簡介:49,HIS,第三講HIS的主要內(nèi)容,50,HIS,醫(yī)院信息化的整體模型,51,HIS,醫(yī)院信息系統(tǒng)的組成,,醫(yī)院信息系統(tǒng),,,,,,,PACS,,RIS/LIS,,CAD/CAT,臨床信息系統(tǒng),EPR,OE,管理信息系統(tǒng),辦公自動化,,,,,CRM,,HR,,DSS,BILLING,HRP,,,EMAIL,,,,,,,,,,,,,,,,,,A/VNETWORK,,ELIB,,WEB,,,,52,HIS,院長工作站,醫(yī)院信息系統(tǒng)主體流程圖,53,HIS,,自然信息,身份登記,住院記錄,住院處,醫(yī)囑病程,病房,手術(shù)記錄,手術(shù)室,檢查化驗,輔診科,病案編目,病案室,,,,,,,電子病歷,,門診收費,門診,藥品支出,藥庫藥局,治療床位,病房,儀器折舊,器械處,輔診收入,輔診療,低值易耗,供應(yīng)室,,,,,,,經(jīng)濟核算,手術(shù)收入,手術(shù)室,,營房水電,后勤,,HIS常見的兩條信息線模式,54,HIS,門急診部分,醫(yī)療卡管理掛號預約系統(tǒng)門診分診系統(tǒng)門診醫(yī)生工作站門診收費系統(tǒng)門診發(fā)藥系統(tǒng)急診留觀系統(tǒng),55,HIS,門診一般業(yè)務(wù)流程圖流程說明1門診業(yè)務(wù)子系統(tǒng)包括門診的各項日常業(yè)務(wù),如掛號(改號、退號),開處方/檢查單(處方/檢查單修改)、劃價、收費(退費)、藥房取藥(退藥)、醫(yī)技項目檢查、留院觀察和門診病案處理等。2費用計帳不屬于本系統(tǒng)范疇,歸財務(wù)處理,本系統(tǒng)提供財務(wù)上必需的報表與憑證。3門診藥房的入庫由中心藥庫進行處理,門診藥房只處理藥品的出庫。,56,HIS,,門急診業(yè)務(wù)流程,圖門急診管理系統(tǒng)工作流程,處方,就診信息,發(fā)卡登記,醫(yī)保接口,劃價收費,,,,,,主索引,,收費標志,庫存,發(fā)放申請,藥庫,,支撥單,,價表,收費價格,門診藥房,,,門診醫(yī)生站,住院登記,,入院申請,,,,收費價格,,門診分診,掛號預約,病案流通,57,HIS,預約掛號流程圖,Y,,,N,58,HIS,門診醫(yī)生工作站,59,HIS,門診日常掛號,60,HIS,門診收費業(yè)務(wù),61,HIS,62,HIS,數(shù)字排隊系統(tǒng),63,HIS,64,HIS,65,HIS,住院部分,住院登記住院收費護士工作站醫(yī)生工作站病案編目病案流通病案質(zhì)量控制,66,HIS,住院業(yè)務(wù)分布,住院處住院預約、登記,預交金管理)病房(醫(yī)生站和護士站)輔診科室(檢查、檢驗、病理、手術(shù)麻醉)臨床藥局出院結(jié)算處(住院收費)病案室病案編目、病案流通)統(tǒng)計室(醫(yī)務(wù)統(tǒng)計),67,HIS,電子病歷,病歷對病人疾病的病情發(fā)生、發(fā)展、診斷、治療、轉(zhuǎn)歸等過程進行完整記錄的資料。也叫病案、病史、醫(yī)案等。住院病歷首頁、病歷記錄、病程記錄、醫(yī)囑、檢驗、檢查、三測單、會診單、手術(shù)單、麻醉單等。電子病歷(CPR)是有關(guān)病人的健康和醫(yī)護情況的終身電子保護信息,它由醫(yī)護人員記錄診斷治療的全過程,客觀、完整、連續(xù)地記錄了病人的病情變化及診療經(jīng)過,將分散的信息匯集到一起,并以相關(guān)的方式提供給醫(yī)生,是臨床、教學、科研及診斷治療的基礎(chǔ)資料。