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簡介:閩清一中高三物理,專題復(fù)習(xí)傳送帶問題分析,傳送帶問題是以真實物理現(xiàn)象為依據(jù)的問題,它既能訓(xùn)練學(xué)生的科學(xué)思維,又能聯(lián)系科學(xué)、生產(chǎn)和生活實際,因而,這種類型問題具有生命力,當(dāng)然也就是高考命題專家所關(guān)注的問題.,二知識概要與方法,傳送帶分類水平、傾斜兩種按轉(zhuǎn)向分順時針、逆時針轉(zhuǎn)兩種。,(1)受力和運(yùn)動分析受力分析中的摩擦力突變(大小、方向)發(fā)生在V物與V帶相同的時刻;運(yùn)動分析中的速度變化相對運(yùn)動方向和對地速度變化。分析關(guān)鍵是一是V物、V帶的大小與方向;二是MGSINΘ與F的大小與方向。,一、命題趨向與考點(diǎn),,2傳送帶問題中的功能分析,①功能關(guān)系WF△EK△EPQ,②對WF、Q的正確理解,(A)傳送帶做的功WFFS帶功率PFV帶(F由傳送帶受力平衡求得),(B)產(chǎn)生的內(nèi)能QFS相對,(C)如物體無初速,放在水平傳送帶上,則在整個加速過程中物體獲得的動能EK和因摩擦而產(chǎn)生的熱量Q有如下關(guān)系,,處理水平放置的傳送帶問題,首先是要對放在傳送帶上的物體進(jìn)行受力分析,分清物體所受摩擦力是阻力還是動力;其二是對物體進(jìn)行運(yùn)動狀態(tài)分析,即對靜態(tài)→動態(tài)→終態(tài)進(jìn)行分析和判斷,對其全過程作出合理分析、推論,進(jìn)而采用有關(guān)物理規(guī)律求解,這類問題可分為①運(yùn)動學(xué)型;②動力學(xué)型;③動量守恒型;④圖象型,(一)水平放置運(yùn)行的傳送帶,,,如圖所示,一平直的傳送帶以速度V2M/S勻速運(yùn)動,傳送帶把A處的工件運(yùn)送到B處,A、B相距L10M。從A處把工件無初速地放到傳送帶上,經(jīng)過時間T6S,能傳送到B處,要用最短的時間把工件從A處傳送到B處,求傳送帶的運(yùn)行速度至少多大,解,由題意可知TL/V,,所以工件在6S內(nèi)先勻加速運(yùn)動,后勻速運(yùn)動,,故有S11/2VT1①S2=VT2②,且T1T2=T③S1+S2=L④,聯(lián)立求解得T1=2S;,VAT1,A=1M/S2⑤,若要工件最短時間傳送到B處,工件加速度仍為A,設(shè)傳送帶速度為V,工件先加速后勻速,同上,L=1/2VT1+VT2⑥,例1,,,T2=T-T1⑧,聯(lián)立求解⑥─⑧得,將⑨式化簡得,從⑩式看出,通過解答可知工件一直加速到B所用時間最短.,,,質(zhì)量為M的物體從離傳送帶高為H處沿光滑圓弧軌道下滑,水平進(jìn)入長為L的靜止的傳送帶落在水平地面的Q點(diǎn),已知物體與傳送帶間的動摩擦因數(shù)為Μ,則當(dāng)傳送帶轉(zhuǎn)動時,物體仍以上述方式滑下,將落在Q點(diǎn)的左邊還是右邊,解,物體從P點(diǎn)落下,設(shè)水平進(jìn)入傳送帶時的速度為V0,則由機(jī)械能守恒得,MGH1/2MV02,,當(dāng)傳送帶靜止時,分析物體在傳送帶上的受力,知物體做勻減速運(yùn)動,,AΜMG/MΜG,物體離開傳送帶時的速度為,隨后做平拋運(yùn)動而落在Q點(diǎn),例2,,2頁,題目,3頁,末頁,當(dāng)傳送帶逆時針方向轉(zhuǎn)動時,分析物體在傳送帶上的受力情況與傳送帶靜止時相同,因而物體離開傳送帶時的速度仍為,隨后做平拋運(yùn)動而仍落在Q點(diǎn),當(dāng)V022ΜGL時,物體將不能滑出傳送帶而被傳送帶送回,顯然不符合題意,舍去,當(dāng)傳送帶順時針轉(zhuǎn)動時,可能出現(xiàn)五種情況,1當(dāng)傳送帶的速度V較小,,分析物體在傳送帶上的受力可知,物體一直做勻減速運(yùn)動,離開傳送帶時的速度為,因而仍將落在Q點(diǎn),,2頁,題目,3頁,末頁,2當(dāng)傳送帶的速度時,,分析物體在傳送帶上的受力可知,物體將在傳送帶上先做勻減速運(yùn)動,后做勻速運(yùn)動,離開傳送帶時的速度,因而將落在Q點(diǎn)的右邊,3當(dāng)傳送帶的速度時,,則物體在傳送帶上不受摩擦力的作用而做勻速運(yùn)動,故仍將落在Q點(diǎn),4當(dāng)傳送帶的速度時,,分析物體在傳送帶上的受力可知,物體將在傳送帶上先做勻加速運(yùn)動,后做勻速運(yùn)動,離開傳送帶時的速度,因而將落在Q點(diǎn)的右邊,,2頁,題目,3頁,末頁,5當(dāng)傳送帶的速度V較大時,,則分析物體在傳送帶上的受力可知,物體一直做勻加速運(yùn)動,離開傳送帶時的速度為,因而將落在Q點(diǎn)的右邊,綜上所述,當(dāng)傳送帶的速度時,物體仍將落在Q點(diǎn),當(dāng)傳送帶的速度時,物體將落在Q點(diǎn)的右邊,,2頁,題目,3頁,末頁,
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簡介:,,中國黑龍江齊齊哈爾大學(xué)崔連和,ASPNET程序設(shè)計教程,,PART,綜合實例,12,,初級實例學(xué)生信息管理系統(tǒng),中級實例中小企業(yè)辦公自動化系統(tǒng),本章小結(jié)每章一考,1211創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫1212建立網(wǎng)站平臺,1221OA系統(tǒng)簡介1222系統(tǒng)主要功能1223數(shù)據(jù)庫1224系統(tǒng)模塊圖1225各模塊開發(fā),綜合實例,第12章,1211創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫1.建立數(shù)據(jù)庫打開MICROSOFTACCESS2010,選擇“文件|新建”命令,在右側(cè)的文件名里填寫STUDENTMDB,單擊創(chuàng)建,如圖所示。,,,80,121初級案例學(xué)生信息管理系統(tǒng)這是為教學(xué)而設(shè)計的簡易程序,學(xué)生信息管理系統(tǒng)主要用于學(xué)校教師對學(xué)生的管理,從而實現(xiàn)對學(xué)生信息的添加、刪除、更新和查詢。從而使教師在學(xué)生管理方面更加便捷和高效,121學(xué)生信息管理系統(tǒng),第12章,,2.創(chuàng)建學(xué)生信息表在數(shù)據(jù)庫中創(chuàng)建學(xué)生信息表,字段名稱和數(shù)據(jù)類型如圖所示。,相關(guān)字段說明見下表,,1212建立網(wǎng)站1.新建網(wǎng)站2.為DEFAULTASPX添加控件并編寫相關(guān)代碼3.添加“登錄”按鈕事件代碼4.為母版頁添加控件并編寫相關(guān)代碼5.添加導(dǎo)航按鈕事件代碼6.為ADDSTUDENTASPX添加控件并編寫相關(guān)代碼7.添加“錄入”按鈕事件代碼8.添加“重填”按鈕事件代碼9.為EDITSTUDENTASPX添加控件并編寫相關(guān)代碼10.添加“查詢”按鈕事件代碼11.添加“修改”按鈕事件代碼12.為DELETESTUDENTASPX添加控件13.設(shè)置數(shù)據(jù)源14.為SEARCHSTUDENTASPX添加控件15.設(shè)置數(shù)據(jù)源16.修改WEBCONFIG文件,添加默認(rèn)用戶密碼和數(shù)據(jù)庫連接字符串,1221OA系統(tǒng)簡介辦公自動化系統(tǒng)是基于工作流的概念,以計算機(jī)為中心,采用一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和先進(jìn)的通信技術(shù),廣泛、全面、迅速地收集、整理、加工、存儲和使用信息,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作,從而達(dá)到提高行政效率的目的。該系統(tǒng)開發(fā)平臺為VIUSALSTUDIO2010,數(shù)據(jù)庫采用SQLSERVER2005,開發(fā)語言為ASPNET,該系統(tǒng)后臺設(shè)置了三級后臺,即管理員、辦公人員及職工。,,,80,122中級案例中小企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)該系統(tǒng)是一個完整的實際應(yīng)用程序,本章以此為例進(jìn)行中級開發(fā)的介紹。,122辦公自動化系統(tǒng),第12章,,1222系統(tǒng)主要功能1.用戶權(quán)限管理能對管理員、辦公人員及普通用戶等多種角色用戶進(jìn)行有效管理,并能設(shè)定相應(yīng)的權(quán)限,從而保證系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性。2.人事管理實現(xiàn)對機(jī)構(gòu)部門員工相關(guān)人事信息的基本管理及其統(tǒng)計、查詢等。3.日程管理主要實現(xiàn)公司部門和個人日程的管理,并設(shè)置有日程安排提醒功能以及個人日程的綜合查詢。4.文檔管理能實現(xiàn)辦公文檔從起草到發(fā)布整個流程的基本管理,包括在權(quán)限管理下的文件上傳、下載和打印等服務(wù)。5.消息傳遞實現(xiàn)了公司內(nèi)部人員相互通信以及即時通報工作會議等,能實現(xiàn)即時消息的在線通知。6.考勤管理能完成員工日常出勤信息的管理,并能對其進(jìn)行統(tǒng)計分析。,,數(shù)據(jù)庫設(shè)計系統(tǒng)模塊圖各模塊開發(fā)請參考書本,,,謝謝大家,ASPNET程序設(shè)計教程,
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簡介:能源管理體系要求GB/T233312009標(biāo)準(zhǔn)介紹,李鐵男博士/研究員方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)(CQM)副總經(jīng)理國宏美亞(北京)工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心(CIEE)主任,一、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景,我國能源狀況我國人均淡水、石油、天然氣和煤炭的占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平,能源和水資源消耗高于世界平均水平。中國2007年能源消費(fèi)增長率為77,占全球能源消費(fèi)增長的一半。萬元GDP能耗和水耗高于發(fā)達(dá)國家,能源利用效率低。,一、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景,節(jié)能減排1992年聯(lián)合國氣候變化框架公約/1997年京都議定書成為環(huán)境保護(hù)的共同措施;消耗煤炭和礦石燃料不僅污染環(huán)境,還將誘發(fā)溫室效應(yīng)、酸雨、疾病、農(nóng)業(yè)減產(chǎn)等問題;降低能源消耗、提高能源利用效率可以降低排放、減少危害、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展;2009哥本哈根2020年碳排放強(qiáng)度比2005年降低40452011德班實施要求進(jìn)一步細(xì)化。,一、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景,管理節(jié)能支撐結(jié)構(gòu)節(jié)能和技術(shù)節(jié)能;深挖節(jié)能潛力;“十一五”充分準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證試點(diǎn)、能源管理師培訓(xùn);“十二五”高度重視政府部門、國際機(jī)構(gòu);“低成本、無成本”系統(tǒng)管理節(jié)能的節(jié)能潛力約15。,一、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景,現(xiàn)實意義實現(xiàn)產(chǎn)品能源效率?系統(tǒng)能源效率?組織能源效率的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變;促進(jìn)國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實施,促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn);推廣先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實踐與經(jīng)驗;解決職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范等問題,建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu);采用低成本無成本系統(tǒng)管理手段,降低能源消耗、提高能源利用效率。,一、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景,研制過程2002年,CSC開始研究能源管理體系標(biāo)準(zhǔn);2005年,CNCA申請MOST國家“十一五”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項經(jīng)費(fèi),CSC組織開展專項研究;2006年,SAC批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)立項;2009年3月11日,國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,2009年11月1日正式實施;2012年6月左右,完成國家標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。,二、能源管理體系理論基礎(chǔ),二、能源管理體系理論基礎(chǔ),基本理念和方法系統(tǒng)規(guī)范構(gòu)建規(guī)范的管理體系,用標(biāo)準(zhǔn)化的理念實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能;PDCA模式(策劃-實施-檢查-處置)針對每一過程和活動,進(jìn)行有效策劃與實施控制,及時進(jìn)行監(jiān)測和檢驗,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效控制;過程控制強(qiáng)調(diào)過程控制并使所有過程有機(jī)地結(jié)合,發(fā)揮更顯著的管理效率;持續(xù)改進(jìn)能源管理體系績效始終存在改進(jìn)的余地;,二、能源管理體系理論基礎(chǔ),基本理念和方法(續(xù))全面管理(全面全員全過程)能源管理體系覆蓋所有方面,組織全體人員參與并實施全過程控制;績效評價注重實用技術(shù)和方法、最佳實踐和經(jīng)驗的應(yīng)用,對管理績效進(jìn)行有效評價;兼容協(xié)調(diào)與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求相兼容,與相關(guān)政策、方法相協(xié)調(diào),包括能源計量、能耗統(tǒng)計、能耗定額、高耗能淘汰、自愿性協(xié)議、節(jié)能服務(wù)公司、能源審計/診斷、能效對標(biāo)、投資項目節(jié)能評估等。,三、GB/T23331標(biāo)準(zhǔn)適用范圍,用能單位應(yīng)具備基本條件能源管理負(fù)責(zé)人和能源管理崗位培訓(xùn);能源J監(jiān)測計量;能源標(biāo)準(zhǔn)(限額、能效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等);節(jié)能量MCV;能源審計等。,四、基本術(shù)語及定義,能源ENERGY可以直接或通過轉(zhuǎn)換提供人類所需的有用能的資源。,是提供人類所需的有用能的一種資源;有些可從自然界直接取得,如煤炭、原油、天然氣、煤層氣、風(fēng)能、太陽能等,這種能源通常被稱為一次能源;水是一種特殊能源;有些是通過加工、轉(zhuǎn)換取得的,如電力、熱力、成品油等,這種能源也被稱為二次能源;包括生產(chǎn)用能、輔助生產(chǎn)用能和生活用能。,四、基本術(shù)語及定義,能源因素ENERGYASPECT在組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中,影響能源消耗、能源利用效率的因素。,確定降低能源消耗、提高能源利用效率的關(guān)鍵點(diǎn),制定能源管理方案,實施能源改進(jìn)項目;哪里識別產(chǎn)品、活動和過程;設(shè)備、系統(tǒng)和設(shè)施;結(jié)構(gòu)、技術(shù)和管理等”;如何識別監(jiān)測、檢查、審核、診斷、比對等。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,能源方針ENERGYPOLICY由組織的最高管理者正式發(fā)布的能源管理的宗旨和方向。,最高管理者是指管理組織的一個人或一組人;能源方針必須以文件的形式由最高管理者正式簽署批準(zhǔn)發(fā)布;能源方針通常應(yīng)體現(xiàn)一系列的能源管理政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和能源目標(biāo),這些具體的能源管理政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和能源目標(biāo)是對能源方針的細(xì)化;能源方針是組織經(jīng)營管理總方針的一個非常重要的組成部分,在國際能源日益緊張的情況下,能效對于組織的生存往往起著決定性的作用,因此應(yīng)重視能源方針的制定與實施。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,環(huán)境方針示例,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,能源目標(biāo)ENERGYOBJECTIVE組織所要實現(xiàn)的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體要求。,能源目標(biāo)是一個組織在能源管理方面要實現(xiàn)的總體要求,主要依據(jù)基準(zhǔn)、標(biāo)桿、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)要求而制定的;能源目標(biāo)可能是定性的也可能是定量的,但目標(biāo)應(yīng)該是可測量的;一個組織除了制定總的能源目標(biāo)以外,還可以把總能源目標(biāo)分解到各部門和層次,形成有總目標(biāo)和分目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)體系。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,能源指標(biāo)ENERGYTARGET由能源目標(biāo)產(chǎn)生的,為實現(xiàn)能源目標(biāo)所需規(guī)定的具體要求,可適用于整個組織或其局部。,根據(jù)能源目標(biāo)制定的,是為實現(xiàn)能源目標(biāo)而規(guī)定的具體要求;而能源指標(biāo)通常是定量的并且是可測量的,如綜合能耗指標(biāo)、節(jié)能量指標(biāo)、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)等;能源指標(biāo)可以對整個組織制定,也可以對于“局部和個體”制定。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,能源管理體系MANAGEMENTSYSTEMFORENERGY(ENMS)在能源方面指揮和控制組織的管理體系。,應(yīng)依據(jù)能源方針和能源目標(biāo)建立能源管理體系;能源管理體系組成部分可稱為“要素”;管理對象是“能源”,核心是降低能源消耗、提高能源利用效率;應(yīng)形成文件;應(yīng)進(jìn)行績效評價;應(yīng)持續(xù)改進(jìn)。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,能源管理績效ENERGYMANAGEMENTPERFORMANCE組織對其能源因素進(jìn)行管理所取得的可測量的結(jié)果。,能源管理體系運(yùn)行的綜合效果就是能源管理績效;能源管理績效可通過能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度來具體體現(xiàn);應(yīng)建立能源管理績效評價指標(biāo)體系;需要時,應(yīng)對照基準(zhǔn)和標(biāo)桿進(jìn)行評價;可通過節(jié)能量審核、能源審計、內(nèi)部審核、管理評審等評價能源管理績效。