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  • 公共管理 (共4012 份)
  • 用時(shí):8ms
    • 簡介:華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文汶川大地震中非政府組織參與公共危機(jī)管理研究以“512突擊隊(duì)”為例姓名郭子臣申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師佘廉20090501IIABSTRACTENTERINGTHE21STCENTURYTHEPUBLICCRISESOCCURFREQUENTLYWHICHHAVEBECOMETHESOCIALLIFESINEVITABLEMAJCHALLENGESTHEPUBLICCRISISINCREASINGLYSHOWSACTERISTICSOFCOMPLEXITYPLURALISMWECANNOTDEALWITHTHEPUBLICCRISISTIMELYEFFECTIVELYONLYBYTHEGOVERNMENTTHEYEAROF2008ISCALLEDAMILESTONEOFCHINA’SNGOSNONGOVERNMENTALGANIZATIONSPLAYEDAGREATROLEINTHEWENCHUANEARTHQUAKEEMERGENCYRELIEFRECONSTRUCTIONBUTCHINA’SNONGOVERNMENTALGANIZATIONSALSOEXPOSEMANYPROBLEMSDIFFICULTIESFCHINA’SNONGOVERNMENTALGANIZATIONSTHEYARENOTONLYOPPTUNITIESBUTALSOCHALLENGESTHISPAPERSATEMPARYNONGOVERNMENTALGANIZATIONWHICHISESTABLISHEDINEMERGENCYRESCUEINEARTHQUAKE512COMMOTHEBASICSTRUCTUREOFTHISPAPERTHEFIRSTCHAPTERREVIEWSTHELITERATUREOFTHETHEMEOFNONGOVERNMENTALGANIZATIONSTOPARTICIPATEINPUBLICCRISISMANAGEMENTELABATEONTHERESEARCHMETHODSTHEINNOVATIONSTHESECONDCHAPTERELABATESONTHERELATEDTHEIESOFTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTNONGOVERNMENTALGANIZATIONSTHETHIRDCHAPTERANALYZESTHEPARTICIPATIONEVOLUTIONARYPROCESSOF512COMMOINEARTHQUAKERELIEFONTHEBASISOFTHETHIRDCHAPTER’SCASEANALYSISTHEFOURTHCHAPTERREVEALSNONGOVERNMENTALGANIZATIONS’OPERATIONMECHANISMINEARTHQUAKERELIEFTHEDIFFICULTIESFACEDBYNONGOVERNMENTALGANIZATIONSTHEFIFTHCHAPTERPERTINENTLYPUTSFWARDTHECOUNTERMEASURESOFHOWTOPROMOTENONGOVERNMENTGANIZATIONSTOPARTICIPATEINPUBLICCRISISMANAGEMENTIHOPEMYCRUDEREMARKSMAYDRAWFTHBYABLERPEOPLETHISPAPERCANBEBENEFICIALFTHETHEETICALRESEARCHPRACTICALEXPLATIONOFNONGOVERNMENTALGANIZATIONS’PARTICIPATIONINEARTHQUAKERELIEFWKKEYWDSNONGOVERNMENTALGANIZATIONS‘512COMMO’PUBLICCRISISMANAGEMENTWENCHUANEARTHQUAKE
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁數(shù): 62
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    • 簡介:東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國公共部門人力資源管理問題研究姓名劉偉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師吳丹20090501ABSTRACTHUMANRESOURCEMANAGEMENTOFPUBLICSECTORISAMUCHHOTPROBLEMINACADEMICCIRCLESBECAUSEWENEEDTALENTSINPUBLICSECTORTOSTRENGTHENTHEEXECUTIVEABILITIESOFTHECOMMUNISTPARTYANDWENEEDTOEXPLORETHEHUMANRESOURCECONSTRAINTENCOURAGEMENTMECHANISMTOBUILDTHEINCORRUPTADMINISTRATIONOFTHEPARTYCONDUCTTHESALARYRULES’REFORMOFTHESTATEOWNEDENTERPRISESNEEDTOCONTINUEBECAUSEOFTHEPRESSUREOFTHEEMPLOYMENTANDTHEATTRACTIVESALARYOFTHEEMPLOYEROFPUBLICSECTORPEOPLEWHOWANTTOWORKATTHEPUBLICSECTORBECOMEMOREANDMOREHOWTOINSURETHEQUALITYOFTHEHUMANRESOURCEINPUBLICSECTORANDREALIZEEQUAL,COMPETITIVEANDBETTEREMPLOYMENTPOLICYISAVERYIMPORTANTPROBLEMTHEREISIMPORTANTPRACTICALSIGNIFICANCEINRESEARCHINGTHISPROBLEMWEMUSTATTACHIMPORTANCETOTHEMANAGEMENTOFTHEHUMANRESOURCEOFTHEPUBLICSECTORANDSTUDYTHEGOODEXPERIENCEFROMTHEOTHERCOUNTRIES,ANDFURTHERSTUDYTHEPROBLEMANDIMPROVETHEMANAGEMENTOFTHEHUMANRESOURCEINPUBLICSECTOROFOURCOUNTRYTOIMPROVEWORKEFFICIENCYOFPUBLICSECTORTHEREAREFOURPARTSINTHISARTICLETOEXPLAINTHISPROBLEM。FIRSTLYIEXPLAINHOWTHEWESTERNMANAGEMENTOFTHEHUMANRESOURCEOFTHEPUBLICSECTORPRODUCTANDTHETHEORYBASICOFTHEMANAGEMENTOFTHEHUMANRESOURCEOFTHEPUBLICSECTORSECONDLYIINTRODUCETHEEXPERIENCEOFTHEWESTERNCOUNTRIESINTHEMANAGEMENTOFTHEHUMANRESOURCEOFTHEPUBLICSECTORINCLUDINGTHECIVILSERVANTSYSTEMPRODUCTIONANDITSBASICPRINCIPLESANDEXPERIENCE,ANDOBTAINENLIGHTENMENTFROMTHEMTHIRDLYIANALYZETHECONDITIONOFTHECLASSICMANAGEMENTOFHUMANRESOURCEOFOURCOUNTRYATLAST,IPUTFORWARDSOMESUGGESTIONSONTHISQUESTIONKEYWORDSPUBLICSECTOR;THEMANAGEMENTOFHUMANRESOURCE;PERFORMANCE;ENCOURAGINGMECHANISMII