結(jié)構(gòu)化信息、非結(jié)構(gòu)化信息、圖像信息、聲音、照片等,68,HIS,住院業(yè)務(wù)流程,住院主記錄,護士工作站,臨床藥局,住院預約與登記,身份登記,檢驗申請,在科記錄,,住院記錄,待入科病人,,,,醫(yī)生工作站,,,,檢查申請,病案編目,,,,,,,,,,,住院收費,,69,HIS,住院處,70,HIS,71,HIS,護士工作站,72,HIS,73,HIS,74,HIS,醫(yī)生工作站,75,HIS,76,HIS,77,HIS,78,HIS,藥品部分,藥庫管理系統(tǒng)臨床藥局系統(tǒng)門診藥局系統(tǒng)科室小藥柜擺藥系統(tǒng)處方錄入程序制劑室管理,79,HIS,,,,,,藥品系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,,收費系統(tǒng),,門診收費,門診藥房,臨床藥房,擺藥中心,,住院收費,藥庫,科室藥柜,,,,,,,,,,,病房系統(tǒng),,,,,藥品字典,發(fā)放申請,支撥單,支撥單,發(fā)放申請,價格,處方,供藥目錄,出庫,出庫,供藥目錄,醫(yī)囑,費用,,80,HIS,藥品系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu),81,HIS,藥房管理,82,HIS,藥庫管理,83,HIS,84,HIS,衛(wèi)生經(jīng)濟部分,價表管理后臺劃價收費管理收費帳務(wù)系統(tǒng)成本核算系統(tǒng),85,HIS,,衛(wèi)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,后臺劃價,價表管理,,費用明細,住院收費,帳務(wù)管理,預交金管理,核算,收費管理,門診收費,,,,,,,,,,,醫(yī)囑床位等,,86,HIS,診療項目與價表項目(例),通過對照表,實現(xiàn)各類診療操作與價表的對應(yīng)。支持一對一、一對多、一對空等關(guān)系。,,靜滴三級護理,,靜滴三級護理,,靜滴操作輸液器空針,,靜滴操作輸液器空針,,,,,,醫(yī)囑,對照表,費用項目,87,HIS,單據(jù)信息,憑證管理,會計核算,成本核算,經(jīng)營決策,,,,,,經(jīng)營信息處理流程,88,HIS,醫(yī)技部分,臨床檢驗系統(tǒng)檢查系統(tǒng)醫(yī)學影像系統(tǒng)手術(shù)麻醉系統(tǒng)血庫管理系統(tǒng),89,HIS,臨床檢驗信息系統(tǒng)LABINFORMATIONSYSTEM,-協(xié)助檢驗科完成日常檢驗工作的計算機應(yīng)用程序。其主要任務(wù)是協(xié)助檢驗人員對檢驗申請單及標本進行預處理,檢驗數(shù)據(jù)的自動采集或直接錄入,檢驗數(shù)據(jù)處理、檢驗報告的審核,檢驗報告的查詢、打印等。系統(tǒng)應(yīng)包括檢驗儀器、檢驗項目維護功能。,90,HIS,LIS流程圖,91,HIS,醫(yī)技工作站,92,HIS,LIS產(chǎn)品特點,采用條碼技術(shù)管理檢驗樣本支持ASTM接口標準,聯(lián)機各種檢驗設(shè)備支持雙向聯(lián)機通訊,無需人工輸入測試項目檢驗報告中文化、電子化和規(guī)范化自動匯總分類處理各類檢驗數(shù)據(jù),93,HIS,完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),提高檢驗結(jié)果準確度檢驗申請確認和自動計費系統(tǒng),杜絕檢驗費用漏收急診檢驗報告網(wǎng)絡(luò)查詢,加速報告的傳遞數(shù)據(jù)管理與事務(wù)管理有機結(jié)合,實現(xiàn)成本與效益核算支持臨床診斷和管理輔助決策,支持科研和教學,94,HIS,設(shè)備聯(lián)機及驅(qū)動模塊模塊驅(qū)動自動將數(shù)據(jù)送入網(