注該定義需要進(jìn)一步完善。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,能源管理基準(zhǔn)ENERGYMANAGEMENTBASELINE組織針對自身能源管理情況,確定作為比較基礎(chǔ)的能源消耗、能源利用效率的水平。,基準(zhǔn)主要用于縱向比較;建立基準(zhǔn)應(yīng)首先進(jìn)行初始能源管理狀況評審;在初始能源管理狀況評審的基礎(chǔ)上,組織選擇一個基準(zhǔn)年的能源消耗、能源利用效率的水平,作為比較基準(zhǔn),確定、評價和比較能源目標(biāo)和指標(biāo),評估改進(jìn)的有效性和能源管理績效;與目標(biāo)、指標(biāo)相協(xié)調(diào),隨情況變化而調(diào)整。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,四、基本術(shù)語及定義,能源管理標(biāo)桿ENERGYMANAGEMENTBENCHMARK組織參照同類可比活動所確定的能源消耗、能源利用效率的先進(jìn)水平。,標(biāo)桿主要用于橫向比較;組織可參照同類可比活動選定的先進(jìn)水平作為比較標(biāo)桿;選定的能源消耗、能源利用效率的先進(jìn)水平可能是國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)(行業(yè)標(biāo)桿)水平;國際同行業(yè)先進(jìn)(追求卓越)水平。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,在管理承諾的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)能源方針而進(jìn)行策劃、實施、檢查、處置,對能源管理的全過程進(jìn)行有效控制并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,1、總要求,組織應(yīng)確定能源管理體系覆蓋的范圍,并按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系,形成文件,以確保降低能源消耗、提高能源利用效率;范圍應(yīng)包括生產(chǎn)運(yùn)營過程、管理運(yùn)營過程和生活運(yùn)營過程。既包括產(chǎn)品、設(shè)備和系統(tǒng),也包括建筑物及辦公設(shè)備、照明和空調(diào)系統(tǒng)等。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,2、管理職責(zé),管理承諾最高管理者應(yīng)對建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系作出承諾,并提供證據(jù);能源方針最高管理者應(yīng)制定組織的能源方針,并確保貫徹實施;職責(zé)和權(quán)限最高管理者應(yīng)確保對組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定,形成文件,并進(jìn)行溝通。最高管理者應(yīng)指定管理者代表。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,3、策劃,能源因素識別能夠控制或能夠施加影響的能源因素;對其進(jìn)行評價,確定優(yōu)先控制的能源因素并進(jìn)行有效控制;法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識別、獲取、遵守;能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿建立基準(zhǔn),可行時建立標(biāo)桿;能源目標(biāo)和指標(biāo)建立、更新和評審;應(yīng)考慮法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,基準(zhǔn)和(或)標(biāo)桿,以及優(yōu)先控制的能源因素,還應(yīng)考慮技術(shù)、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的要求等;能源管理方案應(yīng)針對目標(biāo)和指標(biāo)制定能源管理方案,內(nèi)容包括職責(zé)和權(quán)限、技術(shù)方案、實施方法、財務(wù)措施和時間進(jìn)度安排等。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,能源策劃過程概念圖(ISO/DIS50001),國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,4、實施與運(yùn)行,資源提供適宜的資源,包括人員、產(chǎn)品/設(shè)備和設(shè)施、計量器具與監(jiān)測裝置;節(jié)能管理實踐和經(jīng)驗以及節(jié)能技術(shù)和方法、資金;能力、培訓(xùn)和意識人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力(教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗)、確定培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)、意識教育;信息交流建立內(nèi)、外部信息溝通與交流機(jī)制;文件和文件控制包括審批、標(biāo)識、有效性、分發(fā)、廢止等;記錄控制包括標(biāo)識、存放、保護(hù)、檢索和處置等;,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,4、實施與運(yùn)行,運(yùn)行控制組織應(yīng)根據(jù)能源方針、目標(biāo)、指標(biāo),識別并確保能源因素在受控狀態(tài)下運(yùn)行產(chǎn)品和過程設(shè)計控制應(yīng)考慮產(chǎn)品實現(xiàn)過程能耗、設(shè)備設(shè)施能耗及系統(tǒng)匹配、能源類型選擇、節(jié)能技術(shù)實踐應(yīng)用等;設(shè)備、設(shè)施配置與控制選型、監(jiān)控能耗、維護(hù)、淘汰高耗能設(shè)備以及操作人員資質(zhì)鑒定等;能源采購控制供應(yīng)商評價、計量與驗證、輸配和貯存等;生產(chǎn)和服務(wù)提供的過程控制淘汰高耗能工藝、識別良好操作規(guī)范、檢測過程能耗、余熱余壓利用、計量檢測裝置維護(hù)等。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)識別潛在緊急情況和事故并制定應(yīng)急預(yù)案。,五、主要內(nèi)容介紹,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,5、檢查與糾正,監(jiān)視、測量與評價對象包括目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案的日常運(yùn)行情況、績效評價、關(guān)鍵特性的變化、法律法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的遵循情況評價等;不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施識別并糾正不合格、查明原因或潛在原因,采取糾正措施或預(yù)防措施;內(nèi)部審核定期開展內(nèi)審,確定體系是否有效運(yùn)行、確定體系運(yùn)行績效(設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行效率、綜合能耗和節(jié)能量等)、報告審核結(jié)果并采取糾正措施。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,6、管理評審,最高管理者應(yīng)定期對能源管理體系進(jìn)行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;評審輸入包括內(nèi)審結(jié)果、相關(guān)方信息反饋、管理承諾與管理績效、糾正和預(yù)防措施實施情況、改進(jìn)建議等;評審輸出包括持續(xù)改進(jìn)措施、基準(zhǔn)和標(biāo)桿/方針/目標(biāo)/指標(biāo)變更的重大決策、資源需求等。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,五、主要內(nèi)容介紹,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,六、國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動態(tài),1、ISO/TC242能源管理,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,六、國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動態(tài),2、ENMS國際標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)程,2008年11月,批準(zhǔn)了標(biāo)準(zhǔn)制定的基本原則;2008年11月2008年3月,完成WD和CD稿;2009年6月2009年9月,完成CD稿征求意見;2009年11月,倫敦會議計劃完成DIS稿;2010年10月,北京第四次PC全體會議,審議并通過ISO報批稿;2011年6月,ISO50001能源管理體系要求和使用指南國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,六、國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動態(tài),3、主要關(guān)注點(diǎn),是否參考ISO14001成為歐美爭論的焦點(diǎn)應(yīng)借鑒ISO14001和ISO9001,并結(jié)合能源管理特點(diǎn);強(qiáng)調(diào)能源使用、關(guān)鍵能源使用和能源評審,而不強(qiáng)調(diào)能源因素關(guān)鍵在于識別改進(jìn)的機(jī)會;強(qiáng)調(diào)建立能源績效指標(biāo)ENPI注重績效評價,對認(rèn)證制度的開發(fā)有重大影響;能源績效指標(biāo)與能源目標(biāo)和指標(biāo)的關(guān)系有待進(jìn)一步明確;只強(qiáng)調(diào)基準(zhǔn)而不強(qiáng)調(diào)標(biāo)桿不利于實踐經(jīng)驗和技術(shù)共享;強(qiáng)調(diào)能源服務(wù)采購從分結(jié)合能源管理特點(diǎn);運(yùn)行控制、內(nèi)部審核等不夠完善。,國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,六、國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動態(tài),4、國外標(biāo)準(zhǔn)制定情況,美國ANSI/MSE20002008歐盟EN160012009瑞典SS6277502003愛爾蘭IS3932005丹麥DS24032001荷蘭SENTERNOVEM2004韓國KSA40002007英國PAS992006ISO正在制定一體化的MSS結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),國宏美亞北京工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心CENTERFORINDUSTRIALENERGYEFFICIENCYCIEE,七、各方聯(lián)動,謝謝聯(lián)系方式方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)國宏美亞(北京)工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)促進(jìn)中心地址北京海淀區(qū)增光路33號電話861068477288傳真861063600925EMAILLITNCIEECORGCNLITNCQMCOMCN,
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簡介:§72需求函數(shù)DEMANDFUNCTION,DF,幾個重要概念幾種重要的單方程需求函數(shù)模型及其參數(shù)估計線性支出系統(tǒng)需求函數(shù)模型及其參數(shù)估計幾種需求函數(shù)模型系統(tǒng)建立與應(yīng)用需求函數(shù)模型中的幾個問題,一、幾個重要概念,⒈需求函數(shù),⑴定義需求函數(shù)是描述商品的需求量與影響因素,例如收入、價格、其它商品的價格等之間關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式。,特定情況下可以引入其它因素。,需求函數(shù)與消費(fèi)函數(shù)是兩個完全不同的概念。為什么單方程需求函數(shù)模型和需求函數(shù)模型系統(tǒng)哪類更符合需求行為理論,⑵單方程需求函數(shù)模型是經(jīng)驗的產(chǎn)物與需求行為理論不符經(jīng)常引入其它因素參數(shù)的經(jīng)濟(jì)意義不明確,⑶需求函數(shù)模型系統(tǒng)來源于效用函數(shù)由效用函數(shù)在效用最大化下導(dǎo)出,符合需求行為理論只包括收入和價格參數(shù)有明確的經(jīng)濟(jì)意義,⒉從效用函數(shù)到需求函數(shù),⑴從直接效用函數(shù)到需求函數(shù)直接效用函數(shù)為,預(yù)算約束為,在預(yù)算約束下使效用最大,即得到需求函數(shù)模型。,構(gòu)造如下的拉格朗日函數(shù),極值的一階條件,求解即得到需求函數(shù)模型。,⑵從間接效用函數(shù)到需求函數(shù)間接效用函數(shù)為,利用公式,可以得到所求的使效用達(dá)到最大的商品需求函數(shù)。,⒊需求函數(shù)的0階齊次性,⑴需求的收入彈性,生活必須品的需求收入彈性高檔消費(fèi)品的需求收入彈性低質(zhì)商品的的需求收入彈性,⑵需求的自價格彈性,生活必須品的需求自價格彈性高檔消費(fèi)品的需求自價格彈性“吉芬品”的的需求收入彈性,⑶需求的互價格彈性,替代品的需求互價格彈性互補(bǔ)品的需求互價格彈性互相獨(dú)立商品的需求互價格彈性,⑷需求函數(shù)的0階齊次性條件當(dāng)收入、價格、其它商品的價格等都增長倍時,對商品的需求量沒有影響。即,需求函數(shù)模型的重要特征模型的檢驗,二、幾種重要的單方程需求函數(shù)模型及其參數(shù)估計,⒈線性需求函數(shù)模型,經(jīng)驗中存在缺少合理的經(jīng)濟(jì)解釋不滿足0階齊次性條件OLS估計,⒉對數(shù)線性需求函數(shù)模型,經(jīng)驗中比較普遍存在參數(shù)有明確的經(jīng)濟(jì)意義每個參數(shù)的經(jīng)濟(jì)意義和數(shù)值范圍可否用0階齊次性條件檢驗OLS估計,⒊耐用品的存量調(diào)整模型,導(dǎo)出過程,直接估計。參數(shù)估計量的經(jīng)濟(jì)意義不明確。必須反過來求得原模型中的每個參數(shù)估計量,才有明確的經(jīng)濟(jì)意義。由4個參數(shù)估計量求原模型的5個參數(shù)估計量,必須外生給定Δ。,常用于估計的模型形式,⒋非耐用品的狀態(tài)調(diào)整模型,HOUTHAKKER和TAYLOR于1970年建議。反映消費(fèi)習(xí)慣等“心理存量”對需求的影響。用上一期的實際實現(xiàn)了的需求(即消費(fèi))量作為“心理存量”的樣本觀測值。,三、線性支出系統(tǒng)需求函數(shù)模型及其參數(shù)估計LES,LINEAREXPENDITURESYSTEM,⒈線性支出系統(tǒng)需求函數(shù)模型,KLEIN、RUBIN1947年直接效用函數(shù),該效用函數(shù)的含義RSTONE、1954年在預(yù)算約束,導(dǎo)出需求函數(shù),拉格朗日方程,極值條件,對于前N個方程,消去Λ可得,LES是一個聯(lián)立方程模型系統(tǒng)函數(shù)的經(jīng)濟(jì)意義參數(shù)的經(jīng)濟(jì)意義模型系統(tǒng)估計的困難是什么,⒉擴(kuò)展的線性支出系統(tǒng)需求函數(shù)模型ELES,EXPENDLINEAREXPENDITURESYSTEM,兩點(diǎn)擴(kuò)展擴(kuò)展后參數(shù)的經(jīng)濟(jì)意義發(fā)生了什么變化為什么擴(kuò)展后的模型可以估計,,⑴模型的擴(kuò)展1973年LIUCH,⑵擴(kuò)展的線性支出系統(tǒng)的0階齊次性證明,⒊擴(kuò)展的線性支出系統(tǒng)需求函數(shù)模型的估計方法,⑴迭代法,首先改寫成如下形式,(1),其中,,再改寫成如下形式(2),迭代過程給定一組邊際消費(fèi)傾向B的初始值;計算1中X的樣本觀測值;采用OLS估計1,得到基本需求量R的第一次估計值;代入2中,計算Z和W的樣本觀測值;采用OLS估計2,得到B的第一次估計值;重復(fù)該過程,直至兩次迭代得到的參數(shù)估計值滿足收斂條件為止。即完成了模型的估計。,采用OLS估計1時,應(yīng)該首先將個方程相加,然后對相加得到的方程進(jìn)行最小二乘估計。為什么首先給定B的初始值與首先給定R的初始值,不影響估計結(jié)果。為什么,⑵截面數(shù)據(jù)作樣本時的最小二乘法,利用截面上價格相同,寫成,對模型采用普通最小二乘法進(jìn)行估計,得到,然后利用參數(shù)之間的關(guān)系計算,四、幾種需求函數(shù)模型系統(tǒng),⒈ROTTERDAM模型,THEIL和BARTEN于1965、1966年采用對數(shù)線性需求函數(shù)的微分形式,描述需求量、收入、價格的相對變化之間的關(guān)系。用ML法估計,⒉超越對數(shù)需求函數(shù)模型系統(tǒng)TLS,CHRISTENSON、JORGENSON和LIU于1975年提出了如下的間接效用函數(shù)得到需求函數(shù)模型系統(tǒng)為,⒊幾乎理想的需求函數(shù)模型系統(tǒng)(AIDS,ALMOSTIDEALDEMANDSYSTEM),DEATON和MUELLBAUER于1980年提出了如下的間接效用函數(shù),導(dǎo)出需求函數(shù)形式為,⒋LEWBEL需求系統(tǒng)LEWBELDEMANDSYSTEM,LEWBEL(1989)對AIDS進(jìn)行了改進(jìn),提出了包含AIDS和TLS的LEWBEL需求系統(tǒng),⒌逆需求函數(shù)模型(INVERSEDEMANDSYSTEM),價格是需求量的函數(shù)適用于某些商品根據(jù)ANDERSON(1980),BARTEN,BETTERDORF(1989),HOLT(2002)等人的研究發(fā)現(xiàn),同常規(guī)的需求函數(shù)模型系統(tǒng)一樣,逆需求函數(shù)模型系統(tǒng)也可以通過效用最大化法則推導(dǎo)出來。ANDERSON(1980),HUANG(1988)和EALES(1994)等通過應(yīng)用距離函數(shù)推導(dǎo)出了逆需求函數(shù)系統(tǒng)。,幾乎所有需求函數(shù)模型系統(tǒng),都發(fā)展了相應(yīng)的逆需求函數(shù)模型系統(tǒng)絕大多數(shù)經(jīng)驗研究工作都集中在肉類、魚類、食品等不易保存的產(chǎn)品市場,這種市場一般帶有較濃的買方市場的特征。,五、建立與應(yīng)用需求函數(shù)模型中的幾個問題,⒈交叉估計,⑴問題的提出收入和價格兩類變量對商品需求量的影響是不同的。為什么商品需求量和收入之間存在長期關(guān)系;而價格水平一般只對商品需求量具有短期影響。為什么時間序列數(shù)據(jù)適合于短期彈性的估計,截面數(shù)據(jù)適合于長期彈性的估計。用同一組樣本數(shù)據(jù)同時估計需求函數(shù)模型的所有參數(shù),在理論上是存在問題的。,于是就提出了合并時間序列數(shù)據(jù)和截面數(shù)據(jù)的估計方法,即交叉估計方法。用截面數(shù)據(jù)為樣本估計模型中的一部分反映長期影響的參數(shù),然后再用時間序列數(shù)據(jù)為樣本估計模型中的另一部分反映短期影響的參數(shù),分兩階段完成模型的估計。,⑵估計方法以對數(shù)線性需求函數(shù)為例,假設(shè)只包括收入和自價格利用第T年的截面數(shù)據(jù)在截面上認(rèn)為價格是常數(shù)估計得到,當(dāng)以時間序列數(shù)據(jù)為樣本時,將模型寫成令有估計得到,,⒉大類商品的數(shù)量與價格,⑴以購買支出額度量數(shù)量、以價格指數(shù)度量價格例如,模型是否滿足0階齊次性條件,⑵對于具有相同計量單位的類商品的處理,⑶對于具有不同計量單位的類商品的處理,一種經(jīng)驗處理方法,缺少理論支持,