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁數(shù): 37
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      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文我國公共人力資源管理中的思想政治教育研究姓名蘇靜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)政治學(xué)馬克思主義理論與思想政治教育指導(dǎo)教師王學(xué)儉20090501我國公共人力資源管理中的思想政治教育研究還對(duì)其機(jī)遇與挑戰(zhàn)也進(jìn)行概括闡述;第五部分,在上述綜合分析的基礎(chǔ)上,著眼公共部門人力資源管理的實(shí)際,以發(fā)展的眼光,提出了我國公共人力資源管理中加強(qiáng)思想政治教育的目標(biāo)和具體措施。關(guān)鍵詞公共人力資源管理公共行政人員思想政治教育
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      上傳時(shí)間:2024-03-06
      頁數(shù): 51
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      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:天津大學(xué)碩士學(xué)位論文共青團(tuán)協(xié)助政府管理青年公共事務(wù)之研究以天津市塘沽區(qū)為例姓名李亞楠申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師張俊艷孟慶松20090201ABSTI認(rèn)CTWITHTHEMARKETORIENTEDOFECONOMY,POLITICALDEMOCRATIZATIONANDCULTURALDIVERSITYBROUGHTABOUTBYSOCIALTRANSFORMATION,COMMUNISTYOUTHLEAGUEISRESPONSIBLEFORTHEYOUTHWORKOFTHEGOVERNMENTANDTHECOMMUNISTPARTYOFCHINA.THECOMMUNISTYOUTHLEAGUEISFACINGTHENEWSITUATIONSANDCHALLENGESINASSISTINGTHEGOVERNMENTINTHEADMINISTRATIONOFALLMATTERSPERTAININGTOTHEYOUTH.HOWCALLTHECOMMUNISTYOUTHLEAGUEORGANIZATIONSADAPTTOTHEDEVELOPMENTTRENDOFTHESOCIALFABRICINNEWERA,ANDASSISTTHEGOVERNMENTINTHEADMINISTRATIONOFYOUTHPUBLICAFFAIRS,SOASTOEXPLORETHEMECHANISMSANDMEANSOFTHECOMMUNISTYOUTHLEAGUESERVICINGYOUTHPUBLICAFFAIRSANDSUPPLYDECISIONMAKINGREFERENCEFORTHECOMMUNISTPARTYOFCHINA,GOVERNMENTANDTHECOMMUNISTYOUTHLEAGUEORGANIZATIONSATALLLEVELSISAHISTORICALRESPONSIBILITIES.BYMEANSOFQUESTIONNAIRESURVEY,DOCUMENTSCOLLECTINGANDCASERESEARCH,THISPAPERTRIESTOFREDOUTTHEMAINPROBLEMSOFYOUTHAFFAIRSADMINISTRATIONINTHENEWSITUATION.THEPAPERTAKINGTIANJINTANGGUDISTRICTASALLEXAMPLE,SUMMARYTHESTATUSCOMPREHENSIVELYOFTHECURRENTADMINISTRATIONSITUATIONSINYOUTHPUBLICAFFAIRSOFTHEDISTRICTWHICHINCLUDINGTHECENTRALGOVEMMENT,NONGOVERNMENTALORGANIZATIONS,ANDTHECOMMUNISTYOUTHLEAGUEORGANIZ撕ONS.THEPAPERPROCEEDFROMTHEIDEOLOGICALTRENDOFYOUNGPEOPLE,YOUNGPEOPLE’SLIVELIHOODPROTECTION,YOUTHWELFAREACTIVITIES,RIGHTSANDINTERESTSOFYOUNGPEOPLEANDSOON,DETAILEDINTRODUCTTHECURRENTISSUEOFTHEEXISTENCEOFBOTTLENECKS,ANALYZETHEDIFFICULTIESFORYOUTHPUBLICAFFAIRSADMINISTRATION.BASEDONTHERESEARCHABOVE,THISTHESISPUTSFORWARDSOMEADVICEANDSUGGESTIONFORTHECOMMUNISTYOUTHLEAGUEINYOUTHAFFAIRSFROMTHEPOINTOFTHEVIEWOFCOMMUNISTYOUTHLEAGUEASSISTINGINPUBLICAFFAIRSADMINISTRATION.THISTHESISSUGGESTEDTHATTHEYOUTHORGANIZATIONSSHOULDPERCIEVETHEPOSITIONOFITSELF,BALANCETHERELATIONSAMONGTHESOCIETY,THEGOVEMMENTANDTHEGOVERNMENTDEPARTMENTS.THEYOUTHORGANIZATIONSHOULDMAINTAINAPOSITIVESTATEOFINNOVATIONINADVANCINGWITHTHETIMES,TAKETHEYOUNGPEOPLE’SWORKASTHECORE,ANDASSISTTHEGOVERNMENTINTHEADMINISTRATIONOFYOUTHINPUBLICAFFAIRS,ESPECIALLYINTHEIDEOLOGICALANDETHICAL,ENTREPRENEURIALYOUTHEMPLOYMEM,YOUTHVOLUNTEERSERVICEANDYOUTHFIGHTS.THEYOUTHORGANIZATIONSHOULDGIVEFULLPLAYTOITSFUNCTIONS,IMPROVERELATEDPOLICIES,OPTIMIZETHESERVICEENVIRONMENT,TAKETHEYOUTHPUBLICAFFAIRSASANIMPORTANTTASKFORTHECOMMUNISTYOUTHLEAGUE.ANDSERVEDFORTHEYOUTH.KEYWORDSCOMMUNISTYOUTHLEAGUE;YOUTHPUBLICAFFAIRS;ASSISTANCEINTHEADMINISTRATIONTANGGUDISTRICT