wǎng)絡(luò),并進行模式識別,判斷為何種資料質(zhì)控、定標及檢驗結(jié)果自動分離、自動入庫模塊功能強大,適應(yīng)范圍廣,聯(lián)機方便,用于檢驗設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與驅(qū)動,95,HIS,病人資料錄入模塊管理病人基本信息的提取或錄入,同類檢驗病人可批量提取和錄入實現(xiàn)標本編排或條碼分撿建立檢驗單表頭信息與檢驗結(jié)果的關(guān)聯(lián)實現(xiàn)基本信息的批量修改與復制,解決手工項目數(shù)據(jù)的入庫,96,HIS,檢驗數(shù)據(jù)審核模塊實現(xiàn)檢驗報告的最終審核建立與歷史檢驗數(shù)據(jù)的對比審核實現(xiàn)閾值自動審核機制實現(xiàn)電子報告的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,97,HIS,檢驗報告查詢模塊實現(xiàn)檢驗報告模糊組合查詢建立項目分類查詢報表實現(xiàn)樣本處理進程查詢實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)實時監(jiān)視,98,HIS,檢驗報告打印模塊建立檢驗報告的匯總報表,實現(xiàn)檢驗報告單的批量打印和選擇性打印實現(xiàn)門診病人檢驗報告實時自動打印,99,HIS,酶標測定分析模塊采用基于酶標板模式的酶標計算分析工具,快速實現(xiàn)酶標測定值的陰陽判定、乙肝二對半結(jié)果的合并、臨床意義分析和異常模式的自動報警,100,HIS,檢驗信息統(tǒng)計模塊實現(xiàn)各類工作量統(tǒng)計、檢驗計費統(tǒng)計和檢驗費確實現(xiàn)基于病歷號的檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、陽性檢出統(tǒng)計、基于病人的測定項目動態(tài)趨勢分析,101,HIS,檢驗質(zhì)量控制模塊實現(xiàn)質(zhì)控數(shù)據(jù)的自動分析與報警;建立相關(guān)校驗標準,實現(xiàn)異常檢驗結(jié)果的分離,確保檢驗結(jié)果的可靠性實現(xiàn)基于病人檢驗數(shù)據(jù)的質(zhì)控分析,有效提供室內(nèi)和室間質(zhì)控數(shù)據(jù)的評價,提供質(zhì)控數(shù)據(jù)統(tǒng)計直觀、快速提供單規(guī)則/多規(guī)則質(zhì)量控制圖示對質(zhì)控參數(shù)進行動態(tài)管理和有效監(jiān)控提供符合臨檢中心要求的質(zhì)控統(tǒng)計表和質(zhì)量控制圖,102,HIS,科室事務(wù)管理模塊采用層次化日常事務(wù)管理模式,實現(xiàn)對科內(nèi)人事、值班、休假、試劑和儀器的有效管理對試劑消耗和儀器使用效率提供科學評價,103,HIS,系統(tǒng)字典設(shè)置模塊建立檢驗標準規(guī)范,提供常用資料范文,縮短手工錄入數(shù)據(jù)時間病人基本信息和描述性結(jié)果的錄入代碼化,操作者基本實現(xiàn)零中文輸入解決信息系統(tǒng)字典快速建立與維護,104,HIS,系統(tǒng)備份維護模塊實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)的定期備份、維護、封檔、查詢系統(tǒng)能控制用戶的使用權(quán)限、數(shù)據(jù)修改和審核權(quán)限,保證系統(tǒng)使用效率和安全性,105,HIS,B超系統(tǒng),完成B超系統(tǒng)和病區(qū)的聯(lián)網(wǎng)。