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簡介:基于電子病歷的區(qū)域醫(yī)療信息共享,單擊此處添加標(biāo)題文字,無錫市醫(yī)院管理中心陳衛(wèi)平2012年11月14日,PAGE?2,,HIS、EMR、LIS、PACS提高了醫(yī)院內(nèi)部工作效率,,智能醫(yī)療、感知健康、智能ERP醫(yī)院智能管理、無邊界醫(yī)院,,病歷共享、檢驗檢查互認(rèn)醫(yī)療協(xié)同提高了跨醫(yī)院醫(yī)療的效率,一、無錫醫(yī)療信息化建設(shè)規(guī)劃,,無錫現(xiàn)階段建設(shè)重點(diǎn)為區(qū)域信息化,PAGE?3,二、無錫醫(yī)療信息化建設(shè)歷程,,,,,,,,2008年,2009年,2010年,2011年,2012年,院級電子病歷系統(tǒng)建設(shè),區(qū)域電子病歷系統(tǒng)建設(shè),區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè),實現(xiàn)基于區(qū)域數(shù)據(jù)中心的醫(yī)療資源共享管理系統(tǒng)、區(qū)域醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)等應(yīng)用,正在實現(xiàn)電子病歷評級建設(shè)要求,,,,,,PAGE?4,三、無錫市醫(yī)療信息化建設(shè)特點(diǎn),以電子病歷為基礎(chǔ),實現(xiàn)院級及區(qū)域的兩級醫(yī)療信息共享,,一是醫(yī)院層面以電子病歷為核心的信息化建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療數(shù)據(jù)集成二是醫(yī)管中心層面的區(qū)域數(shù)據(jù)中心建設(shè),實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享,PAGE?5,四、電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價,電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平劃分為8個等級。,,PAGE?6,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,無錫市級醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)主要建設(shè)內(nèi)容,,PAGE?7,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,結(jié)合衛(wèi)生部電子病歷系統(tǒng)評級標(biāo)準(zhǔn)46級,無錫市院級電子病歷系統(tǒng)主要建設(shè)內(nèi)容如下,,1電子病歷智能化書寫、結(jié)構(gòu)化存儲2院內(nèi)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成、全院數(shù)據(jù)共享3決策支持4院級醫(yī)療流程優(yōu)化與再造5臨床路徑6臨床科研數(shù)據(jù)挖掘7院級知識庫8院級質(zhì)控,PAGE?8,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,1電子病歷智能書寫、結(jié)構(gòu)化存儲,,1)可訂制各科結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化模板,醫(yī)生可以自定義模板格式,提高病歷書寫速度2)病歷書寫模板化,通過模板書寫保證病歷規(guī)范、統(tǒng)一3)支持病歷結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、自由文本、圖形、支持自定義術(shù)語等多種錄入方式4)具備病歷打印功能、續(xù)打等5)支持病歷的結(jié)構(gòu)化存儲,PAGE?9,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,2院內(nèi)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成、全院數(shù)據(jù)共享,,1)個人基本信息集成與共享2)病歷概要的集成與共享3)檢驗檢查信息的集成與共享4)體檢信息的集成與共享5)門急診與住院信息的集成與共享6)患者其他信息的集成與共享,PAGE?10,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,3決策支持,,1)全院統(tǒng)一的報表2)KPI指標(biāo)分析3)關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控4)多維度的主題分析,PAGE?11,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,4院級醫(yī)療流程的優(yōu)化與再造,,1業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化臨床醫(yī)技協(xié)同臨床手術(shù)室協(xié)同醫(yī)護(hù)協(xié)同,2消息通訊實時通訊事件提醒院內(nèi)通知院內(nèi)會診任務(wù)列表,PAGE?12,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,5臨床路徑,,1臨床路徑的自動審核2臨床路徑的設(shè)置與管理3臨床路徑的統(tǒng)計分析4醫(yī)囑的管理與應(yīng)用,PAGE?13,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,6臨床科研數(shù)據(jù)挖掘,,提供臨床流行病學(xué)研究臨床疾病診斷研究臨床療效研究的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析病因和危險因素的調(diào)查統(tǒng)計研究疾病預(yù)后的研究和預(yù)后的評定臨床經(jīng)濟(jì)學(xué)評價詢證醫(yī)學(xué),PAGE?14,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,7院級知識庫,,臨床路徑知識庫合理用藥知識庫醫(yī)學(xué)術(shù)語疾病代碼藥品字典診斷代碼治療知識庫檢驗檢查知識庫,PAGE?15,五、院級電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,8電子病歷質(zhì)控,,不規(guī)范用語監(jiān)控內(nèi)容雷同率判別前后一致性檢查病歷段落缺漏、時效與順序檢查病歷內(nèi)容缺漏醫(yī)療權(quán)限控制簽名合理性檢查診斷合理性判斷病歷的自動評分治療方案合理性判斷/臨床路徑,PAGE?16,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,無錫市區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,,PAGE?17,結(jié)合衛(wèi)生部電子病歷系統(tǒng)評級標(biāo)準(zhǔn)57級,無錫市級區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,區(qū)域疾病檢測區(qū)域醫(yī)療質(zhì)控管理區(qū)域科研統(tǒng)計輔助綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計區(qū)域用藥監(jiān)管,1管理類應(yīng)用,區(qū)域醫(yī)療信息共享遠(yuǎn)程醫(yī)療雙向轉(zhuǎn)診,2醫(yī)療機(jī)構(gòu)類應(yīng)用,便民查詢系統(tǒng)個人健康管理系統(tǒng)健康宣教系統(tǒng)專家遠(yuǎn)程咨詢系統(tǒng),3便民服務(wù)類應(yīng)用,PAGE?18,,,EMR,HIS,LIS,RIS,PACS,病歷安全存儲服務(wù),CDR臨床文檔庫,PACS文檔庫,LIS文檔庫,醫(yī)務(wù)人員檔案庫,區(qū)域病歷質(zhì)控,電子病歷疾病監(jiān)測,,,,區(qū)域級數(shù)據(jù)中心,,區(qū)域級數(shù)據(jù)服務(wù)層,,院級業(yè)務(wù)基礎(chǔ)層,心電服務(wù),固定資產(chǎn),物資設(shè)備,病案管理,,,,醫(yī)療協(xié)同消息服務(wù),醫(yī)療數(shù)據(jù)分析服務(wù),區(qū)域權(quán)限管理服務(wù),病歷檔案及索引服務(wù),異構(gòu)病歷舒服采集服務(wù),遠(yuǎn)程會診管理,區(qū)域醫(yī)療行為監(jiān)控,區(qū)域雙向轉(zhuǎn)診,急救醫(yī)療信息共享,區(qū)域醫(yī)療應(yīng)用,區(qū)域級數(shù)據(jù)中心應(yīng)用,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?19,1管理類應(yīng)用–區(qū)域疾病監(jiān)測,,建立實時的、主動的、自定義的疾病監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),完成前所未有的24小時的自動疾病監(jiān)控工作。系統(tǒng)可實現(xiàn)基于電子病歷系統(tǒng)的自動疾病監(jiān)測,改進(jìn)目前現(xiàn)有的疾病上報模式,提高疾病監(jiān)控的準(zhǔn)確性和效率。,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?20,2管理類應(yīng)用–區(qū)域醫(yī)療質(zhì)控管理,,段落時效性檢查段落周期性檢查段落共存檢查不規(guī)范用語檢查合理性檢查,醫(yī)院病歷質(zhì)控,支持實時的醫(yī)療信息、疾病監(jiān)控實現(xiàn)實時、智能、全過程管理單病種質(zhì)量控制危重病人搶救情況雙向轉(zhuǎn)診監(jiān)控統(tǒng)計,實時的醫(yī)療監(jiān)控服務(wù)平臺,綜合醫(yī)院評價相關(guān)指標(biāo),綜合醫(yī)院評價指標(biāo),實現(xiàn)實時的醫(yī)療質(zhì)控管理平臺,實現(xiàn)實時、智能、全過程管理,以臨床信息平臺為基礎(chǔ),可主動的、自定義的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),完成24小時的自動質(zhì)控管理工作。,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?21,2管理類應(yīng)用–區(qū)域醫(yī)療質(zhì)控管理,,25,無錫曼荼羅軟件有限公司,質(zhì)控實時監(jiān)控提醒,區(qū)域質(zhì)控查詢,綜合數(shù)據(jù)查詢,應(yīng)用界面展示,區(qū)域質(zhì)控分析功能,區(qū)域病歷分析評分,歸檔自動劃分,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?22,,3管理類應(yīng)用–區(qū)域科研統(tǒng)計輔助,提供區(qū)域臨床流行病學(xué)研究臨床疾病診斷研究臨床療效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,區(qū)域科研輔助系統(tǒng),六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?23,4管理類應(yīng)用–綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,工作負(fù)荷類住院死亡類治療效果類效率效益類特定疾病,綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?24,5管理類應(yīng)用–區(qū)域用藥監(jiān)管,,實時藥費(fèi)比例監(jiān)控自動采集提示信息藥品不良反應(yīng)報告合理性檢查,預(yù)警管理,醫(yī)療指標(biāo)統(tǒng)計分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品排名信息查詢及統(tǒng)計醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)囑信息查詢及統(tǒng)計處方點(diǎn)評與分析,追溯分析,處方權(quán)鎖定控制用藥限制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),控制設(shè)定,區(qū)域用藥監(jiān)管系統(tǒng)主要監(jiān)管區(qū)域類市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥情況,實現(xiàn)預(yù)警管理,實時藥費(fèi)比例監(jiān)控、藥品不良反應(yīng)事件報告、追溯分析、醫(yī)療指標(biāo)統(tǒng)計分析、處方點(diǎn)評與分析等功能。,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?25,6醫(yī)療機(jī)構(gòu)類應(yīng)用–區(qū)域醫(yī)療信息整合,,檢驗檢查報告出院小結(jié)醫(yī)囑/處方體檢報告門診病歷健康指導(dǎo),區(qū)域醫(yī)療信息整合,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?26,7醫(yī)療機(jī)構(gòu)類應(yīng)用–遠(yuǎn)程門診、遠(yuǎn)程會診,,專用的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)支持電子病歷數(shù)據(jù)平臺點(diǎn)對點(diǎn)消息系統(tǒng)實時通訊醫(yī)療管理部門行政協(xié)調(diào),遠(yuǎn)程醫(yī)療支持,遠(yuǎn)程醫(yī)療申請方通過消息系統(tǒng)申請區(qū)域協(xié)同醫(yī)療管理部門審批請求響應(yīng)方通過和申請方進(jìn)行預(yù)約協(xié)調(diào)申請方和響應(yīng)方進(jìn)行電子病歷的交換雙方通過消息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換雙方遠(yuǎn)程醫(yī)療結(jié)束,形成電子病歷記錄區(qū)域管理部門為遠(yuǎn)程醫(yī)療過程結(jié)算結(jié)束遠(yuǎn)程醫(yī)療過程進(jìn)行醫(yī)療跟蹤評價和隨訪,遠(yuǎn)程醫(yī)療過程,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,PAGE?27,8醫(yī)療機(jī)構(gòu)類應(yīng)用–雙向轉(zhuǎn)診,,雙向轉(zhuǎn)診信息交換平臺基于消息中間件實現(xiàn)共享服務(wù)平臺與各個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和專科、綜合性醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診信息的實時、定時交換。使用消息中間件可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)過程協(xié)調(diào)、大范圍的信息傳遞等功能。,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,9患者關(guān)懷,功能分類公共服務(wù)類提醒服務(wù)預(yù)約服務(wù)回訪服務(wù)查詢服務(wù),,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,,10對區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的數(shù)據(jù)交互,功能分類數(shù)據(jù)上報外部數(shù)據(jù)交換自動疾病監(jiān)測,,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,,PAGE?30,,查詢既往在區(qū)域內(nèi)就診信息患者查詢相關(guān)??茖<倚畔⒒颊攉@得相關(guān)檢查服務(wù)信息對出院病人推送康復(fù)建議對出院病人進(jìn)行跟蹤隨訪根據(jù)計劃自動提醒病人復(fù)診,便民查詢,醫(yī)療指標(biāo)統(tǒng)計分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品排名信息查詢及統(tǒng)計醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)囑信息查詢及統(tǒng)計處方點(diǎn)評與分析,追溯分析,心電、血壓數(shù)據(jù)的采集與存儲上傳數(shù)據(jù)的分析處理給用戶下發(fā)健康建議用戶上傳歷史數(shù)據(jù)到系統(tǒng)分析危機(jī)值預(yù)警功能,健康宣教,基于個人既往醫(yī)療檔案基于手機(jī)短信或?qū)S孟⒖蛻舳伺c醫(yī)療專家異步咨詢獲得專業(yè)指導(dǎo),專家遠(yuǎn)程咨詢系統(tǒng),11其他建設(shè)內(nèi)容,六、區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容,,電子病歷與醫(yī)院信息平臺信息標(biāo)準(zhǔn)符合性測試,PAGE?31,,,無錫區(qū)域衛(wèi)生信息共享平臺,無錫數(shù)字衛(wèi)生一平臺三中心,12,,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,謝謝觀賞,
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上傳時間:2024-01-07