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      上傳時(shí)間:2024-03-06
      頁數(shù): 87
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      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:甘南藏族自治州公共危機(jī)管理能力提升及對(duì)策研究中文摘要隨著改革開放的深入,我國己經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,各種公共危機(jī)層出不窮,政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)事件的能力已經(jīng)成為檢驗(yàn)政府執(zhí)政能力的試金石,政府的公共危機(jī)管理能力的高低決定著危機(jī)管理的成敗。由于獨(dú)特的自然、社會(huì)環(huán)境,甘南藏族自治州的公共危機(jī)具有不同于內(nèi)地省區(qū)的復(fù)雜性、特殊性和艱巨性等特點(diǎn)。長期以來,在歷史和現(xiàn)實(shí)因素的共同作用下,政府公共危機(jī)管理中存在一系列亟需解決的問題,只有切實(shí)提升政府的公共危機(jī)管理能力,公共危機(jī)管理體制才能得到改進(jìn)和完善,才能更好地應(yīng)對(duì)形式多樣、日益復(fù)雜的公共危機(jī),為甘南藏族自治州的跨越式發(fā)展和長治久安提供安定和諧的社會(huì)環(huán)境。本文結(jié)合管理學(xué)、政治學(xué)、公共危機(jī)管理的相關(guān)理論,以我國的公共危機(jī)管理實(shí)踐為背景,分析了甘南藏族自治州公共危機(jī)管理的現(xiàn)狀和存在的問題,采用個(gè)案分析的方法,系統(tǒng)梳理了甘南藏族自治州政府公共危機(jī)管理能力提升的制約因素,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。緒論部分,本文首先闡述了選題的背景和意義,其次對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究成果進(jìn)行綜述,最后提出本文的研究思路和方法。第一部分,本文首先對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了界定,其次,簡要梳理了我國政府公共危機(jī)管理的現(xiàn)狀和存在的問題。第二部分,主要是從特點(diǎn)、現(xiàn)狀、存在的問題三個(gè)方面,對(duì)甘南藏族自治州政府的公共危機(jī)管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)述。第三部分,本文分外部行政環(huán)境和內(nèi)部行政環(huán)境兩個(gè)層次,著重分析了當(dāng)前甘南藏族自治州政府公共危機(jī)管理能力提升的制約因素。第四部分,針對(duì)前文的分析,提出從完善法律法規(guī)體系、健全組織保障體系、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)教育等八個(gè)方面切實(shí)提升甘南藏族自治州政府的公共危機(jī)管理能力。本文最后一部分為結(jié)語,對(duì)全文進(jìn)行了簡要總結(jié)。關(guān)鍵詞甘南藏旋自治州,公共危機(jī)管理能力提升對(duì)策IDEASANDMETHODSOFTHISSTUDYINTHEFIRSTPART,THEARTICLEFIRSTDEFINEDALLTHERELATEDCONCEPTS,ANDDREWABRIEFCOMBINGOFCURRENTSITUATIONANDEXISTINGPROBLEMSOFCRISISMANAGEMENTINOURGOVERNMENTTHESECONDCHAPTER,THISPAPERREVIWEDGANNANTIBETANAUTONOMOUSPREFECTUREGOVERNMENT。SPUBLICCRISISMANAGEMENTSITUATIONBYLISTINGTHEMAINCHARACTERISTICS,CURRENTSTATUS。PROBLEMSTHETHIRDPARTOFTHISARTICLEPOINTSATTWOLEVELSOFEXTERNALADMINISTRATIVEENVIRONMENTANDTHEINTERNAIADMINISTRATIONOFTHEENVIRONMENT。ANALYZESTHECONSTRAINTSOFGANNANTIBETANAUTONOMOUSPREFECTUREGOVERNMENTINIMPROVINGPUBLICCRISISMANAGEMENTABILITIESTHEFOURTHPARTOFTHISPAPER,ONBASEALLTHEANALYSEABOVE,PUTFORWARDEIGHTCONTERMEASURESSUCHASIMPROVETHELEGALSYSTEMEFFECTIVELY,ASOUNDORGANIZATIONALSECURITYSYSTEMINIMPROVINGTHEMANAGEMENTABILITIESOFTHEGANNANTIBETANAUTONOMOUSPREFECTUREGOVERNMENTTHELASTPARTISTHECONCLUSIONPARTOFTHISPAPERKEYWORDSGANNANTIBETANAUTONOMOUSPREFECTURE,PUBLICCRISISMANAGEMENTABILITY,IMPROVING,COUNTERMEASURES
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      上傳時(shí)間:2024-03-06
      頁數(shù): 38
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      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:◆◆分類號(hào)密級(jí)單位代碼10422學(xué)號(hào);20司FD∑殍?!颉喂睫k孑碩士學(xué)位論文SHA17DONGUNIVERSITYMASTER’STHESIS論文題目我園公芙行改中自勺到位錘理研定作者專業(yè)導(dǎo)師合作導(dǎo)師勱F1D年≥月IO日0●原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名亟垃蒸日關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的印刷件和電子版,允許論文被查閱和借閱;本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定論文作者簽名逝喜師簽名期五FD王、,。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-06
      頁數(shù): 56