病區(qū)檢驗申請單電子化;實現(xiàn)超聲科資源在臨床之間共享,連接臨床醫(yī)生工作站,醫(yī)生站可及時查詢病人的B超檢驗結(jié)果;體檢中心B超系統(tǒng)與體檢信息系統(tǒng)進行集成,將超聲設(shè)備的檢查結(jié)果集成到體檢報告單中。與HIS網(wǎng)實現(xiàn)無縫連接。,106,HIS,B超系統(tǒng)界面,,107,HIS,手術(shù)麻醉系統(tǒng),-用于住院病人手術(shù)與麻醉的申請、審批、安排以及術(shù)后有關(guān)信息的記錄和跟蹤等功能的計算機應(yīng)用程序。醫(yī)院手術(shù)、麻醉的安排是一個復雜的過程,合理、有效、安全的手術(shù)、麻醉管理能有效保證醫(yī)院手術(shù)的正常進行。,108,HIS,手術(shù)麻醉系統(tǒng)工作流程,,,,住院醫(yī)生工作站,手術(shù)室安排手術(shù)間并準備手術(shù)器械,瀏覽、打印手術(shù)通知單,顯示打印的手術(shù)通知單,做手術(shù),術(shù)后校對手術(shù)信息,門急診醫(yī)生工作站,手術(shù),查詢、統(tǒng)計處理,顯示打印的結(jié)果,,,,,,,,,,,,,術(shù)前訪視,術(shù)中記錄,麻醉總結(jié),麻醉方案,,,,,,109,HIS,PACS-與HIS的融合關(guān)系圖,,DICOM,設(shè)備工作站,PACS,,DICOM,,,預約,,登記,,診斷報告,,查詢統(tǒng)計,,系統(tǒng)管理,數(shù)據(jù)庫,,劃價收費,,分診,,檢查安排,,,,HIS,RIS,PACS,,HL7,,,HIS,RIS,PACS,110,HIS,設(shè)備物資管理,設(shè)備管理系統(tǒng)物資管理系統(tǒng)供應(yīng)室管理系統(tǒng),111,HIS,物資、維修管理子系統(tǒng),物資采購入庫、驗收、生成物資總賬接收物資請領(lǐng)出庫物資采購建卡退貨處理物資入出月報,112,HIS,供應(yīng)室管理子系統(tǒng),供應(yīng)室向器械庫做批次請領(lǐng),產(chǎn)生本室材料庫存衛(wèi)生材料(棉球、敷料等)生產(chǎn)單,產(chǎn)生供應(yīng)室材料庫存,接收指定科室材料申請(產(chǎn)生材料消耗數(shù)量、金額)請領(lǐng)科應(yīng)建立材料成本帳目,進入科室核算成本。接收手術(shù)室、處置室、換藥室的器械消毒申請,安排消毒來菌,建立記錄,核算成本。,113,HIS,查詢請領(lǐng)批次、器械消毒。統(tǒng)計各科請領(lǐng)數(shù)量、金額。,114,HIS,設(shè)備管理,115,HIS,物資管理,116,HIS,其他系統(tǒng),醫(yī)院感染控制系統(tǒng)醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)教學管理系統(tǒng)科研管理系統(tǒng)護理管理系統(tǒng)營養(yǎng)膳食系統(tǒng)體檢管理系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng),117,HIS,院長綜合查詢與輔助決策子系統(tǒng),系統(tǒng)為院長提供了各類實時信息查詢與歷史信息查詢,并提供了信息分析支持(信息中心提供),同時為院長提供院長工作日志功能,幫助院長及時記錄分析總結(jié)信息。,118,HIS,護理部管理,119,HIS,網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站基本架構(gòu)。從網(wǎng)絡(luò)平臺上宣傳了醫(yī)院。建立了國內(nèi)及國外了解醫(yī)院的另一個渠道。從網(wǎng)絡(luò)平臺上服務(wù)了病人。體檢病人可以從醫(yī)院網(wǎng)站查詢及下載體檢報告,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)理念。,120,HIS,網(wǎng)站系統(tǒng)界面WWWPKUSZHCOM,121,HIS,內(nèi)網(wǎng)拓撲圖,,122,HIS,外網(wǎng)拓撲圖,,123,HIS,中心機房,,124,HIS,,謝謝,