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簡介:結(jié)核病防治預(yù)防和遏制傳染病共享幸福健康生活,貴陽五中師玉榮,主要內(nèi)容,一、結(jié)核病簡介二、全球及我國疫情三、我國采取的措施-DOTS策略四、相關(guān)免費(fèi)政策五、病人發(fā)現(xiàn)和治療六、預(yù)防和控制,一、結(jié)核病簡介,肺結(jié)核,我們說到肺結(jié)核,很多人都會覺得那很遙遠(yuǎn),遠(yuǎn)到了紅樓夢里的林黛玉,遠(yuǎn)到了魯迅先生的小說藥。肺結(jié)核過去在民間被稱為“肺癆”,過去有一句俗話叫“十癆九死”。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,肺結(jié)核早已經(jīng)不再是不治之癥,這個病似乎遠(yuǎn)離了人們的視線。,11什么是肺結(jié)核病,肺結(jié)核病舊稱癆病或‘‘肺癆’’,是由結(jié)核菌感染肺部引起的一種慢性傳染病。結(jié)核菌可侵入人體各個器官而引起發(fā)病,統(tǒng)稱結(jié)核病。肺結(jié)核是其中最常見的,約占據(jù)90以上。,12結(jié)核病的流行歷史的三個時期指什么,國內(nèi)外許多學(xué)者針對結(jié)核病的流行演變將結(jié)核病的流行歷史分為三個時期1882年結(jié)核菌被發(fā)現(xiàn)以前。這一時期,人們對結(jié)核病沒有一個科學(xué)的認(rèn)識,結(jié)核病流行十分猖獗,結(jié)核病死亡率高,當(dāng)時人們稱之為“白色瘟疫”;1882年~1945年,即郭霍氏發(fā)現(xiàn)結(jié)核桿菌到鏈霉素等抗結(jié)核藥物沒有廣泛應(yīng)用之前,這一時期,明確了傳染源和傳播途徑,在肺結(jié)核的診斷、早期發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、治療、消毒、隔離及衛(wèi)生宣教等方面有了新的進(jìn)展;從1945年開始,已進(jìn)入現(xiàn)代化學(xué)療法的階段,隨著各種化學(xué)藥物的問世,化學(xué)療法逐漸普及,結(jié)核病控制措施不斷完善,結(jié)核病的流行狀況發(fā)生了顯著的變化,結(jié)核病的流行呈加速下降趨勢。,21肺結(jié)核的傳染途徑,1肺結(jié)核病是一種經(jīng)呼吸道傳播的慢性傳染病,主要通過病人咳嗽,打噴嚏或大聲說話時噴出的飛沫傳播給他人。2肺結(jié)核病是由一種叫結(jié)核菌的細(xì)菌引起的傳染病。但是,只有痰中能夠查出結(jié)核菌的肺結(jié)核病人才有傳染性。3當(dāng)傳染性肺結(jié)核病人通過咳嗽、打噴嚏、大聲說話等方式經(jīng)鼻腔和口腔將結(jié)核菌噴出體外,在空氣中形成氣霧(或稱飛沫),較大的飛沫很快落在地面,較小的飛沫很快蒸發(fā)成為含有結(jié)核菌的微滴核,并長時間懸浮在空氣中,如果空氣不流通,含菌的微滴核被健康人吸入肺泡,就可以引起感染。4結(jié)核病流行病學(xué)研究表明,一個傳染性肺結(jié)核病人一年中能使1015人感染結(jié)核菌。,22如何知道肺結(jié)核患者是否具有傳染性,最簡便和可靠的方法就是對患者的痰液作痰涂片染色,進(jìn)行顯微鏡檢查。如涂片檢查發(fā)現(xiàn)抗酸桿菌,一般叫“涂陽患者”,則具有傳染性,或稱為“傳染源”。所以檢查患者是否具有傳染性,一定要督促患者送三次痰標(biāo)本,且痰的性狀是干酪樣或粘液樣,結(jié)核菌的檢出率最高。傳染性肺結(jié)核患者傳染性最強(qiáng)的時間是在發(fā)現(xiàn)及治療之前。所以對肺結(jié)核患者應(yīng)當(dāng)早期發(fā)現(xiàn)和及時治療。,,痰液檢查的相關(guān)要求,標(biāo)本數(shù)量,標(biāo)本質(zhì)量,采集時間,二、結(jié)核病疫情,世界上1/3人口感染了結(jié)核菌,每一秒鐘就產(chǎn)生一位新的感染者每年新發(fā)生850萬病例每年有200萬人死于結(jié)核病2/3的結(jié)核病人是青壯年結(jié)核病人數(shù)占西太區(qū)的70%,占發(fā)展中國家的312%75%是19-50歲最具有生產(chǎn)勞動能力的人群,,,,,,疫情特點(diǎn),我國結(jié)核病疫情,1結(jié)核病是一種古老的傳染病,歷史上對人類的危害觸目驚心。解放前,民間稱結(jié)核病為癆病,并且有“十癆九死”的說法。2自20世紀(jì)90年代以來結(jié)核病在全球“死灰復(fù)燃”,許多國家包括結(jié)核病疫情控制較好的國家,不同程度地出現(xiàn)了疫情下降緩慢或嚴(yán)重反彈的局面,發(fā)病率以每年11%的速度增長,結(jié)核病再次成為威脅人類健康的主要傳染病,成為嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題和重大的經(jīng)濟(jì)社會問題。3結(jié)核病被列為我國重大傳染病之一,是嚴(yán)重危害人民群眾健康的呼吸道傳染病。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計,我國是全球22個結(jié)核病流行嚴(yán)重的國家之一,同時也是全球27個耐多藥結(jié)核病流行嚴(yán)重的國家之一。目前我國結(jié)核病年發(fā)病人數(shù)約為130萬,占全球發(fā)病的143,位居全球第2位。,,2010年第五次全國調(diào)查結(jié)果顯示,與2000年相比,全國肺結(jié)核患病率繼續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢,防治工作取得顯著效果。15歲及以上人群肺結(jié)核的患病率由2000年的466/10萬降至2010年的459/10萬,其中傳染性肺結(jié)核患病率下降尤為明顯,由2000年的169/10萬下降到66/10萬,十年降幅約為61,年遞降率約為9。然而,本次調(diào)查也反映出目前我國結(jié)核病防治工作中存在的一些問題。一是肺結(jié)核疫情地區(qū)間差異顯著。西部地區(qū)傳染性肺結(jié)核患病率約為中部地區(qū)的17倍和東部地區(qū)的24倍;農(nóng)村地區(qū)患病率約為城鎮(zhèn)地區(qū)的16倍。二是肺結(jié)核患者耐多藥率為68,與其他國家相比仍十分嚴(yán)重。三是肺結(jié)核患者中有癥狀者就診比例僅為47,患者重視程度不夠。四是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的患者規(guī)則服藥率僅為59,服藥依從性有待提高。五是公眾結(jié)核病防治知識知曉率僅為57,需要全社會共同參與結(jié)核病防治健康教育工作。,結(jié)核病目前不僅是一個公共衛(wèi)生問題,已成為嚴(yán)重的社會、經(jīng)濟(jì)和政治問題,背景資料,三、我國采取的措施DOTS策略,主要措施,1制定結(jié)核病防治五年規(guī)劃(20112015)2政府確定肺結(jié)核診治定點(diǎn)機(jī)構(gòu)-結(jié)核病專科門診(縣級及縣級以上設(shè)立)3全面落實肺結(jié)核病人的歸口管理4對肺結(jié)核病人或疑似肺結(jié)核病人實行免費(fèi)診斷和治療5對活動性肺結(jié)核病人治療期間實施全程督導(dǎo)管理,,,若是連續(xù)咳嗽、咳痰二周以上,或者痰中帶血,,,,肺結(jié)核病可疑癥狀者應(yīng)首先到哪里就診,目前我國從中央到縣(區(qū))各級都設(shè)有結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),如出現(xiàn)結(jié)核病可疑癥狀應(yīng)立即到所轄各市(縣、區(qū))結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)就診。結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)是結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、治療和管理的專業(yè)機(jī)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),掌握了現(xiàn)代的結(jié)核病診療方法,使病人能獲得及時診斷和正確的治療并享受到國家對結(jié)核病治療費(fèi)用的“收、減、免”政策。由于結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)具有一個網(wǎng)絡(luò)體系,肺結(jié)核病人一旦確診并能得到合理的治療和管理,直到病人完成療程達(dá)到痊愈。,四、國家對傳染性肺結(jié)核和初涂陰肺結(jié)核實行全部給予免費(fèi)治療。,得了結(jié)核病不必驚慌,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的進(jìn)展有效藥物的不斷推進(jìn),肺結(jié)核病已是完全可以治愈的疾病,所謂“十癆九死”“不治之癥”的時代早已不復(fù)存在,結(jié)核病人應(yīng)該拋棄舊的陳腐觀念,接受現(xiàn)代化療及管理,要樹立治愈的信心。要與醫(yī)生合作接受治療,不要聽信傳言,尋覓“偏方、驗方”而貽誤大好治療時機(jī)。目前,結(jié)核病已是一種病因明確、只有辦法的疾病。同時國家對傳染性肺結(jié)核和初涂陰肺結(jié)核實行全部給予免費(fèi)檢查和治療。,,,41、免費(fèi)檢查包括,1、初診肺結(jié)核可疑癥狀者或疑似肺結(jié)核病人免費(fèi)作痰涂片三次檢查和一次X線胸片檢查。2、診斷為活動性肺結(jié)核病人和傳染性復(fù)治肺結(jié)核病人(包括外來人口),在免費(fèi)治療期間共享受9次的痰檢、2次胸片、68次肝功能。3免費(fèi)享受治療期間的結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的督導(dǎo)管理和健康教育。,42免費(fèi)治療,免費(fèi)治療為國家規(guī)定的統(tǒng)一化療方案中的抗結(jié)核藥物治療,復(fù)治傳染性肺結(jié)核病人,只提供一次免費(fèi)機(jī)會。本縣對治療期間的肺結(jié)核病人還免費(fèi)贈送護(hù)肝藥肝泰樂,五、病人發(fā)現(xiàn)和治療,肺結(jié)核的臨床表現(xiàn),,,(1)癥狀,主要癥狀,(1)癥狀,其它癥狀,(1)癥狀,其它癥狀疲乏體重減輕消瘦,858的活動性病人和933的涂陽病人有癥狀,肺結(jié)核病有哪些癥狀,呼吸道癥狀咳嗽、咳痰或伴有咯血、痰中帶血、胸痛等全身癥狀發(fā)熱、疲乏、食欲不振、盜汗、消瘦、月經(jīng)不調(diào)等,(2)檢查和診斷,檢查項目,取痰標(biāo)本要求,是不是傳染性肺結(jié)核和取痰的質(zhì)量相當(dāng)重要,醫(yī)生根據(jù)痰的檢驗報告,才能診斷是否是傳染性肺結(jié)核.所以就診的患者一定要按醫(yī)生的要求進(jìn)行取痰標(biāo)本進(jìn)行化驗.,(3)治療和管理,1治療,早期聯(lián)合適量規(guī)律全程,肺結(jié)核病的治療,肺結(jié)核病人接受正規(guī)藥物治療后23個星期一般就沒有了傳染性。痰中沒有查出結(jié)核桿菌的肺結(jié)核病人,可以參加正常的社會活動。但如果肺結(jié)核病人不堅持服藥,或斷斷續(xù)續(xù)服藥,不但不能治愈肺結(jié)核,而且容易形成耐藥,花費(fèi)昂貴還不容易治好。,結(jié)核病的治療,治愈結(jié)核病三關(guān)鍵1由醫(yī)生制訂合理的、高效的化療方案。同時,醫(yī)生要經(jīng)常與病人溝通和定期隨訪,在溝通和隨訪過程中,對病人進(jìn)行有關(guān)結(jié)核病防治知識的宣教和督導(dǎo)。2病人要提高接受及完成治療的自覺性、信心與決心。3建立科學(xué)、有效的疾病管理體系。目前在醫(yī)生監(jiān)督下服藥治療(DOT策略)被廣泛采用。實踐證明,這是一種有利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系、督促病人認(rèn)真接受最有效的治療和管理的手段。,結(jié)核病能治好嗎,治療不徹底后果很嚴(yán)重有些人因缺乏正確認(rèn)識而采取以下錯誤做法1感覺不影響吃、睡而不進(jìn)行正規(guī)治療。2在接受短期的正規(guī)治療后,癥狀減輕了而中斷治療或不再規(guī)律服藥。3擔(dān)心發(fā)生藥物不良反應(yīng),不按規(guī)定治療方案服藥或減量服藥。這些錯誤做法會因為治療不徹底而易使疾病復(fù)發(fā),其后果是使疾病發(fā)展為不易治療的耐多藥結(jié)核病,甚至是嚴(yán)重的耐多藥結(jié)核病。這種病無異于“超級癌癥”,不僅難以治療,而且病人均為原發(fā)性耐多藥結(jié)核病的傳染源。就是說,被這種病人傳染后,感染者從發(fā)病起就成為難以治療的耐多藥結(jié)核病患者。,得了肺結(jié)核,你不要緊張,也不要害怕。只要及時到結(jié)核病定點(diǎn)診治機(jī)構(gòu)檢查、治療。絕大部分的病人都是能夠治愈的。患者自己要樹立信心,堅持治療,保持輕松愉快的心情是有助于康復(fù)。,,,,(3)治療和管理,療效95%以上的新發(fā)病人都是可以治愈的前提正規(guī)治療,即到專門的結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)接受正規(guī)的治療和管理,全程不間斷地完成6-8個月的療程,所以要強(qiáng)調(diào)堅持規(guī)則治療,按國家統(tǒng)一規(guī)定藥物和治療時間95%以上的新發(fā)傳染性肺結(jié)核可以治好,二年復(fù)發(fā)率僅2%,停藥后定期復(fù)查,加強(qiáng)營養(yǎng)和適當(dāng)鍛煉,防止復(fù)發(fā)的效方法我們可以得出“化療幾乎可治愈所有新發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核,。,(3)治療和管理,2、管理對確診為肺結(jié)核并納入治療的病人進(jìn)行全程督導(dǎo)管理,每個病人確定一名督導(dǎo)醫(yī)生(社區(qū)/村級-鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道級-縣/區(qū)級-市級)負(fù)責(zé)督促病人按時服藥和定期復(fù)查,并免費(fèi)提供相關(guān)健康咨詢和營養(yǎng)指導(dǎo)等,61督導(dǎo)管理,得了結(jié)核病,應(yīng)在醫(yī)務(wù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的家人、志愿者等督導(dǎo)人員的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按醫(yī)囑服藥,以保證治療效果。療程一般為68個月。,,,,,六、預(yù)防和控制,,,預(yù)防和控制,接種卡介苗對象新生兒作用預(yù)防兒童期的結(jié)核性腦膜炎、粟粒型肺結(jié)核,預(yù)防和控制,及時發(fā)現(xiàn)和報告肺結(jié)核病人早發(fā)現(xiàn),早治療,嚴(yán)防學(xué)校結(jié)核病暴發(fā)流行,預(yù)防和控制,第一點(diǎn),積極發(fā)現(xiàn)并治愈在學(xué)校學(xué)生中的肺結(jié)核病人。如果發(fā)現(xiàn)連續(xù)咳嗽、咳痰兩個星期以上或者有咯血等癥狀的學(xué)生,就要懷疑得了肺結(jié)核,要及時報告校醫(yī)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并盡快與家長取得聯(lián)系,及時帶同學(xué)到結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查。第二點(diǎn),一旦確認(rèn)學(xué)生或教職工得了肺結(jié)核,一定要休學(xué)或者休假在家正規(guī)治療,避免傳染其他同學(xué)。等到經(jīng)過檢查確認(rèn)沒有傳染性了,憑結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)的證明就可以復(fù)學(xué)、上崗。,,非傳染性病人(涂陰病例)在治療期間可以繼續(xù)上學(xué),其治療由當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),或在當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,由校醫(yī)負(fù)責(zé),執(zhí)行“監(jiān)督化療”,確保規(guī)則用藥。,,第三點(diǎn),積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,對教室和集體宿舍要經(jīng)常通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣新鮮。第四點(diǎn),要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,在咳嗽、打噴嚏的時候應(yīng)該將手紙巾捂住嘴巴和鼻子,避免結(jié)核病菌通過飛沫傳染其他人。第五點(diǎn),加強(qiáng)體育鍛煉,生活要有規(guī)律,注意飲食營養(yǎng)和睡眠充足,保持健康心理,增強(qiáng)機(jī)體抵抗力,盡量減少發(fā)病機(jī)會。,,第六點(diǎn),如果你知道有同學(xué)或者家庭成員中有人連續(xù)咳嗽、咳痰兩個星期以上或者有咯血等癥狀,請你提醒他們馬上到當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查和治療。,預(yù)防和控制,開展健康教育學(xué)校要通過健康教育課、講座、張貼宣傳畫、展示宣傳畫板、黑板報、廣播等多種形式的宣傳教育活動,對學(xué)校師生進(jìn)行結(jié)核病等傳染病防治知識教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。,預(yù)防和控制,做好監(jiān)測做好新生入學(xué)體檢和每年教職員工健康檢查工作。建立晨檢制度。開展并落實因病缺勤登記。發(fā)現(xiàn)可疑癥狀學(xué)生,學(xué)校應(yīng)督促到當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)院接受檢查。,,,,環(huán)境消毒對寢室和教室空氣采用紫外線燈照射1小時,按每寢室2盞30瓦,教室4盞30瓦進(jìn)行,消毒23次;課桌、椅、地面、家具等物品用1的含氯消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭,作用12小時,消毒23次;餐具、日用品等用1的含氯消毒劑浸泡消毒12小時;衣、被等棉織物用紫外線照射或在太陽光下爆曬12小時。,預(yù)防和控制,病例搜索要求患病學(xué)生同寢室、同班級同學(xué)、平時接觸較密切的其他班級同學(xué)、同校中其他有結(jié)核病疑似癥狀師生,做結(jié)核菌素(PPD)試驗或者X線檢查進(jìn)行篩查。,預(yù)防和控制,感染與發(fā)病被感染并不一定發(fā)病,只有當(dāng)身體抵抗力降低時,才能進(jìn)展為肺結(jié)核病。結(jié)核桿菌侵入人體并生長繁殖或潛伏,即結(jié)核桿菌感染。是否發(fā)病,主要受感染結(jié)核桿菌毒力的大小、數(shù)量和身體抵抗力高低的影響。發(fā)生結(jié)核病的機(jī)率大約為10。,,結(jié)核病防治核心信息(一),一、面向所有人群的核心信息1肺結(jié)核是我國發(fā)病、死亡人數(shù)最多的重大傳染病之一。2肺結(jié)核主要通過咳嗽、打噴嚏傳播。3勤洗手、多通風(fēng)、強(qiáng)身健體可以有效預(yù)防肺結(jié)核。4咳嗽噴嚏掩口鼻、不隨地吐痰可以減少肺結(jié)核的傳播。5如果咳嗽、咯痰2周以上,應(yīng)及時到醫(yī)院診治。,結(jié)核病防治核心信息(二),面向密切接觸者的核心信息。1要督促患者按時服藥和定期復(fù)查,堅持完成規(guī)范治療。2如出現(xiàn)咳嗽、咯痰要及時就診。3注意房間通風(fēng)和個人防護(hù)。,結(jié)核病防治核心信息(三),面向教師的核心信息。1結(jié)核病檢查是學(xué)校常規(guī)體檢項目之一。2教師有義務(wù)對學(xué)生開展結(jié)核病防治健康教育,并督促咳嗽、咯痰2周以上的學(xué)生及時就醫(yī)。3學(xué)校依據(jù)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的診斷證明,管理學(xué)生患者的休學(xué)、復(fù)學(xué),警惕結(jié)核病,一段時間以來,人們對結(jié)核病放松了警惕,在一些地方對結(jié)核病防治工作重視不夠,但是實際上,肺結(jié)核病的發(fā)病和死亡人數(shù)始終排在我國法定報告?zhèn)魅静〉氖孜?。面對著?yán)峻的疫情形勢,我們決不能掉以輕心,要積極采取預(yù)防和控制措施,另外一定要對結(jié)核病保持警惕,積極鍛煉身體,接種疫苗。如果發(fā)現(xiàn)咳嗽、咳痰三周以上,或者痰中帶血絲,一定馬上要到正規(guī)醫(yī)院去檢查。,,請做好身邊的衛(wèi)生工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,結(jié)核病等傳染病的防治工作需要你的參與謝謝,
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上傳時間:2024-01-07