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      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:電子科技大學(xué)UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCETECHNOLOGYOFCHINA碩士學(xué)位論文MASTERDISSERTATION(電子科技大學(xué)圖標(biāo))論文題目我國突發(fā)公共事件預(yù)警信息收集網(wǎng)格化管理研究學(xué)科專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師祝小寧教授作者姓名劉云英學(xué)號(hào)200921120229注1注明國際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名日期年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)簽名導(dǎo)師簽名
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁數(shù): 67
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      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:山東大學(xué)碩士學(xué)位論文公共組織績效管理運(yùn)營方案研究以韓國首爾市政府“市民評(píng)價(jià)制”為案例姓名庾光鳳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師葛荃20090520有效的行政績效評(píng)估制度能起到一定的參考作用。同時(shí),該研究也很可能擴(kuò)展到韓國其他地方團(tuán)體。因此分析首爾市政府的情況具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首爾市政府的“市民評(píng)價(jià)制”施行初期遇到了很多的問題,之后每年都在不斷改善,并最終得到了確立。但是一個(gè)制度從制定到最終確立需要經(jīng)歷很長時(shí)間的考驗(yàn)和不斷的改進(jìn)。在國外也有很多事例說明了一些評(píng)價(jià)制度制定施行后持續(xù)了幾年后又中斷,后來又再次實(shí)行。首爾市政府的市民評(píng)價(jià)制作為行政改革和顧客至上行政發(fā)展的最重要的評(píng)價(jià)方式,雖然一直施行下來,但是至今仍有一些被評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)對(duì)此表示不滿。例如對(duì)實(shí)施公正性和客觀性的質(zhì)疑,對(duì)評(píng)價(jià)模式的質(zhì)疑,對(duì)調(diào)查設(shè)計(jì)的質(zhì)疑,以及其他公務(wù)員對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)表和褒獎(jiǎng)的質(zhì)疑等等。因此,為了該制度更加完善與發(fā)展,今后需要找出該制度的所有缺點(diǎn),并提出改善方案?;诖?,本研究以首爾市政府“市民評(píng)價(jià)制度”作為研究對(duì)象,以市民評(píng)價(jià)制的運(yùn)營作為問題分析框架,按照制定基本計(jì)劃、開發(fā)評(píng)價(jià)模式、實(shí)施評(píng)價(jià)、應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果四個(gè)階段來分析首爾市政府的運(yùn)營情況。從改善方向來看,首先,提出市民評(píng)價(jià)制的評(píng)價(jià)模式整體滿意度構(gòu)成要素及測定方式、被評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)特性、重要度加重值計(jì)算方式、共同項(xiàng)目設(shè)定的缺點(diǎn)及改善方向。其次,提出實(shí)行評(píng)價(jià)調(diào)查設(shè)計(jì)調(diào)查對(duì)象、問卷項(xiàng)目、尺度和調(diào)查評(píng)價(jià)問卷調(diào)查實(shí)施缺點(diǎn)及改善方向。第三,對(duì)評(píng)價(jià)應(yīng)用中市民評(píng)價(jià)結(jié)果如何應(yīng)用進(jìn)行分析,并提出改善方案。最后,在市民評(píng)價(jià)制的施行對(duì)公務(wù)員職務(wù)態(tài)度的影響方面,從制度、運(yùn)營及環(huán)境方面提出改善方向。本論文共分五章,各章主要內(nèi)容如下。第一章序論中敘述了研究的目的和必要性,以及研究范圍和方法。第二章通過對(duì)績效管理制度進(jìn)行理論考查,了解績效及顧客至上行政服務(wù)的背景,考查行政服務(wù)評(píng)價(jià)的意義和近來市民評(píng)價(jià)的理論動(dòng)向。最后提出政策性的啟示點(diǎn)和本研究的分析框架。第三章在行政服務(wù)市民評(píng)價(jià)制的實(shí)際分析中,根據(jù)研究分析框架分析市民評(píng)價(jià)制的施行方案、市民評(píng)價(jià)制的評(píng)價(jià)模式、評(píng)價(jià)施行事例,以市民評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用為中心分析制度運(yùn)營實(shí)際情況和缺點(diǎn)。第四章,將首爾市政府市民評(píng)價(jià)制的缺點(diǎn)及改善方向以第三章中提出的研究分析框架為基礎(chǔ),提出評(píng)價(jià)模式、調(diào)查設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)施行、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的缺點(diǎn)與改善方向。并提出市民評(píng)價(jià)制對(duì)公務(wù)員職務(wù)態(tài)度的作用及改善方案。2
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-06
      頁數(shù): 111
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    • 簡介:安徽大學(xué)碩士學(xué)位論文公共部門目標(biāo)管理研究以合肥市蜀山區(qū)政府目標(biāo)管理為例姓名杜娟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師段華洽馬天瓊200910ABSTRACTIN1954,THEFAMOUSAMERICANMANAGEMENTSCIENTIST,PEDRUCKERFIRSTLYPROPOSEDINHISCLASSICWORKTHEPRACTICEOFMANAGEMENTTHATITSHOULDBE”THROUGHTARGETEDANDSELFCONTROLTOCARRYOUTMANAGEMENT,”SOTHECONCEPTOF“MANAGEMENTBYOBJECTIVESMBO”WASSHIPPEDFORASINTHENEWPUBLICMANAGEMENTMOVEMENTSWEEPINGTHEWORLD,MBOHASBECOMEABASICMEANSOFTHEGOVEMMENT’SPUBLICADMINISTRATIONBYNOWTHEMBOOFGOVERNMENTALAFFAIRSORPAAYANDORGANSWASIMPLEMENTEDINMORETHAN200CITIESINCHINAMBOGREATLYMOBILIZEDTHEENTHUSIASMOFTHESTAFFANDPROMOTEDTHEGOVERNMENT’SMANAGEMENTABILITYANDITSACHIEVEMENTSANDTHEROLEISNOTINDOUBT;BUTTHEREARESTILLSOMEPROBLEMSWHICHCALLNOTBEIGNOREDINPRACTICEINTHISPAPERBASEDONTHETHEORIESOFMBOANDGOVERNMENTALPERFORMANCEEVALUATION,ITWILLTAKETHEGLASSROOTSGOVERNMENTSHUSHANDISTRICTGOVERNMENTASANEXAMPLEANALYZINGEXISTINGPROBLEMSOFLOCALGOVERNMENTMANAGEMENTFROMAMICROSCOPICPOINTOFVIEWANDWILLTRYTOPUTFORWARDANIMPROVIHGPLANPRECISELYINTHEGOALSETTINGSTAGEUSETHESCIENTIFICCONCEPTOFDEVELOPMENTANDACORRECTVIEWOFPERFORMANCEEVALUATIONASTHEGUIDEOFMBO;STRICTLYFOCUSONTHEGOVERNMENT’SSTATUTORYRESPONSIBILITIESANDTHECENTRALTASK,MAKEANINTEGRATEDPLANFORSHORTTERMOBJECTIVESANDLONGTERMOBJECTIVES,OVERALLOBJECTIVESANDLOCALGOALS;ESTABLISHAGOALINAMULTIEVALUATIONSYSTEMANDDETERMINEAREASONABLETARGETOFRESPONSIBILITYINTHEOBJECTIVEEXAMINATIONPROCESSUSCSYSTEMATICMANAGEMENTTHEORY,EXPLORETHETHREEDIMENSIONALMULTITARGETWORKEVALUATIONMETHODSOFTHEPARTYANDGOVERNMENTDEPARTMENTS,STRICTLYSETTHEPROCEDURESOFOBJECTIVEIMPLEMENTATION,USESCIENTIFICOBJECTIVEIMPLEMENTATIONMETHODSANDIMPROVETHEMETHODSOFMONITORINGOBJECTIVESINTHEASSESSMENTRESULTAPPLICATIONSTAGEPUBLISHCOMPREHENSIVEEVALUATIONRESULTS;CONNECTEXAMINATIONRESULTSWITHUNITHONOURANNUALEXCELLENCEASSESSMENTANDOTHERPOLITICALHONOUR;USEECONOMICINCENTIVES;CONTINUETHERECTIFICATIONWORKINTHEFUTUREITISHOPEDTHATTHEABOVEIMPROVEMENTPROGRAMSMAYPROMOTETHEDEVELOPMENTPROCESSOFMBOOFTHEGOVERNMENTANDFURTHERIMPROVETHEGOVERNMENTALABILITYOFPERFORMANCEMANAGEMENTKEYWORDSMANAGEMENTBYOBJECTIVESORGANIZATIONMANAGEMENTSHUSHANDISTRICTGOVERNMENTII
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    • 簡介:分類號(hào)UDC1012630734019密級(jí)編號(hào)論文題目研究生岳麗娟指導(dǎo)教師盎塹琴副教授學(xué)院公共釜理堂院專業(yè)行政鳘理研究方向組織行為與人力資源2010年5月28目原創(chuàng)性聲明7㈣FFJJJM川F『『IF洲FIJII肌』Y1735926。;本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得凼墓直太堂及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名日指導(dǎo)教師簽名日期在學(xué)期間研究成果使用承諾書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即內(nèi)蒙古大學(xué)有權(quán)將學(xué)位論文的全部內(nèi)容或部分保留并向國家有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤,允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,也可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán),作者在學(xué)期間取得的研究成果屬于內(nèi)蒙古大學(xué)。作者今后使用涉及在學(xué)期間主要研究內(nèi)容或研究成果,須征得內(nèi)蒙古大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意;若用于發(fā)表論文,版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表。學(xué)位論文作者簽日指導(dǎo)教師簽名塞堇孕簽日期趔之。邊
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    • 簡介:福建師范大學(xué)碩士學(xué)位論文和諧社會(huì)視閾下的公共消防安全管理研究以福建省寧德市為例姓名張文春申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理理論與實(shí)務(wù)指導(dǎo)教師趙麟斌20090401中文文摘中文文摘消防安全是政府社會(huì)管理和公共服務(wù)的重要內(nèi)容,是社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。選定“和諧社會(huì)視閾下的公共消防安全管理研究“這一課題,正是基于在自己的工作實(shí)踐中,面對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢、新要求,迫切地感到完善我國公共消防安全管理的重要性和必要性。本文概述了建國以來公共消防安全管理情況,認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變,我國的公共消防安全管理面臨著許多新情況和新問題,有的甚至已經(jīng)成為影響構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要因素。其次,以福建省寧德市為例,對(duì)公共消防安全管理存在的消防力量嚴(yán)重不足、公共消防投入不足、消防基礎(chǔ)設(shè)施滯后、農(nóng)村消防工作薄弱、火災(zāi)隱患突出、災(zāi)后救濟(jì)保障機(jī)制缺失等6個(gè)方面問題進(jìn)行了深入分析,得出“我國公共消防安全管理滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的結(jié)論。隨后對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了剖.一一析,一認(rèn)為造成我國公共消防安全管理滯后主要有社會(huì)需求增加、一消防法律體系不健全、政一府履行職能不到位、消防工作社會(huì)化水平不高、市場的調(diào)節(jié)和補(bǔ)充作用不明顯等5大因素。