHEMAINCOMML】ILICATIONSISNOTS訊MG；ADMINISTRATIVE孤LDFOMALINFO咖ATIONSYST鋤SISVERYLLIGKANDMEMEANSOFCOMMUNICATIONIS

簡介：北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文我國政府公共危機(jī)管理狀況探析姓名李嚴(yán)申請學(xué)位級別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師周曄20090214THEANALYSIS0F0URPUBLICCRISISM漁NAGEMENTABSTRACTWITHTHEONGOINGSOCIALREVOLUTION，CHINAISTRANSFORMINGINALLRESPECTSANDENCOUNTERINGCRISIS．LARGESCALECRISISSUCHASSARS，WENCHUANEARTHQUAKEANDSOON，CHALLENGEOURGOVERNMENTPUBLICCRISISMANAGEMENTMECHANISM．HOWTOPREVENTCRISIS，RESPONDTOCRLSIS，HASBECOMEAMAJORISSUEOFOURGOVERNMENT’SABILITYTOGOVERN，ESPECIALLYINDEALINGWITHCOMPLICATEDSITUATIONS，THEABILITYTOHANDLECRISIS．GOVERNMENTPUBLICCRISISMANAGEMENTABILITYDETERMINESSUCCESSORFAILUREOFCRISISMANAGEMENT．BASEDONTHESARSCRISIS，SOUTHERNSNOWDISASTERCRISISANDTHECRISISINWENCHUANEARTHQUAKEANALYSIS，COMBINEDWITHCRISISMANAGEMENT．RELATEDTHEORY,THISPAPERSUMMEDUPTHECHARACTERISTICSOFPUBLICCRISISINOURCOUNTRY,SUCHASHAPPENNLNGINDIVERSLTIEDLAELDS，一‘●●●?●●FREQUENTLYANDNORMALIZED．OURGOVERNMENTREVEALEDTHEEXISTENCEOFPUBLICCRISISMANAGEMENTDEFICIENCIES，MAINLYMANIFESTEDASINCOMPLETELEGALSYSTEM，WEAKSENSEOFCRISIS，CRISISMANAGEMENTMECHANISMWITHTHEIMPERFECT．THESEFACTORSSERIOUSLYHAMPEREDCHINA’SABILITYTOCONTROLPUBLICCRISIS，ONTHEPRESENTSTAGEMANAGEMENTISRELATIVELYWEAK．THECAPACITYOFGOVERNMENTPUBLICCRISISINVIEWOFTHEIMPORTANCEOFIMPROVINGTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTTOOURCOUNTRYANDTHESOCIETY,INVIEWOFPUBLICCRLSLS●●●一●●●。MANAGEMENTMECHANISMEXPOSESTHEPROBLEM，INORDERTOOPTIMIZEOURGOVERNMENTPUBLICCRISISMANAGEMENTMECHANISM，SHOULDBUILDTHELEGALSYSTEM，CULTIVATETHEPUBLICSENSEOFCRISIS，SETUPANINDEPENDENTAGENCGPUTUPINFORMATIONMECHANISMS，STRENGTHENFINANCIALSECURITY,STARTTHE