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簡介:辦公室頸椎病、腰痛,唐勇暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院,老師的簡介,唐勇男副教授于暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院從事中醫(yī)骨傷科和推拿學(xué)的臨床、教學(xué)與科研工作。專長于中醫(yī)骨傷科常見和多發(fā)病的診治,尤其擅長于各種急、慢性筋傷、頸椎病、肩周炎、骨質(zhì)增生癥、腰肌勞損、腰椎間盤突出癥、膝骨關(guān)節(jié)炎、足跟痛等疾病的中藥、針灸、推拿的治療。,內(nèi)容提要,,,4,,,1,,,2,,,3,5,頸椎病的分型與癥狀,頸椎保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的頸椎保健操,認(rèn)識頸椎和頸椎病,頸椎病十大高危信號,,頸椎病又稱頸椎綜合征,是頸椎骨關(guān)節(jié)炎、增生性頸椎炎、頸神經(jīng)根綜合征、頸椎間盤脫出癥的總稱;是一種以退行性病理改變?yōu)榛A(chǔ)的疾患。主要由于頸椎長期勞損、骨質(zhì)增生,或椎間盤脫出、韌帶增厚,致使頸椎脊髓、神經(jīng)根或椎動脈受壓,導(dǎo)致一系列功能障礙的臨床綜合征。,什么是頸椎病,,北京積水潭醫(yī)院及北京市創(chuàng)傷骨科研究所首次對北京地區(qū)中心城區(qū)、郊縣城區(qū)和農(nóng)村共6個調(diào)查地點(diǎn)的3643名18歲以上常住居民進(jìn)行了問卷調(diào)查和體格檢查。在3643名接受隨機(jī)調(diào)查的居民中,頸椎病患者為488例,患病率達(dá)134。按目前北京市常住人口1960萬人計算,市頸椎病患病人數(shù)已突破260萬。調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示,頸椎病的高危人群是女性和中老年人。女性的發(fā)病率達(dá)162,高于男性的1005。,頸椎病流行病學(xué),認(rèn)識我們的脊柱,,,認(rèn)識我們的脊柱,,脊柱的前后觀呈一直線脊柱的側(cè)面觀呈“S”形有4個曲度頸段和腰段向前胸段和骶尾段向后,頸椎應(yīng)用解剖,椎動脈,,勾椎關(guān)節(jié),,小關(guān)節(jié),,椎體形態(tài),頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,頸椎應(yīng)用解剖,長時間伏案低頭,坐姿不良,睡姿錯誤,感受風(fēng)寒,長期慢性咽喉炎,頭頸部外傷,缺乏運(yùn)動,頸椎病的病因,頸椎病病因病理(1),頸椎退行性改變,后縱韌帶肥厚,黃縱韌帶肥厚,椎管狹窄神經(jīng)受壓,,,,,頸椎病病因病理(2),頸椎間盤彈性減退,向后突出,,椎管狹窄神經(jīng)受壓,關(guān)節(jié)突增生,,,,,頸椎病病因病理(3),勾椎關(guān)節(jié)增生椎動脈孔增生,致椎A(chǔ)供血不足,,,,,,,,IT程序員,平面設(shè)計,財務(wù)會計,流水作業(yè),司機(jī)、學(xué)生,文字相關(guān)工作者,頸椎病高危人群,,,4,,,1,,,2,,,3,5,頸椎病的分型與癥狀,頸椎保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的頸椎保健操,認(rèn)識頸椎和頸椎病,,,,,,,,頸椎病,頸型頸椎病,脊髓型頸椎病,椎動脈型頸椎病,神經(jīng)根型頸椎病,(1)頸項疼痛不適(2)經(jīng)常落枕(3)頸項部經(jīng)常疼痛(4)頸椎活動受限(5)X線片能見到頸椎曲度變直或無明顯改變,(1)頸背強(qiáng)痛,活動受限(2)一側(cè)或雙側(cè)上肢麻木疼痛(放射性)(3)患肢握力下降,手指活動不靈活(4)伴有頭暈、頭痛(5)病變有棘突及椎旁等處壓痛(6)頭頂加壓試驗陽性號(7)X線片檢查鉤椎關(guān)節(jié)變窄、椎間隙變窄,(1)下肢沉重,步態(tài)不穩(wěn)(2)上肢發(fā)抖,持物困難,感覺有障礙(3)大小便由困難到失禁(4)肢體癱瘓(多痙攣型)(5)腱反射亢進(jìn)(6)可出現(xiàn)病理反射,(1)頸背部強(qiáng)痛、活動受限(2)頭痛頭暈,甚至猝倒(3)耳鳴耳聾、視物不清或肢體麻木(4)頸部棘突壓痛(5)頭頂加壓試驗陽性(6)頸動脈扭曲試驗陽性(7)X線片檢查排除神經(jīng)根型頸椎?。?)腦血流圖頸動脈供血不良,頸椎病的分型,交感神經(jīng)型頸椎病,頭部癥狀如頭暈或眩暈、頭痛或偏頭痛、頭沉、枕部痛,睡眠欠佳、記憶力減退、注意力不易集中等?;颊叱V髟V頭腦不清,昏昏沉沉,有的甚至出現(xiàn)記憶力減退;有些患者還伴有惡心,少有嘔吐。偶有因頭暈而跌倒者。眼耳鼻喉部癥狀眼脹、干澀或多淚、視力變化、視物不清、眼前好象有霧等;耳鳴、耳堵、聽力下降;鼻塞、“過敏性鼻炎”,咽部異物感、口干、聲帶疲勞等;味覺改變等。眼部癥狀視物模糊,眼裂增大,瞳孔散大,眼底脹痛,眼目干澀。胃腸道癥狀惡心甚至嘔吐、腹脹、腹瀉、消化不良、噯氣以及咽部異物感等。心血管癥狀心悸、胸悶、心率變化、心律失常、血壓變化等。其它面部或某一肢體多汗、無汗、畏寒或發(fā)熱,有時感覺疼痛、麻木但是又不按神經(jīng)節(jié)段或走行分布。,,頸椎X線片,正常,異常,,,,,,,脖子疼就是頸椎病,診斷迷信影像檢查,將保健按摩當(dāng)治療,癥狀消失就結(jié)束治療,頸部彈響就是頸椎病,誤診漏診、牽引,頸椎病認(rèn)識和治療誤區(qū),,網(wǎng)上山寨治療,有一定科學(xué)道理。,選擇合適的檢查方法,,,4,,,1,,,2,,,3,5,頸椎病的分型與癥狀,頸椎保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的頸椎保健操,認(rèn)識頸椎和頸椎病,,,坐姿正確,,,,,減少低頭伏案時間,枕頭高度合適,避免風(fēng)寒,適度鍛煉,預(yù)防感冒(炎癥),頸椎病的防治,正確坐姿,保險網(wǎng)絡(luò)(WWWBAOXIANWANGLUOCOM),正確坐姿,保險網(wǎng)絡(luò)(WWWBAOXIANWANGLUOCOM),,不包括彈性膨起的部分,在人仰臥時與其人的拳頭等高,這一高度能使后腦部分與床面微微離開;在側(cè)臥時,枕的高度應(yīng)為一側(cè)肩膀的寬度。這兩種不同的高度可確保在仰臥及側(cè)臥位頸椎的正常曲度。枕頭過高、過低均不宜用,高度以10CM~12CM為好。俯臥位是不好的休息體位。,枕頭高度合適,,,推拿,,,,,針灸針刺、艾灸、拔罐、刮砂,中藥內(nèi)服,中藥外敷,功能鍛煉,穴位按壓,頸椎病的中醫(yī)防治,穴位按壓,百會風(fēng)池肩井天宗后溪內(nèi)外關(guān)落枕耳穴,,常用保健推拿方法,浴面搓耳運(yùn)目叩齒梳頭叩頭擦后頸擦涌泉,,,,4,,,1,,,2,,,3,5,頸椎病的分型與癥狀,頸椎保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的頸椎保健操,認(rèn)識頸椎和頸椎病,頭頸“米”字操,頭頸“米”字操,辦公室頸部鍛煉操,辦公室頸部鍛煉操,辦公室頸部鍛煉操,辦公室頸部鍛煉操,辦公室頸部鍛煉操,辦公室頸部鍛煉操,,,4,,,1,,,2,,,3,5,腰痛的常見疾病與癥狀,腰痛保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的腰椎保健操,認(rèn)識腰椎和腰痛,,美國約有540萬人被脊椎病糾纏,醫(yī)療費(fèi)及經(jīng)濟(jì)的損失高達(dá)160億美元;英國,每年平均1000名男性勞動者中,因此病要失去627個勞動日,每1000名女性勞動者中,要失去347個勞動日。占全世界1/5人口的中國人,有80%左右的人不同程度地有過頸部、腰痛或腿痛的病史。,腰痛的流行病學(xué),椎間盤應(yīng)用解剖,腰椎間盤突出,腰椎間盤突出,長時間彎腰工作,腎結(jié)石,感受風(fēng)寒、濕,女性生殖器官疾病,腰部各種外傷,缺乏腰部運(yùn)動,腰痛的病因,,先天不足、年衰、久病、縱欲不節(jié),腰痛的病因,,產(chǎn)生腰痛的原因,長時間的伏案工作及使用電腦、駕車、高枕、睡軟床等諸多因素,使人長時間保持單一姿勢,肌肉韌帶疲勞,加上伏案時姿勢欠妥導(dǎo)致椎間隙炎癥水腫,嚴(yán)重的造成椎間盤膨出、突出,從而加速了頸、腰椎疾病的發(fā)生。有的學(xué)生因為中午在校寄膳,每天都趴在課桌上睡午覺,時間一長,竟然導(dǎo)致脊柱側(cè)彎,嚴(yán)重影響身體的健康和發(fā)育。有的背書包挎在一邊肩膀、托著下巴寫作業(yè)、趴在課桌上睡覺、蹺二郎腿看書、斜靠在床上看電視、仰面睡卻抬高手墊頭部等等,都是造成脊柱疾病的原因。有些用力牽拉的動作,一次就可以造成腰扭傷,比如把重物扛在一側(cè)肩上、每次出差提著沉重的旅行箱上下樓這種扭傷因為輕微,當(dāng)時很可能感覺不到,但在以后的重復(fù)動作時,就可以造成急性腰扭傷,使舊病嚴(yán)重復(fù)發(fā)。,姿勢不當(dāng),動作不當(dāng),腰椎生物力學(xué),,假如站位時椎間盤壓力100坐位則為150站立前屈為210坐位前屈為270,,久行傷筋,久視傷血,久立傷骨,久臥傷氣,久坐傷肉。,,,,,,,腰疼就是椎間盤突出,診斷迷信影像檢查,將保健按摩當(dāng)治療,腰痛手術(shù)治療不慎重,長期用腰圍、止痛藥,誤診漏診、牽引,腰痛的認(rèn)識和治療誤區(qū),腰痛和脊柱病變并沒有直接的關(guān)系新英格蘭醫(yī)學(xué)刊物最有權(quán)威和聲望的醫(yī)學(xué)刊物之一刊登了科研統(tǒng)計結(jié)論很多沒有經(jīng)歷過腰痛的人,其脊柱結(jié)構(gòu)已變形或者已受損傷。在沒經(jīng)歷過腰痛的人中,有高達(dá)66的人顯示脊柱是不正常的,包括骨質(zhì)增生,腰間盤突出,脊椎炎,腰間盤退化等等。這些從核磁共振MRI的統(tǒng)計結(jié)果表明腰痛和脊柱病變并沒有直接的關(guān)系。,腰痛的認(rèn)識和治療誤區(qū),,很多慢性腰痛患者的脊柱很正常此醫(yī)學(xué)刊物的另一科研結(jié)論具有諷刺意味的是,很多慢性腰痛的患者并沒有脊柱的變形。經(jīng)過廣泛的分析,很多慢性腰痛患者的脊柱都是正常的。很悲哀的是,很多患者被認(rèn)為是假想的疼痛。很多患者甚至對測試得出脊柱正常異常失望,因為擔(dān)心他們的腰痛不受重視,或者擔(dān)心真正的病因被遺漏了。,腰痛的認(rèn)識和治療誤區(qū),,疼痛和脊柱變形的不確定性脊柱醫(yī)學(xué)刊物脊柱方面最具權(quán)威的醫(yī)學(xué)刊物報道其科研統(tǒng)計結(jié)論腰痛并且脊柱變異的患者,手術(shù)后疼痛依然存在。對慢性腰痛患者來說,手術(shù)是非常不成功的治療。即使CT,核磁共振MRI顯示脊柱是變異的,通常手術(shù)成功地糾正了脊柱的結(jié)構(gòu),然則有些人疼痛更嚴(yán)重了,有些人好多了,另外一些人疼痛狀況還是一樣。無論結(jié)果是什么,都很難確定疼痛和脊柱變形之間密切聯(lián)系。,腰痛的認(rèn)識和治療誤區(qū),,手術(shù)治療的不確定性而在核磁共振MRI和CT發(fā)明之前,手術(shù)只是根據(jù)患者的疼痛歷史和患者的忍受程度來決定。40的手術(shù)是切開患者后背后發(fā)現(xiàn)脊柱完美無損,只好重新縫合起來。多么令人震驚和恐怖啊,腰痛的認(rèn)識和治療誤區(qū),,,,4,,,1,,,2,,,3,5,腰痛的常見疾病與癥狀,腰痛保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的腰椎保健操,認(rèn)識腰椎和腰痛,,,,腰肌勞損,腰椎間盤突出癥,①疼痛癥狀時輕時重,并產(chǎn)生腰椎畸形,嚴(yán)重者須拄著拐杖行走,甚至臥床不起;②肌痙攣常表現(xiàn)在一側(cè)骶棘肌、臀肌或兩側(cè);③壓痛點(diǎn)廣泛,以棘突兩側(cè)、腰椎橫突及髂后上嵴最為多見;④痛與麻通常放射至膝部,很少到小腿與足部;⑤X線片、肌電圖及脊髓造影對本病無診斷意義;,腰痛的常見疾病,①腰痛和一側(cè)下肢放射痛是該病的主要癥狀②脊柱側(cè)彎畸形,脊柱活動受限③椎間盤突出部位的患側(cè)棘突旁有局限的壓痛點(diǎn),并伴有向小腿或足部的放射痛,此點(diǎn)對診斷有重要意義④直腿抬高試驗陽性⑤病程較長者,常有主觀麻木感。多局限于小腿后外側(cè)、足背、足跟或足掌。⑥輔助檢查X線、CT掃描和磁共振,,急性腰扭傷,①腰部傷后即出現(xiàn)典型的腰痛,疼痛一般較劇烈,呈持續(xù)性,部位局限固定,患者多能準(zhǔn)確指出疼痛部位。②傷重者完全不能活動,甚至不能翻身、起床,咳嗽、深呼吸時疼痛加劇。,腰痛的常見部位,,,4,,,1,,,2,,,3,5,腰痛的常見疾病與癥狀,腰痛保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的腰椎保健操,認(rèn)識腰椎和腰痛,,,坐姿正確,,,,,防止外傷,適度鍛煉,避免風(fēng)寒濕,積極防治尿路結(jié)石,女性防婦科病,腰痛的防治,對脊椎最佳保護(hù)的坐姿,,避免感受風(fēng)寒濕,避免空調(diào)、風(fēng)扇直吹身體天寒則要注意保暖不要久居濕地淋雨、出汗要勤換衣,搬運(yùn)重物姿式要正確,,錯誤,正確,腰痛的日常生活注意事項,不久站立。站立過程中能使兩側(cè)膝關(guān)節(jié)輪流保持輕度屈曲位,可減少腰痛的發(fā)生。不久坐。許多病人在坐久后起立時常有腰痛。因為坐位時腰椎間盤的壓力最高,尤其是坐位軀干前傾20度時壓力最大。不能通霄打撲克打麻將。睡覺姿式。睡硬板床,睡時的姿勢以側(cè)臥位并保持髖、膝關(guān)節(jié)屈曲時腰部最有利。下肢伸直時,常使腰部呈前凸位,易使腰部疲勞。少穿高跟鞋。穿高跟鞋時會加大骨盆前傾、腹部前凸來保持身體平衡,這樣會增加腰部的勞損。穿高跟鞋的人最好經(jīng)常在臥位作將雙膝抱于胸前的鍛煉。正確搬重物。不要勉強(qiáng)去搬動太重的東西以免腰部扭傷。,,,,推拿,,,,,針灸針刺、艾灸、拔罐、刮砂,中藥內(nèi)服,中藥外敷,功能鍛煉,穴位按壓,腰痛的中醫(yī)防治,穴位按壓,人中腰痛穴后溪腎俞委中太溪耳穴足穴,穴位按壓,常用保健推拿方法,搓耳摩腰眼擦腰骶按委中揉太溪擦涌泉,,腰痛的食療方法,寒濕腰痛桂漿粥粥譜原料肉桂3G,粳米50G,紅糖適量。制作及用法先將肉桂煎取汁去渣,再用梗米煮粥,待粥沸后調(diào)入肉桂汁及紅糖,同煮為粥;或用肉桂末1至2G調(diào)入粥內(nèi)同煮服食。早、晚溫?zé)岱常?至5天為1療程。,,腰痛的食療方法,淤血腰痛當(dāng)歸牛尾湯中醫(yī)食療方全錄原料當(dāng)歸30G,牛尾1條。制作及用法當(dāng)歸用布包好,備用。牛尾洗凈,切成段,放入鍋內(nèi),加清水上火煮開,加入當(dāng)歸,改用小火煮至牛尾爛熟后,以食鹽調(diào)味。,,腰痛的食療方法,腎虛腰痛枸杞羊腎粥飲膳正要原料枸杞葉250G(或枸杞子30G),羊肉60G,羊腎1個,粳米60G,蔥白2莖,鹽適量。制作及用法將新鮮羊腎剖開,去內(nèi)筋膜,洗凈,細(xì)切;羊肉洗凈切碎;煮枸杞葉取汁,去渣,同羊腎、羊肉、粳米、蔥白一起煮粥。待粥成后入鹽少許,稍煮即可。,,腰痛的食療方法,腎虛腰痛杜仲腰花原料杜仲、川斷各15克,豬腰子1對,白酒25毫升,蔥、味精、醬油、大蒜、姜、鹽、白糖各適量。制作及用法先將豬腰洗凈切成腰花放碗內(nèi),加白糖、鹽、酒;另將杜仲、川斷煎取濃汁后加入腰花中。用武火燒熱鍋,倒入腰花速炒熟,然后加入調(diào)味品即可食用。每日1次。,,腰痛的熱敷方法,準(zhǔn)備食鹽500克,炒鍋加熱后用厚紙包起來外加幾層紗布或毛巾包嚴(yán),將溫度調(diào)節(jié)適度后敷在腰部疼痛處,可以重復(fù)使用。取吳茱萸、黑附子、肉桂、干姜、川芎、蒼術(shù)、羌活、獨(dú)活、威靈仙、土元、全蟲、冰片各10克,細(xì)辛6克,紅花15克,皂角9克,川椒30克。將上述藥物烘干,研為細(xì)末、過篩,取生姜汁或酒調(diào)成膏狀敷于患處。,,,,4,,,1,,,2,,,3,5,腰痛的常見疾病與癥狀,腰痛保養(yǎng)的N種方法,簡單易行的腰椎保健操,認(rèn)識腰椎和腰痛,腰痛鍛煉方法,,五點(diǎn)式三點(diǎn)式飛燕點(diǎn)水仰臥蹬腿法屈曲團(tuán)身法屈曲搖擺法游泳,腰痛鍛煉方法,腰痛鍛煉方法,腰痛鍛煉方法拉筋,建議,,提高自我防護(hù)意識是防治頸椎病和腰痛的最佳途徑,從現(xiàn)在開始,行動起來,頸椎病和腰痛就會遠(yuǎn)離你,謝謝,
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上傳時間:2024-01-05
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簡介:主講朱芳瓊,辦公室領(lǐng)導(dǎo)禮儀培訓(xùn),第一部分您的形象價值百萬第二部分領(lǐng)導(dǎo)人儀態(tài)塑造及練習(xí)第三部分謀面禮儀第四部分工作禮儀第五部分工作溝通第六部分常用辦公文書的模板展示,禮儀培訓(xùn)目錄,禮儀的作用,?內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì),外塑單位形象?人際關(guān)系的潤滑劑,現(xiàn)代競爭的附加值,律己敬人,您的形象價值百萬,第一部分,儀容要求,清潔的面容和雙手整齊的發(fā)型適度的化妝(女士),,,三勤五忌“三勤”是勤洗澡、勤換衣褲、勤漱口“五忌”是上班前忌吃蔥、蒜、韭菜、臭豆腐、蘿卜等強(qiáng)烈刺激性的食品。,,著裝的基本原則TPO,TTIME時間PPLACE地點(diǎn)OOBJECT目的,場合,工作場合莊重嚴(yán)肅社交場合時尚個性休閑場合輕松舒適,工作服是標(biāo)志一個人從事何種職業(yè)的服裝,故又稱崗位識別服。,工作服,,男士自我形象檢查,女士自我形象檢查,,著裝配色表一,著裝配色表二,儀態(tài)塑造及練習(xí),第二部分,不受歡迎的姿態(tài),在別人面前應(yīng)避免的身體姿態(tài)一指禪雙手抱在胸前雙手插在口袋里倚、靠、躺坐在椅子里面抖腿坐時手插腿間、蹺腿時腳尖或腳底朝著對方,,站姿的風(fēng)采,基本要求端正,自然,親切,穩(wěn)重。具體要求一、上身正直,頭正目平,微收下頜,面帶微笑。二、挺胸收腹,腰直肩平,雙臂自然下垂,兩腿相靠站直,肌肉略有收縮感。站姿的變換1、側(cè)放式(男,女)2、前腹式(男,女)3、后背式(男)4、丁字步(女),,,式腹前,,丁字步,坐姿的變換,入座從座位的左側(cè)輕穩(wěn)入坐,女士入座前要先攏裙子再坐。離座右腳或雙腳向后退半步,再起立,講究左入左出?;疽?、挺胸、拔背、上體自然挺直。坐滿椅子2/3左右。2、雙目平視,下頜微收,雙肩平正放松,雙臂自然彎曲,雙手掌心向下置于腿部或沙發(fā)扶手上。3、雙膝自然并攏,雙腳尖向正前方或交疊。男士坐姿變換端正式、側(cè)轉(zhuǎn)式、社交式、屈膝開立式。女士坐姿變換端正式、社交式、側(cè)掛式、S型。,側(cè)掛式,S型,,,女士上下轎車的優(yōu)雅儀態(tài),請一位學(xué)員演示女士穿裙裝時,上、下小轎車最優(yōu)雅而禮貌的姿態(tài)是怎樣的,上車,下車首先拉開車門,先側(cè)過身體,把雙腿并攏一塊移出車外,可以用手稍扶椅,直立起身,稍加整理衣服。關(guān)上車門,首先拉開車門,先將背部側(cè)向坐位,坐到座位上,再把雙腿并攏一塊收進(jìn)車內(nèi),坐好后稍加整理衣服,坐定。關(guān)上車門,展現(xiàn)風(fēng)度的走姿,步位女士雙腳內(nèi)側(cè)落在一條直線上,男士兩腳跟交替行進(jìn)在一條直線上,腳尖稍向外展。步度前腳的腳跟與后腳的腳尖相距一腳之隔。并可根據(jù)服飾、鞋、場地的不同而有所調(diào)整。)步速女士每分鐘118120步,男士每分鐘108110步。,正確的走姿頭正,目平,下頜微收,面露微笑。挺胸,收腹,立腰,重心稍前傾。雙肩平穩(wěn),雙臂前后自然擺動30-35度為宜。,走姿是一種動態(tài)的美,輕松敏捷、協(xié)調(diào)穩(wěn)健的步姿,會給人以積極向上的美的感受。,五指伸直并攏,掌心斜向上方,腕關(guān)節(jié)伸直,手與前臂形成直線,以肘關(guān)節(jié)為軸,彎曲140度左右為宜,手掌與地面基本上形成45度角。,手勢規(guī)范,手位圖示,1,2,3,4,5,6,7,8,前,后,左,右,自然優(yōu)雅規(guī)范適度,手勢要求,,手勢圖,手位示范,,左前1.5米,,眼睛要兼顧客戶和指示的方向,,引領(lǐng)客戶,手指向目標(biāo)或方向,,,,?,,文字正面朝向?qū)Ψ?,間距適當(dāng),,雙目互視,遞接物品,雙手遞接尖利物品,,雙目互視,,??,遞接物品,2.5米,右手,,,招手致意,,一指神功?左右開弓??比手劃腳?,,手勢注意,?“OK”型手勢?“V”字形手勢?表示贊賞,手勢禁忌,謀面禮儀,第三部分,目光,表情,笑容,人面部情態(tài)的變化,具有溝通感情傳遞信息的作用。,坦然親切有神,要求,真誠發(fā)自內(nèi)心,,,要求,表情,雙目額頭,胸部,雙目唇心,公務(wù)注視,社交注視,親密注視雙目,,目光,目光接觸的技巧,眼神接觸的技巧,,,,視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感,,視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布。,視線水平表現(xiàn)客觀和理智。,忌上下打量,致意是向客戶表示敬意的一種禮儀形式,在很多場合都適用。點(diǎn)頭致意欠身致意,致意的形式,致意禮,要求,舉止文雅表達(dá)恰當(dāng)言簡意賅表情自然聲音優(yōu)美注意口腔衛(wèi)生,稱呼語指在日常工作中與賓客交談或溝通信息時應(yīng)恰當(dāng)使用的稱呼。,稱呼用語,生僻姓氏讀音,姓氏里有一些字比較少用,有一些還是多音字。所以知道這些字的標(biāo)準(zhǔn)讀音,在銷售工作中交往中更能顯示出從容不迫和見多識廣。賁BEN1蹇JIAN3乜NIE4卜BU3解XIE4謬MIU4酆FENG1繆MIU4闞KAN4逄PANG2郇HUAN2樸PIAO2諶CHEN2蒯KUAI3邛QIONG2仇QIU2區(qū)OU1單SHAN4夔KUI2麴QU1厙SHE4樂YUE4璩QU2婁LOU2卻QUE4佘SHE2逯LU4闕QUE4媯GUI1羋MI3任REN2籍JI2宓MI4阮RUAN3殳SHU1覃QIN2隗WEI3郤XI4忻XIN1殷YIN1昝ZAN4迮ZE2仉ZHANG3甄ZHEN1訾ZI1亓QI2澹臺TAN4TAI2萬俟MO4QI2尉遲YU4CHI2顓孫ZHUAN1SUN1,介紹,介紹時更受尊重者有優(yōu)先知情權(quán)把地位、職務(wù)低的介紹給地位、職務(wù)高的。把男士介紹給女士。把晚輩介紹給長輩。把客戶介紹給主人。,?,握手,握手姿勢伸出右手,手掌與地面垂直,五指并攏,稍用力握住對方的手掌,持續(xù)36秒,身體稍前傾,雙目注視對方,面帶微笑。初次見面一般3秒以內(nèi)。,,一定要用右手。伸出的手是潔凈的。握手前要先脫帽、摘墨鏡、摘手套。