最后本文結(jié)合國外公共消防安全管理的對(duì)比研究及啟示,針對(duì)改革公共消防安全管理提出了6項(xiàng)對(duì)策與建議一是要加強(qiáng)消防力量體系建設(shè)。要加強(qiáng)公安現(xiàn)役消防力量,統(tǒng)籌為消防部隊(duì)增加人員編制,同時(shí)進(jìn)一步整合現(xiàn)有應(yīng)急救援力量,把消防部隊(duì)建設(shè)成為各級(jí)人民政府綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,充分發(fā)揮其應(yīng)急救援主力軍作用。同時(shí),各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消防組織建設(shè),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,建立多種形式的消防組織。二是要健全政府公共消防安全管理機(jī)制。消防行政管理體制改革應(yīng)充分體現(xiàn)構(gòu)建服務(wù)型政府的要求,加快服務(wù)型消防的建設(shè)步伐。要理清國家與地方的公共消防產(chǎn)品供給職能,強(qiáng)化公共消防產(chǎn)品供給的供給效率,提高為本行政區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、高效公共消防安全服務(wù)的能力。要著力改善公共消防安全管理結(jié)構(gòu),按照十七大精神,參照“大部制”做法,探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的“大公共消防安全”部門體制,建立一個(gè)綜合公共消防安全管理實(shí)體機(jī)構(gòu),提升“大公共消防安全”的管理力度和服務(wù)效能,切實(shí)改變目前職能分散、交叉和權(quán)責(zé)脫節(jié)的狀況。三是要健全公共消防安全投入保障機(jī)制。根據(jù)本地區(qū)消防工作實(shí)際需要和消防器材裝備的配備要求,建立適應(yīng)新形勢的消防事業(yè)計(jì)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)和消防器材裝備配備標(biāo)準(zhǔn)。中央財(cái)政應(yīng)明確在一般性轉(zhuǎn)移支付中公共消防安全建設(shè)的比例,建立“分級(jí)保障為主、分項(xiàng)保障為輔”的消防經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。同時(shí),還可引入市場機(jī)制,拓寬消防經(jīng)費(fèi)供給渠道,增強(qiáng)地方政府的可支配財(cái)力。四是要健全公共消防產(chǎn)品市場供給機(jī)制。加快建立保險(xiǎn)、信貸與消防安全的鏈條制約機(jī)制。保險(xiǎn)監(jiān)管和消防部門要隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)火災(zāi)保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)的發(fā)展,形成保險(xiǎn)、信貸與消防安全的良性互動(dòng)機(jī)制。制定消防中介組織發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)消防安全管理和服務(wù)的市場化、社會(huì)化。五是要健全城鄉(xiāng)公共消防產(chǎn)品分配機(jī)制。加快對(duì)農(nóng)村公共產(chǎn)品的補(bǔ)償性供給,逐步縮小城鄉(xiāng)公共消防產(chǎn)品分配的差距。分三個(gè)層次全國性公共消防產(chǎn)品,由中央政府無償提供;農(nóng)村地方性公共消防產(chǎn)品,通過轉(zhuǎn)移支付的形式或者以縣、鄉(xiāng)政府提供,中央、省、市級(jí)政府適當(dāng)補(bǔ)助的形式供給;對(duì)于更小的區(qū)域性公共產(chǎn)品,民間非營利的第三部門拾漏補(bǔ)缺,同時(shí)由縣、鄉(xiāng)財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助。同時(shí),還要通過探索建立完善市場救濟(jì)保障機(jī)制、火災(zāi)民事賠償救濟(jì)機(jī)制以及充分發(fā)揮民政部門的救濟(jì)功能,健全城鄉(xiāng)火災(zāi)救濟(jì)保障機(jī)制。六是要加強(qiáng)公共消防文化建設(shè)。豐富完善消防文化的內(nèi)涵和外延,通過外在剛性約束與內(nèi)在道德規(guī)范相結(jié)合,著力塑造消防行政管理人員的公共消防行政精神。整合社會(huì)化消防宣傳工作,培育良好的社會(huì)消防文化氛圍,提升全社會(huì)對(duì)消防職業(yè)的關(guān)注度和認(rèn)同感。IⅡ
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    • 簡介:重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文我國公共危機(jī)與應(yīng)急信息管理研究姓名萬楊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師余曙光20090520重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTATPRESENTCHINAISATACRUCIALPERIODOFSOCIALTRANSITION111ECHANGEANDDEVELOPMENTWILLBEPROPITIOUSTOTHEDEVELOPINGCOUNTRIES,BUTITOFTENIMPLIESTHEOCCUNENCEOFSOCIALUNRESTANDTHECRISISINRECENTYEARS,THEFREQUENTOCCURRENCEOFNATULMDISASTERSANDHUMANACCIDENTSIN0111“COUNTRYBRINGFORWARDNEWCHALLENGESTOTHEABILITYOFCRISISMANAGEMENTOFTHEGOVEMMENTASTHEDEVELOPMENTOFINFORMATIONTECHNOLOGY,THETRANSMISSIONOFINFORMATIONBECOMEFASTEREASIERANDMOLEMINATORY111EPUBLICCRISISANDINFORMATIONMANAGEMENTINCHINAIS鋤IMPORTANTISSUEWHICHTHEGOVERNMENTISFACING11ⅪFIRSTCHAPTERISTHEINTRODUCTIONOFTHISTHESISITMAINLYINTRODUCESTHEMEANINGS,RESEARCHONCRISISMANAGEMENTINANDABROAD,ANDITDESCRIBESTHEFRAMEWORKOFTHISTHESIS,N圮SECONDCHAPTERINTRODUCESTHECONCEPTSOFCRISISANDTHESTAGESOFTHECRISISDEVELOPCYCLETKSPAPERDIVIDESTHECRISISINTOTHREESTAGESPRODROMALSTAGE,ACUTESTAGEANDRESUMPTIVESTAGETHENLIRDCHAPTERINTRODUCESTHECHARACTERSOFCRISISINFORMATIONANDITDISCUSSESTRANSMISSIONMODEOFTHEINFORMATIONINPUBLICCRISISATLAST,ITANALYSESTHEPARTICULARITYOFISSUANCEOFCRISISINFORMATIONBYTHEGOVEMMENTTHEFOURTHCHAPTERINTRODUCESINFORMATIONMANAGEMENTOFPUBLICCRISISONACCOUNTOFDIFFERENTSTAGEOFCRISIS,ITANALYSESINFORMATIONMANAGEMENTOFTHEGOVERNMENTANDITEMPHASIZESTHEINTERACTIONBETWEENTHEGOVERNMENTANDTHEMEDIAITALSODISCUSSESTHEFUNCTIONOFTHECHINESEPRESSSPOKESMANSYSTEMANDTHEGOVERNMENT’SIMAGEINPUBLICCRISISMANAGEMENT啊1EFIFTHCHAPTERMAINLYANALYZESTHETRENDOFTHECRISISINFORMATIONSPREADBY”SARS”、”512EARTHQUAKE“AND“INFLUENZAVIRUSA”ITFINDSTHEGAPAND西VESINSPIRATIONTOPUBLICCRISISMANAGEMENTANDINFORMATIONMANAGEMENTOFOURGOVERNMENT11LESIXTHCHAPTERBRINGSFORWARDSUGGESTIONSTOTHEGOVERNMENTPOLICYPUBLICCRISISANDINFORMATIONMANAGEMENTITMAINLYINCLUDESTHEACQUISITIONANDISSUANCEOFCRISISINFORMATIONATPRODROMALSTAGEOFCRISIS;THEGOVERNMENTSTRATEGYATACUTESTAGEANDTHEPUBLICATTITUDEANDGOVERNMENT’SIMAGEINRESUMPTIVESTAGEⅡ
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    • 簡介:湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文金融危機(jī)視域下我國政府公共危機(jī)管理研究姓名黃嶠申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師李金龍20100426ABSTRACTINTHEBACKGROUNDOFECONOMICGLOBALIZATION,F(xiàn)ROMAMERICA’SSUBPRIMECRISISSWEEPINGTHEGLOBE,ANDFROMTHEVIRTUALECONOMYSPREADTOTHEENTITYECONOMY,F(xiàn)INALLYCAUSEDGLOBALECONOMICDECLINERAPIDLY.INTHISCONTEXT,THEPOLITICAL,ECONOMIC,CULTUREANDOTHERASPECTSOFTHESOCIALCONTRADICTIONSGRADUALLYREVEALED,OURCOUNTRYDEEPERINTOTHENONSTEADYSTAGE.THEFINANCIALCRISISBREAKHASONCEAGAINGOTEXTENSIVEATTENTIONFROMTHECENTRALGOVERNMENTTOTHELOCALGOVERNMENTSANDCOMMONPEOPLE.WHATAKINDOFPUBLICPRODUCTSSHOULDTHEGOVERNMENTPROVIDEHOWTOPREVENTTHEPUBLICCRISISCONTINUITYTHESEQUESTIONSNOTONLYBECOMETHEFOCUSOFPUBLICCONCERN,BUTALSOTHEGOVERNMENTITSELFASTHEBENCHMARKFORPUBLICCRISISMANAGEMENT.INSUCHANENVIRONMENT,CARRYOUTTHERESEARCHOFPUBLICCRISISMANAGEMENTONTHEHORIZONOFTHEFINANCIALCRISIS,WHICHISTHEGOVERNMENTACTIVELY,F(xiàn)ACESCONTRADICTION,RESOLVINGCONFLICTS.PUBLICCRISISMANAGEMENTRESEARCHDIFFERENTPERSPECTIVESANDVIEWHASRICHCONNOTATIONANDTHERESEARCHSTUDYDEGREE.THISARTICLEBASEDONOURPUBLICCRISISINFLUENCEWHICHISCAUSEDBYFINANCIALCRISIS,ANDTHEGOVERNMENTACTIONASTHEBREAKTHROUGHPOINT.THROUGHTHEORETICALANALYSISANDEMPIRICALANALYSISMETHODBASEDONUNDERSTANDINGANDAPPLICATIONTHETHEORYOFCONTRACT,GAMETHEORY,PUBLICGOODSTHEORY,COMPREHENSIVECRISISMANAGEMENTTHEORY.FROMTHEDECLINEOFPEOPLE’SCONFIDENCE,LACKOFEMERGENCYEXECUTION,INEFFICIENTINGOVERNMENTSUPERVISION0RGANIZATION,INFORMATIONDISSEMINATIONANDTHELOWDEGREEOFSHARING,F(xiàn)ROMTHISFOURASPECTSDIALYSISONTHEHORIZONOFFINANCIALCRISIS,GOVERNMENTPUBLICCRISISMANAGEMENTFACINGTHENEWPROBLEMSANDHIGHLIGHTTHEOLDPROBLEMS.BESIDES,THROUGHTAKEANEXAMPLEBYTHEAMERICANANDICELAND’SREFERENTIALEXPERIENCEAND1ESSONSOFPUBLICCRISIS,WHENTHEYAREINTHEHORIZONOFFINANCIALCRISIS.FINALLY,ALLEVIATETHECONFIDENCEOFCRISIS,ESTABLISHESFLOWTRANSPARENTPUBLICINFORMATIONSYSTEM,OPTIMIZETHEGOVERNMENTEXECUTIONOFTHEINTERNALANDEXTERNALENVIRONMENT,ANDESTABLISHESRIGIDITYANDFLEXIBILITYCOMBINATIONOFCRISISMANAGEMENTSYSTEMFROMTHISFOURASPECTSPUTFORWARDIMPROVINGMEASURES,INORDERTOMAKEOURGOVERNMENTPUBLICCRISISMANAGEMENTONMORESCIENTIFICDEVELOPMENTROADKEYWORDSFINANCIALCRISIS;THEGOVERNMENT;THEPUBLICCRISISMANAGEMENT111