握手時眼睛注視對方,不要做其他事情或與他人交談。不宜交叉握手。不宜坐著與人握手。,?,你受人歡迎嗎,培訓(xùn)游戲,,熱情過頭,用力過猛,會讓對方不知所措,握手禁忌,死魚式握手,冷冰冰的,只是被動地配合,顯得冷淡、不歡迎,?,名片禮儀,1、名片正面向上,文字正面朝向?qū)Ψ剑?、與外商交往,應(yīng)將印有外文的一面朝上并朝向?qū)Ψ剑?、準(zhǔn)備充足的名片;4、把握遞送名片的時機(jī);5、贈送名片應(yīng)有所選擇;6、熟悉名片的多種用途;7、掌握遞接名片的正確姿勢。,?,名片放哪里,,創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境,工作禮儀,第四部分,迎接禮儀,“三聲”來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲;“三到”客戶到、微笑到、敬語到。“三S”看(SEE)微笑(SMILE)起立(STANDUP),交談的三A規(guī)則,交談的三A規(guī)則是,,接受別人ACCEPT贊同別人AGREE重視別人ATTENTION,溝通六道您好、好的、好嗎、請、謝謝、對不起,交談的禁忌,?不要獨(dú)白交談中要多給對方發(fā)言的機(jī)會,不要一人侃侃而談。?不要插嘴他人講話時,盡量不要在中途打斷。確需發(fā)表個人意見或進(jìn)行補(bǔ)充,應(yīng)待對方把話講完,?不要抬杠在一般性的交談中,應(yīng)允許各抒己見。有不同意見,可以委婉提出,切不可與人爭得面紅耳赤。?不要否定在交談之中,要善于聆聽他人的意見,只要對方所說無關(guān)大是大非,一般不宜當(dāng)面否定。?適可而止一般的交談,以半小時為宜,最長不要超過1小時。一個人的每次發(fā)言,最好不要長于3分鐘。,談話交際中的“七不問”,1、不問年齡2、不問婚姻3、不問收入4、不問住址,隱私權(quán),5、不問經(jīng)歷6、不問信仰7、不問身體,培訓(xùn)游戲,?,,,效率就是效益,參會禮儀,參會基本禮儀不遲到、不早退;認(rèn)真聆聽發(fā)言,重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)做記錄;不做與會議無關(guān)的事,如看報紙、抓耳搔腮、轉(zhuǎn)筆等;坐姿端正,不倚、不靠、不斜坐,并且要正面面對發(fā)言者,以示對發(fā)言者的重視和尊重,同時也是對自己的尊重;把手機(jī)關(guān)閉或至少調(diào)成振動狀態(tài)。,?,主持人發(fā)言人,主席臺位次安排,半圓形會見座位安排,,,待客位次一,,,,,,,,,,,主客人桌子人,,,,,,,,,,,,,主客人桌子人主方客方隨員隨員,,,待客位次二,客方6421357桌子主方7531246,,,,,,,,,,主桌客方子方,,,,,,,,,,76543211234567,,合影位次安排,轎車座次一,雙排五座轎車主人開車和司機(jī)開車時的位次情況。注吉普車,無論誰開車,副駕駛座都是首座。,,轎車座次二,在餐桌上的表現(xiàn)可以推測你在客戶、同事或領(lǐng)導(dǎo)面前的表現(xiàn)。餐桌上的舉止,是對一個人的禮儀和修養(yǎng)的最好考驗。你的事業(yè)可能會在餐桌上發(fā)展起來,也有可能在餐桌上跌落下去。,你在品味食物別人在品味你,宴會禮儀,宴請的五M規(guī)則,見面的人是誰,MEETING。你請客戶吃飯,如果還要請人作陪,就要考慮怎么請。比如說請的是英國人,那就請幾個懂英語的人在一塊,容易談到一塊兒去。費(fèi)用,MONEY。做任何事情,量入為出,不管是請誰,都要避免大吃大喝,不要鋪張浪費(fèi)、過分招搖。菜單,MENU。就是怎么點(diǎn)菜。要重點(diǎn)考慮人家不吃什么,然后再是愛吃什么。環(huán)境,MEDIA。接待相應(yīng)客戶,要注意相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并盡可能選擇比較好的用餐環(huán)境。舉止,MANNER。要注意餐桌上的舉止不吸煙,不讓菜不夾菜,祝酒不勸酒,不在餐桌上整理服飾,吃東西不發(fā)出聲音。,如何點(diǎn)菜,點(diǎn)菜前,要對客戶的飲食偏好和禁忌有所了解,以免好心辦壞事。不必為了講排場、裝門面,而在點(diǎn)菜時大點(diǎn)、特點(diǎn),甚至亂點(diǎn)一通。假如你做東,可以用點(diǎn)套餐、包桌或請幾位主賓點(diǎn),其余的搭配著來,而且最好能征求一下被請者或主賓的意見,不要光憑自己的喜好。如果不是用套餐或包桌的話,可以點(diǎn)飯店的招牌菜或特色菜。如果請的是外地客戶,完全可以點(diǎn)本地特色菜。不要非議別人點(diǎn)的菜。,如何敬酒,除主人和服務(wù)人員外,其他人不要給別人斟酒。斟酒從位高者開始,然后順時針斟。白酒和啤酒可以斟滿,洋酒不用斟滿。敬酒應(yīng)該在特定的時間進(jìn)行,并以不影響來賓用餐為首要考慮。敬酒要注意是在對方方便的時候,比如他當(dāng)時沒有和其他人敬酒,嘴里不在咀嚼,認(rèn)為對方可能愿意接受你的敬酒。而且,如果向同一個人敬酒,應(yīng)該等身份比自己高的人敬過之后再敬。一般情況下應(yīng)按年齡大小、職位高低、賓主身份為序,敬酒前一定要充分考慮好敬酒的順序,分明主次,避免出現(xiàn)尷尬的情況。在中餐里,主人親自向你敬酒干杯后,要回敬主人,和他再干一杯。,(1)無論食物多么美味,都不要用“叭叭”的響聲來贊美。(2)適量地把食品送入口中,不要讓口中塞滿食物。(3)不宜把不能咽下的東西,在眾目睽睽之下吐出。應(yīng)側(cè)在一旁,在不引人注目時吐入餐巾紙內(nèi)。(4)不宜對別人點(diǎn)的食物進(jìn)行抱怨。(5)即使遠(yuǎn)處的菜再好吃,也不可以站起來去“努力”地夠。(6)餐桌上向人灌酒并不一定會受歡迎。(7)不宜張開大口當(dāng)眾剔牙。(8)不宜在吃東西時說話。(9)不宜用自己的餐具為別人夾菜。(10)食物或飲料再燙,也要讓它自然涼,不要去“吹”。(11)胳膊肘是不放在桌上的。,餐桌禮儀禁忌,宴會的座次,?,工作溝通,第五部分,,與領(lǐng)導(dǎo)相處與同事相處,內(nèi)部溝通,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,和領(lǐng)導(dǎo)溝通,善守秘密、不傳閑話尊重領(lǐng)導(dǎo)、主動匯報,尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職,同事溝通,工作場合,摒棄私人感情溝通彼此尊重,換位思考處理同事關(guān)系的一大禁忌就是遠(yuǎn)交近攻。,尊重同事是本分,1、行為不文明,舉止不顧及別人。2、不注意個人形象。3、工作時間奇裝異服。4、工作場合與領(lǐng)導(dǎo)相處不注意分寸。5、工作時間制造噪音,干擾別人正常的工作,如扎堆聊天。6、工作時間接打私人電話,煲電話粥,替人轉(zhuǎn)接電話大聲喊叫。7、同事之間過分“關(guān)心”別人,或“不拘小節(jié)”。8、工作上“事不關(guān)己,高高掛起”。9、同事之間“拉幫結(jié)派”。10、辦公桌上“慘不忍睹”。,,影響辦公室人際關(guān)系的十個“小節(jié)”,游戲,電話形象的塑造吐字清晰音量適度用詞委婉速度適中笑容,電話禮儀,?,接電話的禮儀鈴響三聲以內(nèi)接電話請對方等候的方法用詞、時間,撥打電話的禮儀選擇撥打時間記清電話號碼以問候始、以感謝終需要長談的方法電話掉線的處理方法正在接電話時如何招呼來訪客戶,假如你是客戶應(yīng)該如何,,?,接聽電話記錄表,請注意你的手機(jī)禮儀,常用辦公文書的模板展示,第六部分,文書模板目錄,1、會議記錄的寫作要求2、請柬范文3、邀請函范文4、證明信5、介紹信6、意向書7、賀電,1、會議記錄的寫作要求,第一是記錄會議的組織情況、應(yīng)寫明1.會議的名稱;2.開會的時間;3.開會的地點(diǎn);4.出缺席和列席人員;5.主持人的姓名;6.記錄人的姓名;7.備注;有些會議還要寫清楚會議的起止時間(年、月、日)。,第二部分是記錄會議的內(nèi)容,這是會議記錄的重要組成部分。1.要寫明發(fā)言人的姓名,發(fā)言的內(nèi)容,包括討論的內(nèi)容,提出的建議,通過的決議等。必要時,還要記下表決情況(如全體通過或多少人同意,多少人異議,多少人棄權(quán))。2.記錄還要記下會議的有關(guān)動態(tài)。如發(fā)言中的插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及會場重要情況等等。3.會議結(jié)束,記錄完了,就要另起一行寫“散會”兩字。重要的會議記錄,要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。4.會議的記錄在方法上有詳細(xì)記錄和摘要記錄兩種。這兩種記錄,采用哪一種,要根據(jù)會議的性質(zhì)和內(nèi)容來定。,2、請柬,謹(jǐn)訂于XXXX年X月X日(星期X)X午X時在XXX舉行宴會敬請光臨請答復(fù)XXX(主人姓名或單位名稱)電話號碼XXX,為慶祝XXX謹(jǐn)訂于XXX年X月X日(星期X)X午X時在XXX舉行酒會敬請光臨XXX(主人姓名或單位名稱),①普通請柬格式,②注明宴請事由的請柬,為慶祝XXXXXX公司成立XX周年謹(jǐn)訂于XXXX年X月X日(星期X)X午X時在XXX舉行招待會敬請光臨XXX(主人姓名或單位名稱)請進(jìn)X門,為歡迎上海XX集團(tuán)XXX總裁訪問XXXXXXXXXX機(jī)構(gòu)謹(jǐn)訂于二零XX年X月X日(星期X)X午X時在XX舉行宴會敬請光臨XXX(主人姓名或單位名稱)請進(jìn)X門,謹(jǐn)訂于XXXX年X月X日(星期X)X午X時XXX為XXX閣下舉行宴會敬請光臨XXX(主人姓名或單位名稱),③專為某人舉行的宴會請柬,3、邀請函,,“XXXXXX論壇”邀請函尊敬的先生/女士為落實XXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXX,旨在“提高XXXXXX,推動XXXX,提升XXXXX”,邀請國內(nèi)外金融XXXXXXXXXXX發(fā)表精彩演講。敬請撥冗出席。主題XXXXXXXXXXXXX時間XXXX年X月X日地點(diǎn)XXXXX中心(主辦單位名稱)XXXX年X月,4、證明信,證明信證明信是組織(單位)證明有關(guān)人員的身份、經(jīng)歷、學(xué)歷或某件事情的真相而寫的證明。格式1、標(biāo)題“證明”或“有關(guān)XX問題的證明”。2、稱謂。3、正文被證明的事實。4、結(jié)尾一般寫“特此證明”。5、出具證明的單位署名、日期,加蓋公章。,證明XX公司你公司XX同志XXXX年至XXXX年曾在我校學(xué)習(xí)。特此證明。XXX大學(xué)(公章)X年X月X日,,介紹信介紹信是把自方的同事或業(yè)務(wù)關(guān)系介紹給對方,進(jìn)行聯(lián)系和溝通的常用信函。格式1稱謂。2正文被介紹人姓名及身份簡況;說明事由;后常用“望接洽為盼”等。,5、介紹信,普通介紹信茲介紹我公司同志等人(系我公司),前往貴處聯(lián)系,請予以接洽為荷此致敬禮XXX公司(蓋章)年月日,3署名、時間。,6、意向書,意向書是雙方當(dāng)事人通過初步洽商,就各自的意愿達(dá)成一致認(rèn)識而簽定的書面文件,是雙方進(jìn)行實質(zhì)性談判的依據(jù),是簽訂協(xié)議(合同)的前奏。格式1、開始寫雙方單位名稱,代表人姓名、身份、洽商時間、地點(diǎn)及洽談的主要事項。2、主體寫雙方的意圖冀達(dá)到一致認(rèn)識的條款。3、各方代表簽名、時間。4、范本如下,意向書范文,,意向書XX廠(甲方)XXXX公司(乙方)雙方于X年X月X日在X地,對建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了初步協(xié)商,達(dá)成意向如下一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè),暫定名為XX有限公司。建設(shè)期為X年,即從X年-X年全部建成。雙方意向書簽訂后,即向各方有關(guān)上級申請批準(zhǔn),批準(zhǔn)的時限為X個月,即X年X月X日-X年X月X日完成。然后由XXX廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申請。二、總投資X萬(人民幣),折X萬(美元)。XX部分投資X萬(折X萬);XX部分投資X萬(折X萬)。甲方投資X萬(以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入);乙方投資X萬(以折美元投入,購買設(shè)備)。三、利潤分配各方按投資比例或協(xié)商比例分配。四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口,價格由合資企業(yè)定。六、合資年限為X年,即X年X月-X年X月。七、合資企業(yè)其他事宜按中外合資法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、雙方將在各方上級批準(zhǔn)后,再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。本意向書一式兩份。作為備忘錄,雙方各執(zhí)一份備查。XX廠(甲方)XXXX公司(乙方)代表代表,,7、賀電,賀電輕工機(jī)械公司值此貴公司成立(30)周年之際謹(jǐn)向你們致以熱烈的祝賀。機(jī)械工業(yè)公司發(fā)報人(簽名或蓋章)電話XXXXX,祝酒詞,祝酒詞在宴會開宴前,所發(fā)表的表示摯誠敬祝的講話。格式1標(biāo)題。2稱謂。3正文致詞人(或代表誰)在什么情況下,向出席者表示歡迎、感謝和問候;談成績、作用、意義;展望未來,聯(lián)系面臨的任務(wù)、使命。4結(jié)尾常用"請允許我,為誰、為什么而干杯"。,,各位來賓晚上好感謝各位來賓光臨未來之舟八周年紀(jì)念儀式,感謝郝主任、李書記、李主任和張顧問,謝謝你們。至誠至信是未來之舟生存的基礎(chǔ),也是未來之舟成功的保證。我們這個團(tuán)隊一定會把未來之舟在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展成更具影響力的禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為北京乃至中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)盡一份綿薄之力。我們期望,在今后的工作中,在座的各位嘉賓能夠繼續(xù)給予未來之舟一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)。謝謝各位讓我們共同舉杯,為各位來賓的身體健康,干杯,播下行為的種子你會收獲習(xí)慣播下習(xí)慣的種子你會收獲性格播下性格的種子你會收獲一生的命運(yùn),總結(jié)與共享,?,衷心感謝,北京未來之舟禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢電話01065721174,65743656咨詢MSNCHINALIYICNHOTMAILCOM咨詢QQ86930074網(wǎng)址WWWCHINALIYICN(中國禮儀培訓(xùn)網(wǎng)),,,未來之舟已出版的部分著述,
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簡介:當(dāng)您感到僵硬時堅持做這套操會讓您放松肩背,,辦公室放松操,長時間坐在電腦前或伏案工作往往會造成脖子,和肩膀僵硬,偶爾也會背痛。,頭腦清醒,消除疲勞。,第一節(jié)雙手交叉手心向外兩臂伸直堅持10秒,第二節(jié)雙手交叉手心向上兩臂伸直堅持10秒,第三節(jié)雙手向上右臂曲肘左手握右手肘向左側(cè)拉伸堅持10秒,雙手向上左臂曲肘右手握左手肘向右側(cè)拉伸堅持10秒,第四節(jié)雙手交叉手心向上兩臂伸直堅持15秒,第五節(jié)兩臂下垂兩肩上提挺住不動堅持5秒,第六節(jié)雙手在體后交握下拉右肩同時頭部向左側(cè)拉伸堅持10秒,雙手在體后交握下拉左肩同時頭部向右側(cè)拉伸堅持10秒,第七節(jié)掌心相對指尖朝上手腕向下用力堅持10秒,第八節(jié)掌心相對指尖朝下手腕向下用力堅持10秒,第九節(jié)左手向下右手向上盡量將雙臂拉伸堅持10秒,右手向下左手向上盡量將雙臂拉伸堅持10秒,第十節(jié)翹起左腿左手扶椅頭看左肩堅持10秒,翹起右腿右手扶椅頭看右肩堅持10秒,第十一節(jié)雙手扶腰向內(nèi)推抬頭后仰至最大限度堅持10秒,第十二節(jié)請抖動雙手口令12345從上到下拍打腿部口令12345,辦公室放松操到此結(jié)束,祝大家工作愉快,身體健康,
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簡介:,,,,,快樂工作、健康生活,辦公室養(yǎng)生,,韓永亮,酒場,張銳,抽煙,,01,猝死,,02,肥胖,,易發(fā)疾病,03,頭痛、眼脹,,,目錄,,,,,,,,,頭,頸,腰,腿,01,02,03,04,,第一部分,頭,,01,,頭脹頭痛,,,,,頭、眼,01,頭脹頭痛,頭痛、頭脹,頭脹頭痛,,,,眼澀、眼干,,,,,01,夏枯草清肝明目、散結(jié)消腫,,01,頭、眼,菊花清熱解毒、疏散風(fēng)熱,枸杞滋補(bǔ)肝腎、散結(jié)消腫,頭、眼三聯(lián)用藥,,第二部分,頸,,02,,頭脹頭痛,,,,,頸、肩,02,頭脹頭痛,頸椎痛、頭暈,頭脹頭痛,,,,肩酸、肩痛,,,,,01,葛根解肌退熱、透疹升陽,,02,頸、肩,丹參活血祛瘀、通經(jīng)止痛,川芎活血行氣、祛風(fēng)止痛,頸、肩三要藥,,第三部分,腰,,03,,頭脹頭痛,,,,,腰,03,頭脹頭痛,腰酸、腰痛,頭脹頭痛,,,,腰椎間盤突出,,,,01,杜仲補(bǔ)肝腎、強(qiáng)筋骨,,03,腰,山藥補(bǔ)脾肺腎、益精止帶,熟地黃補(bǔ)血滋陰、補(bǔ)精益髓,腰酸三要藥,,第四部分,腿,,04,,頭脹頭痛,,,,,腿,04,頭脹頭痛,粗腿、粗臀,頭脹頭痛,,,,,膝關(guān)節(jié)疼痛,,薏苡仁利水滲濕、清熱排膿,,04,腿,白芍養(yǎng)血調(diào)經(jīng)、柔肝止痛,木瓜舒筋活絡(luò)、生津開胃,,,,,,,牛膝活血通經(jīng)、補(bǔ)腎強(qiáng)筋,,辦公室養(yǎng)生,MANYTHANKS,2017,韓永亮,,,,,
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簡介:辦公室身心健康操,臺灣陽明大學(xué)運(yùn)動健康科學(xué)研究中心編著,早操伸展操,一、頸部繞環(huán)共約20秒功能伸展頸部肌群1以頸部為中心緩慢地轉(zhuǎn)圈,每個方向停一拍,不要過度后仰。2向左繞環(huán)2圈,再向右繞環(huán)2圈,左右共四個八拍。,二、肩部運(yùn)動共約20秒功能伸展肩部肌群1肩膀向前向上聳肩展背,再向下向后沉肩擴(kuò)胸,肩部繞環(huán)2個八拍。2再反向肩部繞環(huán)2圈,前后共四個八拍。,三、臂腕伸展共約30秒功能伸展臂腕肌群1第一動向前A兩手手指交叉,掌心朝外。B手臂向前伸展,維持2個八拍。2第二動向上A保持第一動姿勢。B手臂向上,舉至正上方,向上伸展,維持2個八拍。3第三動向左A保持第二動姿勢。B手臂身體向左側(cè)彎伸展,維持2個八拍。4第四動向右A回復(fù)第二動姿勢。B手臂身體向右側(cè)彎伸展,維持2個八拍。,四、胸肩伸展共約20秒功能伸展胸部、肩部肌群1兩手伸直在背后互握,掌心向內(nèi),上身不動。2手緩緩向上提,肩部向后伸展,五、體側(cè)伸展共約20秒功能伸展體側(cè)肌群1右手上伸曲肘,左手握住右肘,向左牽引側(cè)彎,持續(xù)1個八拍。2維持前一動作,身體再繼續(xù)向左側(cè)彎,持續(xù)1個八拍。,六、立姿轉(zhuǎn)體共約20秒功能伸展腰背肌群1兩腳開立,兩手互握置于腰背。2身體側(cè)旋轉(zhuǎn)到底,維持2個八拍后換邊。,七、腰背腿后伸展共約50秒功能伸展腰背腿后肌群1腰背伸展A兩腳開立與肩同寬,兩膝微彎頭頸及手部放松。B身體緩慢,由頸椎、胸椎、腰椎之順序,以3個八拍速度逐漸向前向下彎。2腿后伸展C繼續(xù)動作一,以手抓住腳踝幫助身體繼續(xù)向前向下彎,而兩膝始終保持微微彎曲的狀態(tài),在大腿后側(cè)感受到極限時,維持2個八拍。D由腰椎、胸椎、頸椎之順序,以3個八拍速度,逐漸回復(fù)立姿,準(zhǔn)備接循環(huán)運(yùn)動。,主要運(yùn)動與調(diào)節(jié)訓(xùn)練,目標(biāo)1心肺自律訓(xùn)練2側(cè)化矯正訓(xùn)練3簡易肌力訓(xùn)練內(nèi)容五段主要運(yùn)動間搭配心律調(diào)節(jié)訓(xùn)練,各段皆為一分鐘。準(zhǔn)備姿勢找出習(xí)慣姿態(tài)之側(cè)化后,以反方向之運(yùn)動姿勢予以修正,以矯正肌肉力量及身體姿態(tài)上之不均現(xiàn)象。,第一段運(yùn)動蹲伸擺臂30秒,1上半身擺臂時雙手握拳,掌心朝內(nèi),手肘彎曲90度前后擺動,可訓(xùn)練前后三角肌,欲增加強(qiáng)度者可舉啞鈴或加大擺幅,連續(xù)做30秒接著雙手交互向前上方揮拳30秒,手肘應(yīng)高過肩膀,可訓(xùn)練肱三頭肌與中三角肌,欲增加強(qiáng)度者可拿啞鈴或加重出拳力道。,伸上出拳30秒,2下半身跟隨節(jié)奏并膝蹲伸連續(xù)一分鐘,可鍛煉股四頭肌,欲增加強(qiáng)度者可加深上下幅度。,心律調(diào)節(jié)利用呼吸、伸展及意志專注控制,使心跳率下降至120以下動作如下40秒,孔雀開屏每次動作一吸吐氣,約五秒,反復(fù)兩次(吸氣)雙手自然下垂,緩慢地交叉上提至頭頂(吐氣)雙手左右分開,掌心朝外,平舉。,開合調(diào)息每次動作一吸吐氣,約十秒,反復(fù)三次(吸氣)1維持主要活動之姿勢,雙掌心向上重迭于肚臍處。2雙掌左右分開,向上舉至頭頂,掌心向下。(吐氣)3雙掌同時下壓,兩膝配合雙掌下壓速度屈膝微蹲。4當(dāng)雙掌下壓至胸前,兩膝由屈膝轉(zhuǎn)為緩慢站直,此時雙掌繼續(xù)下壓至肚臍處,吐氣。,第二段運(yùn)動蹲伸曲肘30秒,1上半身雙手握拳,拳心朝上,左右肘交互上下屈伸,輔以啞鈴可訓(xùn)練肱二頭肌及肱橈肌,強(qiáng)度可因啞鈴重量不同而做調(diào)整。30秒后變換動作為直臂上下擺動,兩手拳心相對,手肘伸展但不完全伸直,上下擺動狀似搗米,可以訓(xùn)練前三角肌,強(qiáng)度可由調(diào)整擺幅大小及啞鈴重量來改變。,蹲伸搗米30秒,2下半身跟隨節(jié)奏并膝蹲伸連續(xù)一分鐘,可鍛煉股四頭肌,欲增加強(qiáng)度者可加深上下幅度。,整理運(yùn)動,1雙眼睜開,去除眼鏡架,雙掌對搓9次后,雙手自上額發(fā)沿向上向后至后頸發(fā)根處,五指微屈以指腹按摩頭皮,如此梳頭順發(fā)由前往后9次。,2以雙掌面貼住顏面,洗臉醒神,上下按摩9次。,3閉眼后以雙手大拇指關(guān)節(jié)背,相對由內(nèi)向上向外環(huán)繞兩眼四周,輕輕按摩9圈,揉眼醒目。,4雙膝彎曲,以掌面貼住雙膝,撫膝順氣,上下按摩9次。,5雙膝微彎,上半身微仰,以雙掌面貼住下背部兩側(cè)腸骨上方腎臟部位,撫腰挺身,上下按摩9次。,午操伸展操,一、頸部繞環(huán)共約20秒功能伸展頸部肌群1以頸部為中心緩慢地轉(zhuǎn)圈,每個方向停一拍,不要過度后仰。2向左繞環(huán)2圈,再向右繞環(huán)2圈,左右共四個八拍。,二、臂腕伸展共約30秒功能伸展臂腕肌群1第一動向前A兩手手指交叉,掌心朝外。B手臂向前伸展,維持2個八拍。2第二動向上A保持第一動姿勢。B手臂向上,舉至正上方,向上伸展,維持2個八拍。3第三動向左A保持第二動姿勢。B手臂身體向左側(cè)彎伸展,維持2個八拍。4第四動向右A回復(fù)第二動姿勢。B手臂身體向右側(cè)彎伸展,維持2個八拍。,主要運(yùn)動與調(diào)節(jié)訓(xùn)練,第三段運(yùn)動蹲伸展翼30秒1上半身雙手握拳,拳心相對,由下半身中心線向二側(cè)平舉,狀似鳥之展翅,連續(xù)30秒以訓(xùn)練中三頭肌及胸大肌,接著轉(zhuǎn)為踏步前后擺臂運(yùn)動30秒,要領(lǐng)與第一段動作相同,二者強(qiáng)度均可由調(diào)整擺幅大小及啞鈴重量來改變。,踏步擺臂30秒,2下半身跟隨節(jié)奏并膝蹲伸連續(xù)30秒,接著改換為高抬腿踏步30秒,可鍛煉股四頭肌、腹肌及小腿肌群,欲增加強(qiáng)度者可加深上下幅度及抬腿高度。,第四段運(yùn)動跑步上揮拳30秒,1上半身雙手交互向前上方揮拳30秒,手肘應(yīng)高過肩膀,可訓(xùn)練肱三頭肌與中三角肌,欲增加強(qiáng)度者可拿啞鈴或加重出拳力道。第二段曲肘時,雙手握拳或輔以啞鈴,拳心朝上,左右肘交互上下屈伸30秒,可再次鍛煉肱二頭肌及肱橈肌。,跑步曲肘30秒,2下半身跟隨節(jié)奏原地抬腿跑步,可鍛煉股四頭肌、腹肌及小腿肌群,欲增加強(qiáng)度者可加深上下幅度及抬腿高度。,第五段運(yùn)動跑步搗米30秒,1上半身直臂上下擺動30秒,兩手拳心相對,手肘伸展但不完全伸直,上下擺動狀似搗米,可以訓(xùn)練前三角肌,接著30秒展翼時雙手握拳,拳心相對,由下半身中心線向二側(cè)平舉,狀似鳥之展翅,以訓(xùn)練中三頭肌及胸大肌,強(qiáng)度可由調(diào)整擺幅大小及啞鈴重量來改變。,跑步展翼30秒,2下半身跟隨節(jié)奏原地抬腿跑步,可鍛煉股四頭肌、腹肌及小腿肌群,遇展翼動作時,前抬腿可改為后踢腿以免手腿相撞,欲增加強(qiáng)度者可加深上下幅度及抬腿高度。,
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簡介:,組員,,目錄,CONTENTS,概念介紹,優(yōu)勢與弊端,模式,認(rèn)識與看法,,,,,,,,,共享醫(yī)療全稱是醫(yī)療資源共享,即“SHAREDMEDICAL”。共享醫(yī)療是應(yīng)對看病難,解決老百姓最棘手、最迫切的問題而帶來的便利方法。中國“互聯(lián)網(wǎng)”背景下的醫(yī)療40,是對實體醫(yī)院進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化,智慧化改造升級,幫助醫(yī)院實行醫(yī)療云服務(wù),推薦醫(yī)療體系逐步擴(kuò)展到線上,打破醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)邊際,建議以實體醫(yī)院聯(lián)盟為支持的云醫(yī)院體系,搭建一個生態(tài)型、智能型、開放型的醫(yī)療服務(wù)共同體。,,,,,共享醫(yī)療的模式體系,共享醫(yī)療的步驟是什么,,,一優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,實行網(wǎng)上掛號、繳費(fèi)、查看檢驗檢查報告,患者就醫(yī)便利化程度大大提高。二推進(jìn)分級診療。患者首先在網(wǎng)上問診,確定是否到大醫(yī)院以及到哪一級別或哪家醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,從而緩解了大醫(yī)院就醫(yī)負(fù)擔(dān),也避免了患者無序就醫(yī)。實施遠(yuǎn)程醫(yī)療,建立不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),患者在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就能接受高級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家的診療服務(wù)。三加強(qiáng)健康管理,居民健康檔案實現(xiàn)及時更新。醫(yī)生利用網(wǎng)絡(luò)平臺為患者提供咨詢服務(wù),提高了醫(yī)生資源的利用效率。四建立衛(wèi)生信息平臺,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間實現(xiàn)互聯(lián)互通,患者電子健康檔案、電子病歷在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間實現(xiàn)共享。行政部門可根據(jù)平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為加強(qiáng)醫(yī)療行為監(jiān)管、強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)等提供了大數(shù)據(jù)支撐。另外,醫(yī)院管理實現(xiàn)了智能化,醫(yī)務(wù)人員工作效率、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等明顯提高。,,,,,在看到“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”取得初步成效的同時,還要清醒地看到,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”發(fā)展還剛剛起步,既存在硬件不足問題,也存在軟件不足問題,特別是相關(guān)法律法規(guī)、管理政策已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)實發(fā)展需要,成為制約發(fā)展的重要瓶頸。一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,信息互聯(lián)互通、資源共享尚不能實現(xiàn)。目前絕大多數(shù)地方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間難以實現(xiàn)互聯(lián)互通,患者檢驗檢查結(jié)果不能共享,醫(yī)院孤島現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。二規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立。前“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”準(zhǔn)入門檻、從業(yè)規(guī)范、監(jiān)督管理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并沒有建立,既沒有明確網(wǎng)上診斷的主體資格,也沒有明確互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否與線下實體醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)合,更沒有明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生與網(wǎng)絡(luò)平臺之間的責(zé)任劃分等。同時,遠(yuǎn)程診療過程中上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)利關(guān)系,以及上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療事故責(zé)任劃定等也沒有明確。另外,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”實行信息公開、共享,會給患者個人信息泄露帶來潛在風(fēng)險,特別是大數(shù)據(jù)開發(fā)有可能造成個人信息泄露,亟須建立與信息開放相匹配的信息安全保障體系。三醫(yī)保支付方面,當(dāng)前,大多數(shù)地方醫(yī)保不支持移動互聯(lián)網(wǎng)支付,直接影響到居民接受、使用“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”的范圍和程度四法律瓶頸方面,相關(guān)規(guī)定仍嚴(yán)重束縛“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”發(fā)展。一個是“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”業(yè)務(wù)范圍問題。目前“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”主要涉及醫(yī)療服務(wù)外圍層,另一個問題是醫(yī)療糾紛責(zé)任劃分問題。,,,一“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”本質(zhì)上是醫(yī)療,“互聯(lián)網(wǎng)”只是一種技術(shù)手段,只是一種工具,只能起到提升作用。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”不會顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療。要實現(xiàn)新醫(yī)改目標(biāo),主要靠體制機(jī)制創(chuàng)新。二要加強(qiáng)法律的約束,因為互聯(lián)網(wǎng)存在很多不確定性,這需要法律進(jìn)行個全面的法律條文來約束,目前的法律約束是不夠完善的三信息的共享平臺還需建立,各個醫(yī)院之間實現(xiàn)信息共享四明確行業(yè)規(guī)定,逐步實現(xiàn)高職稱的醫(yī)生在網(wǎng)上開啟病種的醫(yī)療共享,更好的為患者解決病痛,,,THANKYOU,,,,,
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簡介:關(guān)注食品安全共享健康生活,觀察日記,每天放學(xué)都會有一種奇怪的現(xiàn)象部分同學(xué)不是往回家的方向走去,而是直接走向社區(qū)的小店,校外的小攤買了一些色彩鮮艷、包裝簡易的小食品。同學(xué)們只是覺得味道好,可大家知不知道你們的身體正被傷害著。,病從口入,食品的質(zhì)量不安全,將會影響到人們的健康。食品的安全問題關(guān)系到全人類的生活、生存、延續(xù),是人類發(fā)展的一個重要課題。,古語有云,食品安全的定義,食品安全有2個層次的含義絕對安全性被認(rèn)為是指確保不可能因食用某種食品而危及健康或造成傷害的一種承諾,也就是該食品應(yīng)絕對沒有風(fēng)險。相對安全性被定義為一種食物或成分在合理食用方式和正常食量的情況下,不會導(dǎo)致對健康損害的實際確定性,但不能擔(dān)保在不正常食用時可能產(chǎn)生的風(fēng)險。,,食品安全大事件,雙匯瘦肉精事件,遭曝光后,該公司采購部業(yè)務(wù)主管承認(rèn),他們廠的確在收購添加“瘦肉精”養(yǎng)殖的所謂“加精”豬。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),河南孟州市、沁陽市等十幾家養(yǎng)豬場,都在養(yǎng)殖這種肌肉發(fā)達(dá)的“健美豬”,和普通的豬肉相比,這種豬肉幾乎沒有什么肥肉,且能多賣幾十元錢。,知識庫“瘦肉精”屬于腎上腺類神經(jīng)興奮劑。把“瘦肉精”添加到飼料中,可以增加動物的瘦肉量。國內(nèi)外的相關(guān)科學(xué)研究表明,食用含有“瘦肉精”的肉會對人體產(chǎn)生危害,常見有惡心、頭暈、四肢無力、手顫等中毒癥狀,特別是對心臟病、高血壓患者危害更大。長期食用則有可能導(dǎo)致染色體畸變,會誘發(fā)惡性腫瘤。,,食品安全大事件,,染色饅頭事件,,食品安全大事件,地溝油事件,大頭娃娃事件,,每日毒食大曝光,,“鮮榨果汁”成都部分大酒樓、火鍋店、水吧大賣“自制鮮榨飲料”,實為“毒汁”(添加劑混合液),橙汁砂糖香精食用膠誘惑紅檸檬黃酸味劑檸檬酸鈉已二稀酸鈾鉀等;花生奶葡萄糖麥芽糊精白糖黃原膠瓜爾豆膠抗結(jié)劑著色劑?;瘜W(xué)專家稱,長期過量食用會致癌。,還有能吃的東西么,古語有云,,民,,,,,以,食,天,為,,安全飲食小建議,1許多飲料中都含有防腐劑、香精或人造色素等,并且由于糖分含量多而熱量很高,中小學(xué)生經(jīng)常飲用不利于身體健康,所以,最好的飲料是白開水。2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,如經(jīng)常剪指甲、飯前便后及時洗手等,預(yù)防一些傳染病和腸道寄生蟲的傳播。3生吃的瓜果和蔬菜要洗凈,避免農(nóng)藥中毒4選擇包裝食品時,要注意識別食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等。,,安全飲食小建議,5盡量少吃時間過長的剩飯、剩菜。如果吃剩飯、剩菜,一定要徹底加熱,防止細(xì)菌性食物中毒。6不吃沒有衛(wèi)生保證的生食,如生魚片、生荸薺等。7不吃街頭販賣的、沒有衛(wèi)生許可證的食品。8盡量少吃油炸、煙熏和燒烤等食品,這是因為這類食品往往含有比較多的污染物。,食品安全標(biāo)志,十大垃圾食品,第一油炸食品,導(dǎo)致心血管疾??;含致癌物質(zhì);破壞維生素。,第二腌制類食品,導(dǎo)致高血壓,腎負(fù)擔(dān)過重,導(dǎo)致鼻咽癌等。,第三加工類肉食品,含致癌物質(zhì)亞硝酸鹽;含大量防腐劑。,第四餅干類食品,食用香精和色素過多,嚴(yán)重破壞維生素;營養(yǎng)成分低。,第五汽水可樂類食品,含磷酸、碳酸,會帶走體內(nèi)大量的鈣;含糖量過高。,第六方便類食品,鹽分過高;熱量過高,營養(yǎng)價值極低。,第七罐頭類食品,破壞維生素,使蛋白質(zhì)變性;熱量過多,營養(yǎng)成分低。,第八話梅蜜餞類食品,含致癌物質(zhì)亞硝酸鹽,含防腐劑。,第九冷凍甜品類食品,含奶油極易引起肥胖;含糖量過高影響正餐。,第十燒烤類食品,含大量致癌物質(zhì)三苯四丙吡,導(dǎo)致蛋白質(zhì)碳化變性。,十大安全食品,第一豆類食品,含豐富優(yōu)質(zhì)蛋白(3045)外,還含有較多不飽和脂肪酸、鈣及維生素B族,被稱為“植物肉”。這類食品對健康的益處,包括降低血清總膽固醇,降低低密度脂蛋白,促進(jìn)心血管正常功能,防治骨質(zhì)疏松,阻斷和抑制癌細(xì)胞生長。不過,攝取大量豆類食品容易出現(xiàn)脹氣,故消化不良者應(yīng)間斷、適量食用。,二、十字花科蔬菜,包括花菜、西蘭花、卷心菜、白菜等。其突出優(yōu)點(diǎn)是含有較多的維生素C、胡蘿卜素,比如,西蘭花中維生素C含量達(dá)50~60MG/100G,胡蘿卜素含量也很高,達(dá)到7210滋G/100G,為常吃蔬菜之最。此外,十字花科蔬菜還含有豐富的堿性元素(鈣、鉀、鈉、鐵等),屬于堿性食物,對維持體內(nèi)酸堿平衡有重要作用。它們所含的膳食纖維也很多,有助于防止便秘。最近發(fā)現(xiàn),此類蔬菜還有阻止肺、乳腺、食管、肝、小腸、結(jié)腸、膀胱等部位癌癥發(fā)生的作用。,三、牛奶,含豐富的優(yōu)質(zhì)蛋白和礦物質(zhì),是天然鈣質(zhì)的最好來源,且有較高的消化吸收率。老年人一般如能保證每天250G奶類,有益于營養(yǎng)均衡,延緩骨質(zhì)丟失速度,防治骨質(zhì)疏松。酸奶營養(yǎng)成分與鮮奶相近,但能增加胃內(nèi)酸度,升高胃蛋白酶活性,抑制腸道大腸桿菌生長,促進(jìn)消化。,四、海魚,魚類尤其是海魚蛋白質(zhì)含量高,易于消化吸收,有良好保健作用。對老年人特別有益的是,魚類脂肪中不飽和脂肪酸占80以上,保健功效顯著,主要有利于降低血小板凝結(jié),防止動脈粥樣硬化和血栓形成;另外,海魚中鈣、鈉、氯、鉀、鎂等含量較多,可促進(jìn)人體的正常代謝。,五、菌菇類,以黑木耳為代表的菌菇類食物味道鮮美,還有較高營養(yǎng)價值。黑木耳、香菇除含較多氨基酸、甾醇類及谷氨酸鈉等外,還含有大量礦物質(zhì)和維生素B族。最近發(fā)現(xiàn),黑木耳等有抗血小板凝結(jié)、降低血凝、減少血栓形成,有助于防治動脈硬化。此外,還具有抑菌抗炎、保肝、降血脂、降血糖等作用;對癌細(xì)胞也有一定的抑制效應(yīng)。,六、番茄,除含有豐富的維生素、堿性元素、纖維素、果膠外,還含有番茄紅素,加熱后含量更高。番茄紅素是較強(qiáng)的抗氧化劑,抑制脂質(zhì)過氧化作用比維生素E更強(qiáng),有助于改善老年黃斑變性,降低癌癥發(fā)生率。,七、胡蘿卜,每100G胡蘿卜含有胡蘿卜素135MG,且頂部含量比下部高,外圍比髓中高,肉厚芯小的胡蘿卜含胡蘿卜素較多。中醫(yī)認(rèn)為,胡蘿卜味甘、性平,有補(bǔ)中下氣,調(diào)腸胃、安五臟等功效。,八、綠茶,綠茶中的茶多具有良好的保健功效,在體內(nèi)茶多酚有很強(qiáng)的清除自由基、抑制氧化酶等作用,故有助于預(yù)防心血管疾病、癌癥、抑制病毒、抗細(xì)菌毒素、減肥等。,九、蕎麥,含碳水化合物和蛋白質(zhì)較高,而含脂肪卻較低(僅占25)。蕎麥含有豐富的亞油酸、檸檬酸、膳食纖維,在防治高血壓及心血管疾病中有良好作用。,十、禽蛋,雞蛋、鴨蛋等除不含維生素C外,幾乎含有人體所必需的所有營養(yǎng)素。禽蛋的氨基酸組成和比例適當(dāng),而且賴氨酸、蛋氨酸含量豐富,屬于完全蛋白質(zhì)。除患高脂血癥外,一般老年人不必拒吃蛋黃。因為蛋黃中有較多維生素A、B、D,適量吃無妨。,街邊小吃大揭密,危害度★★★★公眾喜歡度★★★★關(guān)鍵詞流浪貓死豬肉“紅粉”亞硝酸鹽,罪狀揭露●燒烤攤掛羊頭賣狗肉●你吃的羊肉串真是“羊肉”嗎●廉價火賣這羊肉串是死豬肉●亞硝酸鹽過多吃肉串也會中毒●發(fā)紅肉串可能被染有毒“紅粉”,危害度★★公眾喜歡度★★★★關(guān)鍵詞薯粉丸臭雞翅,罪狀揭露快餐店辣雞翅竟是發(fā)臭雞翅制成,危害度★★★公眾喜歡度★★★★★關(guān)鍵詞鋁超標(biāo)敵敵畏地溝油,罪狀揭露●油條八成鋁超標(biāo)●過度攝入鋁可能致癡呆癥,危害度★★★★公眾喜歡度★★★關(guān)鍵詞硫酸亞鐵明礬垃圾堆,罪狀揭露●化工用硫酸亞鐵染黑豆腐●臭豆腐作坊竟然藏在垃圾堆后●化學(xué)毒劑“催生”臭豆腐●用明礬制作臭豆腐,危害度★★公眾喜歡度★★★★★關(guān)鍵詞豬肉瘤血脖肉死豬,罪狀揭露●無良商販用豬肉瘤配做包子餡●淄博包子鋪血脖肉泛濫,人過量食用中毒可致死●長沙包子鋪掛狗頭賣臭包子●咸菜包子里吃出塑料紙●黑心店主超低價收購死豬做包子,謝謝欣賞,