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    • 簡介:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文地方政府突發(fā)性公共事件應(yīng)急管理模式研究姓名周倩申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師曲德森20090528首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文地方政府突發(fā)性公共事件應(yīng)急管理模式研究IVABSTRACTIN2003THEGLOBALOUTBREAKOFTHESARSCRISISINCHINATHECPCCENTRALCOMMITTEEMADEARAPIDREACTIONTOSETUPASERIESOFPROFESSIONALCENTERMANAGEMENTSYSTEMINRECENTYEARSTHESUDDENPUBLICEVENTSPLAYEDANIMPTANTROLEINTHISARTICLEFROMTHESTARTWITHTHETHEYITDESCRIBEDINABRIEFPRESARSCHINASSUDDENPUBLICEVENTSINTHEMANAGEMENTOFTHELOOPHOLESAFTERTHESARSCRISISGOVERNMENTMADEASERIESOFEFFECTIVEMANAGEMENTINITIATIVESTHROUGHTHEEXAMPLESDESCRIBEDALTHOUGHCHINASSUDDENPUBLICEVENTMANAGEMENTHADMADESOMEPROGRESSATTHESAMETIMECHINASGOVERNMENTSSHOULDKNOWINTHEIMPLEMENTATIONOFTHESPECIFICINCIDENTSOFPUBLICMANAGEMENTTHEREARESTILLSOMEPROBLEMSNEEDTOBESOLVEDFROMSETTINGUPINSTITUTIONSSYSTEMSFIMPROVINGTHECONSTRUCTIONDEVELOPMENTITISNECESSARYTOENSURETHATTHELOCALGOVERNMENTSHOULDBETHEEFFECTIVEDECISIONMAKINGTHEMAINPURPOSEOFTHISPAPERISTOHOPETHATTHENEWPERSPECTIVECANPUTFWARDVIEWSONTHEFEASIBILITYOFCONSTRUCTINGAFASTREASONABLEEFFECTIVELOCALGOVERNMENTEMERGENCYMANAGEMENTSYSTEMOFPUBLICEVENTSINTHISARTICLETHEAUTHSTUDIESTHEUSEOFANUMBEROFTHEIESSUCHASSTUDYADMINISTRATIONPUBLICADMINISTRATIONOTHERDISCIPLINESRELATEDTOSTUDYTHEETICALKNOWLEDGERESEARCHMETHODSSUCHASSUMMARYOFTHELITERATUREANALYSISCOMPARATIVESTUDYASWELLASEMPIRICALANALYSISSOONTHROUGHTHESETHEIESMETHODSPROPOSEDCURRENTLYCHINASLOCALGOVERNMENTSINTHEMANAGEMENTOFSUDDENCASESHOULDIMPROVETHEPUBLICSOMEASPECTSONEOFTHEMOSTIMPTANTPARTOFTHISPAPERLOCALGOVERNMENTSARESUDDENPUBLICINCIDENTSMENTIONEDINTHEPRIMANAGEMENTOFCOMMUNITYBASEDEMERGENCYMANAGEMENTITISALSOTHISARTICLEINNOVATIONEXCELLENCEINTHESTUDYABROADEXPERIENCEINTHECOMMUNITYATTHESAMETIMEBREAKINGTHEPREVIOUSSTUDIESTHECHINESEWANTINTHEINTRODUCTIONOFCOMMUNITYCAREMODELTOPROMOTEAMONGTHECOMMUNITIESTOESTABLISHCLOSESTABLECONTACTINCASEOFSUDDENPUBLICCOMESBEABLETOMUTUALAIDTOMAXIMIZETHEPUBLICWILLBESUDDENCASENIPPEDINTHEBUDINADDITIONTOCONCERNABOUTTHEURBANCOMMUNITYTHEPERSPECTIVEOFTHISPAPERWILLALSOBEEXTENDEDTOTHERURALCOMMUNITIESRURALCOMMUNITIESURBANCOMMUNITIESCOMPAREDWITHAWEAKINFRASTRUCTURELACKOFTECHNICALPERSONNELACTERISTICSTHEREFETOSTRENGTHENRURALCOMMUNITIESEMERGENCYMANAGEMENTBUILDINGOFAMEIMPTANTSIGNIFICANCEWHICHKINDSOFCOMMUNITYMUTUALAIDMODELWILLHELPIMPROVERURALCOMMUNITIESWITHSTSUDDENPUBLICEVENTSATTHESAMETIMEINCASEOFSUDDENPUBLICPRIWARNINGPOSTASSESSMENTWILLALSOPLAYANACTIVEROLEKEYWDSLOCALGOVERNMENTPUBLICEVENTEMERGENCYMANAGEMENT
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    • 簡介:分類號(hào)學(xué)校代碼論文題目密級(jí)UDC學(xué)校內(nèi)苤直太堂年級(jí)至QQZ級(jí)所在院系窒堂皇塹聞籩搔堂隨麴聞丕專業(yè)名稱塹聞堂研究方向理詮塹聞堂指導(dǎo)教師直炷一研究生彭劭薟學(xué)號(hào)。30702043論文完成時(shí)間至QQ生墨旦公共危機(jī)管理中的政府與媒介公信力研究摘要公信力的研究從21世紀(jì)伊始,就成為了我國學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界普遍關(guān)注的話題。公信力的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展的一定階段的產(chǎn)物,是由人與人之間的彼此信任和好感演繹而來的。由此決定了它是以必要的物質(zhì)文明為基礎(chǔ)所催生的一種精神文明。公信力既是一種社會(huì)系統(tǒng)信任,同時(shí)也是公共權(quán)威的真實(shí)表達(dá)。在我國,大眾媒介是黨和政府的“喉舌”,直接是政治體系的一部分。隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展,公眾要求媒介除了“喉舌“外,還要做“監(jiān)督者”。公共危機(jī)管理中,政府和媒介合作,建立良好的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)二者公信力的提升有著極大的促進(jìn)作用。本文運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際法、文獻(xiàn)綜述法,歸納研究法等方法,嘗試從新聞學(xué)、傳播學(xué),行政管理學(xué)等研究領(lǐng)域,對(duì)公信力進(jìn)行研究,針對(duì)我國公共危機(jī)管理政府和媒介的表現(xiàn),探討政府和媒介建立良好的互動(dòng)合作關(guān)系的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞公共危機(jī)管理;公信力;政府公信力;媒介公信力;
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