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簡介:XXXX廣東公司,XXXX移動辦公解決方案,,,辦公的移動化是單位信息化能力的標(biāo)志,超越傳統(tǒng)對“移動”的認(rèn)知,傳統(tǒng)辦公方式的束縛管理人員或是經(jīng)常出差的崗位離開辦公室就無法處理辦公,特別是需要審批的公文或事務(wù)流程,人不在計算機(jī)前就沒辦法處理,流程走不下去只能耽誤時間。,信息科技的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動通信技術(shù)在全世界的推廣,智能手機(jī)、平板電腦的快速普及,移動計算和無線數(shù)據(jù)技術(shù)將為人們的工作帶來嶄新的變化。,移動OA技術(shù)成熟移動OA技術(shù)發(fā)展并成熟應(yīng)用。在信息安全性完全保障的前提下,幫助用戶高效率地把現(xiàn)有的計算機(jī)郵件和計算機(jī)辦公應(yīng)用借助互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到智能手機(jī)上,解決傳統(tǒng)辦公方式離開辦公室就會耽誤流程審批的困擾,大大提高工作效率。,,,,項目背景,,移動OA在省直機(jī)關(guān)的應(yīng)用已形成氣候目前省直機(jī)關(guān)已有眾多單位啟用或開始建設(shè)移動OA系統(tǒng),如省委辦公廳、省發(fā)改委、省國資委、省經(jīng)信委、省物價局、省環(huán)保廳、省工商、省出入境檢驗檢疫局、省高等法院、廣鐵集團(tuán)、中國平安廣東公司、廣發(fā)銀行。,項目背景,,,辦文,辦事,辦會,內(nèi)部OA系統(tǒng)的公文交換、公文審批、公文傳閱等功能已能滿足日常辦文需求。但是只能固定辦公,離開辦公室就不能查看和處理公文。,會務(wù)安排、日常接待、工作交流較多,沒有信息化系統(tǒng)協(xié)助辦會服務(wù)。會務(wù)工作紛繁復(fù)雜,千頭萬緒。工作比較被動。,機(jī)關(guān)事務(wù)繁雜,包括日常業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作。需要建設(shè)一套移動辦事系統(tǒng),提高工作效率。,機(jī)關(guān)單位日常工作的主要內(nèi)容辦文、辦會和辦事,遇到的問題,XXXX移動辦公產(chǎn)品,移動辦公產(chǎn)品是XXXX推出的面向集團(tuán)客戶的基于移動終端,通過互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)據(jù)專線接入集團(tuán)內(nèi)部辦公平臺,滿足集團(tuán)客戶移動辦公需求的產(chǎn)品。讓您可以隨時隨地進(jìn)行掌上辦公,對于突發(fā)性事件和緊急性事件有極其高效和出色的支持,是管理者或者市場人員貼心的掌上辦公產(chǎn)品。,移動辦公產(chǎn)品包括哪些功能平臺,車輛管理、住房管理、老干部管理、訂餐管理、會議室管理、辦公用品管理、請假管理。,移動辦事平臺?7項常用綜合事務(wù)管理,適合本地辦公和移動辦公使用,,移動辦文平臺?移動閱文、移動審批、我的文檔、移動日程管理,移動辦會平臺?移動會務(wù)管理、移動參會,會務(wù)管理人員移動會議發(fā)起、報名審批、參會人員管理、會務(wù)用車安排、會務(wù)住宿安排、會議分組、會議簽到設(shè)置、會議排座、調(diào)查問卷設(shè)置、現(xiàn)場抽獎管理、會議資料管理參會人員移動會議報名、查看會議信息、車輛安排、住宿信息、天氣信息、電子地圖信息、簽到信息、座位信息、移動會議信息反饋,為提升政企客戶信息移動化的需求,XXXX廣東公司致力于打造移動辦公快速部署能力。,研發(fā)“移動辦公中間件、能力平臺及移動辦公軟件客戶端”,整合IMSIIMEIAPN的安全機(jī)制以及PUSH推送技術(shù)實現(xiàn)對政府和企業(yè)已有的辦公信息化系統(tǒng)在手機(jī)上的快速遷移和部署提升客戶移動辦公感知,降低移動辦公業(yè)務(wù)的開發(fā)成本,提高移動辦公業(yè)務(wù)的部署效率。,XXXX辦公移動化解決方案,XXXX辦公移動化解決方案是在傳統(tǒng)移動辦公系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級為基于中間件技術(shù)的,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口,具有安全、快速布署等特點(diǎn)的新一代移動辦公系統(tǒng)。,XXXX辦公移動化的三大核心競爭力,三層架構(gòu)企業(yè)接口層、無線管道層、客戶端人機(jī)界面層。以簡單的企業(yè)側(cè)中間件、API接口和終端“開源標(biāo)準(zhǔn)組件API”,實現(xiàn)快速、低成本的拓展集團(tuán)單位的移動信息化方案。“PUSH模式”移動辦公基于現(xiàn)有帶寬優(yōu)化的高壓縮比傳輸、PUSH技術(shù)等提高客戶移動辦公使用感知,感覺操作本地的數(shù)據(jù),基本實現(xiàn)消息處理的微時延。安全認(rèn)證功能中間件和手機(jī)終端接入公用能力平臺時需身份認(rèn)證和相關(guān)鑒權(quán)工作,炸彈短信清零客戶端數(shù)據(jù)、CA認(rèn)證、專用APN、黑白名單機(jī)制等保證數(shù)據(jù)方案安全可靠。,學(xué)生數(shù)量龐大,傳統(tǒng)優(yōu)勢明顯,核心競爭力之一“中間件”系統(tǒng),移動解決方案單獨(dú)建設(shè)一個移動辦公服務(wù)平臺,平臺部署在集團(tuán)客戶內(nèi)部,通過專線保證信息安全。通過移動辦公服務(wù)器的內(nèi)置移動中間件實現(xiàn)手機(jī)客戶端系統(tǒng),完成辦文辦文辦事系統(tǒng)的移動化延伸。終端可采用手機(jī)、平板電腦等,支持全網(wǎng)接入不僅僅是OA系統(tǒng),也可以實現(xiàn)郵件、ERP等系統(tǒng)移動化,,辦公移動化人性化設(shè)計客戶移動辦公感知,以廣東省國稅辦公移動化系統(tǒng)為例,包括OA公文處理、我的郵件、征管輔助、CTAIS、內(nèi)網(wǎng)站、通知公告、企業(yè)通信錄等模塊,移動工作臺首頁,郵件服務(wù),公文處理,征管輔助,辦公移動化人性化設(shè)計客戶移動辦公感知,用戶點(diǎn)擊“OA”,即可進(jìn)入OA公文處理功能,OA公文處理分為“待辦”欄和“待閱”欄,點(diǎn)擊查閱具體公文進(jìn)入公文處理界面,具體功能包括“處理表”“處理意見”“正文”“附件”四個選項。,已閱/待閱區(qū)分用戶可以根據(jù)公文前標(biāo)注的顏色來區(qū)分已閱和待閱。明確的待審/已審標(biāo)志,可在線閱讀各類文檔附件。先進(jìn)的多頁附件本地緩存PULL技術(shù)實現(xiàn)流暢翻閱。先進(jìn)的多點(diǎn)觸放功能、多頁橫屏翻頁閱讀功能,先進(jìn)的原跡手寫審批、批注和簽名功能。強(qiáng)大實用的浮動式審批功能設(shè)計,符合用戶習(xí)慣的原OA功能設(shè)計靈活的系統(tǒng)橫向擴(kuò)展功能設(shè)計,移動OA手機(jī)客戶端實現(xiàn)的功能包括客戶端實現(xiàn)的公文審批方式包括原跡手寫審批、原跡手寫簽名、原跡手寫(涂鴉)批注、原跡常用語(預(yù)設(shè)常用語)審批以及在線輸入審批和簽名。,可自定義的常用語審批功能支持手寫原跡常用語和文本格式常用語自定義保存和選擇進(jìn)行常用語審批。,每頁均方便審批用戶在待審公文的每個子菜單頁均可點(diǎn)擊底部醒目的審批框開始審批。,文本輸入功能支持鍵盤輸入或手寫輸入。,原跡手寫審批用戶點(diǎn)擊即可進(jìn)行自己筆跡手寫輸入審批。,原跡手寫簽名用戶點(diǎn)擊即可進(jìn)行自己筆跡手寫輸入簽名。,原跡手寫批注功能支持原跡手寫批注(涂鴉)。,,,,,,,,,,辦公移動化專業(yè)、高效的審批功能設(shè)計,核心競爭力之二移動辦公PUSH技術(shù),移動辦公PUSH技術(shù)是一種基于客戶服務(wù)器機(jī)制,由前置機(jī)主動的將信息和數(shù)據(jù)發(fā)往客戶端的技術(shù)。當(dāng)OA系統(tǒng)有新待辦時,會發(fā)送變更請求給前置機(jī),前置機(jī)則向OA系統(tǒng)申請獲取新數(shù)據(jù);前置機(jī)獲取到OA的待辦流程等數(shù)據(jù),經(jīng)過處理后以短信消息或IPPUSH連接的方式通知移動辦公客戶端,客戶端向前置機(jī)發(fā)起連接,將相關(guān)數(shù)據(jù)包下載到本地存儲,下載完成后以消息或聲音的方式通知用戶,隨后用戶可以打開流程進(jìn)行查看、審批等相關(guān)操作,因打開的是本地存儲的數(shù)據(jù)包,所以處理沒有時延,用戶感知很好。,PUSH的流程示意圖,強(qiáng)大的推送技術(shù)和文檔解析能力,,,,,,推送技術(shù)各種流程審批、公文流轉(zhuǎn)、通知公告、日程提醒、會議通知、消息、郵件、任務(wù)等信息及附件均由MUSE平臺主動推送到用戶手機(jī)。支持帶內(nèi)、帶外推送;帶外推送手機(jī)客戶端軟件未啟動時,通過短消息、PUSHMAIL、WAPPUSH等方式提醒用戶,用戶查看消息,自動觸發(fā)手機(jī)客戶端軟件,顯示各種信息;,文件解析在中間件平臺上安裝各種文件控件,支持文檔及附件的下載查看、直接預(yù)覽兩種方式;多文件格式支持40多種文件格式的瀏覽,包括各種版本的文本、圖片、OFFICE、壓縮文件,如TXT、WRI、CHM、HTML、DOC、XLS、MPP、VSD、PPT、PDF、BMP、JPG、GIF、ICO、PNG、RAR、ZIP等,并可根據(jù)客戶需要擴(kuò)展。,技術(shù)優(yōu)勢最大2048位加密傳輸,安全可靠;最高101壓縮比,節(jié)省90無線帶寬;斷點(diǎn)續(xù)傳,保障下載進(jìn)度;客戶端局部放大顯示,良好用戶體驗;,手機(jī)客戶端,移動中間件平臺,企業(yè)IT系統(tǒng),手機(jī)客戶端的覆蓋能力,全操作系統(tǒng)支持移動OA客戶端主要針對IOS、ANDROID等終端量身定制,同時根據(jù)集團(tuán)客戶的需求也能兼容SYMBIAN、WINDOWSMOBILE終端。,全終端覆蓋移動辦公客戶端應(yīng)用可延伸到市場上絕大多數(shù)的移動終端。,移動辦公安全風(fēng)險分析,,,,傳統(tǒng)用戶名口令認(rèn)證方式,口令易被猜測和盜用,導(dǎo)致用戶身份被冒用,用戶進(jìn)行非法操作時,無法提供有效證據(jù),追究其責(zé)任,移動OA,,行為抵賴,,,身份冒用,企業(yè)信息或核心數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中以明文傳輸,易被竊取和篡改,信息泄密,企業(yè)辦公移動化安全問題,用戶,,無處不在、無時不在的移動化安全問題,用戶身份被冒充,應(yīng)用被篡改,執(zhí)行環(huán)境被攻擊/破壞,設(shè)備遺失導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏,數(shù)據(jù)在傳輸過程中被盜取/篡改,被惡意攻擊,核心競爭力之三CMCA云安全平臺,采用PKI技術(shù)保障用戶數(shù)字身份、安全憑證及用戶身份認(rèn)證和業(yè)務(wù)處理的安全性;完善的端到端安全解決方案,保證終端、應(yīng)用、用戶的各個實體安全;安全憑證與手機(jī)硬件標(biāo)識(IMSI、IMEI以及其他必要信息)相結(jié)合,防拷貝、抗攻擊;實現(xiàn)各種層次的安全能力,符合移動OA發(fā)展方向;,高安全性,開放性,基于數(shù)字證書機(jī)制,將安全能力引擎開放給移動OA系統(tǒng);,基于PKI/CA、安全接入等技術(shù),使用國家批準(zhǔn)的電子認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)CMCA簽發(fā)的數(shù)字證書,可作為有效的司法憑證,受電子簽名法保護(hù),安全可信;支持各種對稱加密、非對稱加密算法和認(rèn)證算法,確保數(shù)據(jù)通訊安全。,安全可靠、合法舉證,XXXXCMCA認(rèn)證中心簡介,CMCA優(yōu)勢,產(chǎn)品技術(shù)基于移動電子商務(wù)、移動業(yè)務(wù)和企業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案;應(yīng)用服務(wù)目前已為移動手機(jī)一卡通,手機(jī)支付、MM、4A系統(tǒng)等提供安全認(rèn)證服務(wù);,CMCA核心能力,電信級服務(wù)體系多元化、電信級服務(wù)水平;電信級系統(tǒng)保障9999服務(wù)、724監(jiān)控;強(qiáng)大的技術(shù)實力專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊、持續(xù)的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力優(yōu)秀的團(tuán)隊構(gòu)成72人專家級運(yùn)營團(tuán)隊。,CMCA運(yùn)營資質(zhì),2010年7月獲得電子認(rèn)證服務(wù)密碼許可證;2011年10月獲得電子認(rèn)證服務(wù)許可證;已經(jīng)成為符合國家要求的第三方CA認(rèn)證機(jī)構(gòu),面向移動行業(yè)提供電子認(rèn)證服務(wù)。,,解決方案構(gòu)建以數(shù)字證書為核心的安全保障體系,應(yīng)用層,利用CA證書完成登錄、鑒權(quán)過程;利用用戶私鑰對操作進(jìn)行簽名,提供操作的不可抵賴性;利用應(yīng)用證書來防止手機(jī)病毒篡改客戶端軟件;,以數(shù)字證書為核心,打造全方位的高級別安全體系,終端層,傳輸層,網(wǎng)絡(luò)層,用戶的數(shù)字證書可與IMEI、IMSI綁定;可實現(xiàn)更換手機(jī)、或更換SIM卡均無法訪問系統(tǒng)的高級別安全保障;,利用用戶證書和服務(wù)器證書建立雙向SSL通道;利用雙證書實現(xiàn)雙向加密、簽名、驗簽過程,極大提高系統(tǒng)安全性;,利用服務(wù)器證書驗證可信網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),防止釣魚網(wǎng)站;,基于PKI/CA的移動辦公安全機(jī)制,用戶,,身份安全,,應(yīng)用安全,,傳輸安全,,設(shè)備安全,,完備的安全機(jī)制,保障用戶身份安全、應(yīng)用和執(zhí)行環(huán)境安全、終端設(shè)備安全、傳輸安全,基于PKI的公私密鑰對、CA證書,實時的應(yīng)用/執(zhí)行環(huán)境安全健康檢查,設(shè)備遺失后可遠(yuǎn)程擦除數(shù)據(jù),VPN私有通道/SSL傳輸加密/業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加密、簽名,CA證書X509國際標(biāo)準(zhǔn),軟件安全,軟件安全流程保證終端應(yīng)用的運(yùn)行環(huán)境安全應(yīng)用程序在啟動時,需首先驗證應(yīng)用程序的合法性、完整性,首先向AGENT進(jìn)行應(yīng)用程序的身份識別;AGENT掃描應(yīng)用程序,獲取應(yīng)用程序信息包括其摘要、名稱等,并將程序信息傳給后臺進(jìn)行驗證;開放安全云服務(wù)平臺驗證應(yīng)用信息,將驗證結(jié)果返回給AGENT;AGENT將后臺的驗證結(jié)果返給應(yīng)用程序;應(yīng)用程序根據(jù)驗證結(jié)果進(jìn)行后續(xù)業(yè)務(wù)處理;,開放安全云服務(wù)平臺,存儲安全,開放安全云服務(wù)平臺,存儲安全核心數(shù)據(jù)加密保存采用對稱加密、簽名等方式保存數(shù)據(jù);云存儲將數(shù)據(jù)通過云服務(wù)方式存儲在云端,即流程1;數(shù)據(jù)授權(quán)訪問驗證應(yīng)用身份,識別應(yīng)用訪問授權(quán)權(quán)限,保證數(shù)據(jù)只被有權(quán)限的應(yīng)用使用和訪問;數(shù)據(jù)恢復(fù)將加密存儲在云端的數(shù)據(jù)恢復(fù)到本地,即流程2;,安全存儲核心數(shù)據(jù)云存儲數(shù)據(jù)授權(quán)訪問數(shù)據(jù)恢復(fù),加密云存儲,設(shè)備鎖定/設(shè)備遠(yuǎn)程擦除,設(shè)備丟失,開放安全云服務(wù)平臺,設(shè)備鎖定/設(shè)備遠(yuǎn)程擦除保證設(shè)備安全用戶發(fā)現(xiàn)設(shè)備丟失,向企業(yè)管理員進(jìn)行掛失操作;企業(yè)管理員鑒別用戶掛失請求,然后向開放安全云服務(wù)平臺進(jìn)行掛失;開放云安全服務(wù)平臺對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程追蹤,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備行蹤,即調(diào)用設(shè)備初始化或者設(shè)備鎖定功能對設(shè)備鎖定,將設(shè)備停用,刪除所有應(yīng)用信息,保證不被非法用戶使用。注若以后找到該設(shè)備,亦可進(jìn)行設(shè)備鏡像操作,即將后臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù),恢復(fù)到該設(shè)備上。,典型案例一廣東省物價局移動辦公,11年8月份,廣東省移動為廣東省物價局實施移動OA項目,12月份該項目上線使用,目前已在省物價局44個局領(lǐng)導(dǎo)層面使用;現(xiàn)階段為客戶實施物價價格執(zhí)法的移動化應(yīng)用。,項目需求,實現(xiàn)功能,解決局領(lǐng)導(dǎo)出差審批公文的需要;及時、快捷的處理內(nèi)部需要下發(fā)的文件。,方案通過APN,移動終端接入到內(nèi)部的OA系統(tǒng),現(xiàn)實移動辦公,移動終端功能包括查看通知公告公文待辦審批填寫意見查看附件等,典型案例二廣東省國稅移動辦公系統(tǒng),廣東省國稅辦公移動化系統(tǒng)包括OA公文處理、我的郵件、征管輔助、CTAIS、內(nèi)網(wǎng)站、通知公告、企業(yè)通信錄等模塊(以省地稅版本為例),移動工作臺首頁,郵件服務(wù),公文處理,征管輔助,,THANKYOU,
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上傳時間:2024-01-05
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簡介:LEANKNOWLEDGESHARINGPDCA,PDCA,處置,檢查,計劃,實施,P,D,A,C,決定目的目標(biāo),決定達(dá)成目標(biāo)的方法,教育,培訓(xùn),工作實施,定期以結(jié)果來檢討,檢查原因,應(yīng)急措施,再防發(fā)生,對管理者而言PDCA,哪一個更重要,PDCA八個步驟,5,應(yīng)有的情況希望的狀態(tài)期待的結(jié)果,想要達(dá)到的程度,已經(jīng)做到的程度,實際的情況目前的狀態(tài)未料到的結(jié)果,問題,差距,,,目標(biāo),現(xiàn)狀,問題=目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距,D1找出問題,D2設(shè)定目標(biāo),,D2設(shè)定目標(biāo),現(xiàn)狀,目標(biāo)狀態(tài),D3數(shù)據(jù)分析,D3數(shù)據(jù)分析,HSAMANUALLINESTATUS,,CURRENT12HRINTERNALTIME,,ONLYNEED6HRINTERNALTIME,INTERNALTIMENEEDLINEDOWNEXTERNALTIMENONEEDLINEDOWN,D5實施計劃,D6檢查計劃,案例1,有個牧師在教堂布道時和一位學(xué)員交談你知道公安局跟宗教的區(qū)別嗎學(xué)員就問這兩個東西怎么能相提并論,又怎么談會有區(qū)別呢牧師說公安局是在罪惡發(fā)芽開花結(jié)果了以后,才采取措施。但是宗教是在罪惡的樹還沒有發(fā)芽的時候就要阻止它,就不讓它發(fā)芽。因為宗教勸人從善,要學(xué)宗教還是要學(xué)公安局呢,我們做一件事情想一想怎么做,出了問題怎么辦算不算計劃那么做了計劃以后讓誰去實施,PDCA,找問題,找原因,總結(jié)經(jīng)驗,訂計劃,提出新問題,找要因,養(yǎng)成一個每天PDCA的循環(huán)習(xí)慣。就是個人的PDCA,早上起來想一想今天要做什么今天工作的要點(diǎn)在哪里重點(diǎn)在哪里今天最容易出問題的地方在哪里今天要檢查的地方在哪里每天工作結(jié)束以后,回憶一下今天改進(jìn)的地方在哪里,PDCA循環(huán)的特點(diǎn),,,,1、周而復(fù)始,,2、大環(huán)帶小環(huán),3、階梯式上升,4、統(tǒng)計的工具,THANKYOU,
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