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簡介:2017上半年度工作總結(jié),人力資源部,匯報人,,本院人員現(xiàn)狀,截止目前我院共有職工689人,其中正式職工508人,編外人員169人,退休返聘12人,退休人員179人。高級職稱98人,中級171人,初級257人。編內(nèi)退休10人,解聘1人,調(diào)出2人,死亡1人。編外招收26人,辭職7人。,?編內(nèi)人員共計現(xiàn)場報名160人,其中碩士74人,本科及以下86人,通過考核擬錄用40余人,并于年初聯(lián)系錄取人員進行體檢及三方協(xié)議的簽訂。?編外人員助理護士的招聘工作,共計錄用助理護士21人;體檢中心、功檢科、保安部、財務(wù)部、信息部、醫(yī)學裝備部、人力資源部等編外人員招聘。,大學招聘現(xiàn)場,大學招聘現(xiàn)場,,浙大學招聘現(xiàn)場,一、積極招聘人才,滿足醫(yī)院發(fā)展需求,圖片,圖片,圖片,,,,,,,,,,,,,,,,,,,職稱報名,中級競聘,其他,職稱聘任,高級人員聘任16人次,中級人員聘任20人次,初級人員聘任7人次。及時完成崗位變更、聘書發(fā)放、聘用合同簽訂、胸牌及工作照的變更等。,完成2名同志專技三級崗位擬聘人選推薦工作。,通過中級考試的共計26人,參與競聘20人,包括一線醫(yī)生、護士、檢驗、藥劑及行政人員。通過競聘,一來全方面展現(xiàn)競聘人員的綜合素質(zhì),二來激發(fā)大家平時工作的積極性。,,衛(wèi)生類初級申報人員22人,中級申報人員44人,高級實踐技能考試申報人員21人(正高4人,副高17人)。,二、落實職稱評定,增強人才隊伍建設(shè),,,,,擬定了醫(yī)院“雙青”人才培養(yǎng)計劃實施方案(試行)方案,明確了評選條件、選拔程序、考核管理等內(nèi)容。,出臺相關(guān)文件,選拔雙青人才,經(jīng)報名審核,共有17位同志參加,其中“青松”人才7人、“青苗”人才10人。通過綜合評選最終選拔出首批“青松”人才培養(yǎng)對象3人,“青苗”人才培養(yǎng)對象9人,并簽定人才培養(yǎng)協(xié)議書。,三、雙青人才培養(yǎng)對象選拔,貯備優(yōu)秀人才,圖片,圖片,,年輕化活力化講穩(wěn)定謀發(fā)展,根據(jù)關(guān)于印發(fā)中層干部競聘上崗實施方案的通知文件,按照我院干部任用有關(guān)資格條件和程序,公布職位、公開推薦報名,共計52名競聘者參與競聘演講,通過公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,新任命了一批年輕活力的管理團隊,為共筑強院夢的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保障和人才支持。,四、崗位公開競聘,優(yōu)化中層結(jié)構(gòu),圖片,圖片,圖片,圖片,,02,,,人事管理,01,02,04,05,03,及時做好入、離院后續(xù)工作,每月養(yǎng)老保險的增減,出入編的辦理。,員工離職面談與離職員工尤其是主動辭職員工進行溝通,了解員工離職深層次原因。,,五、做好人事管理,確保員工隊伍穩(wěn)定,編外人員的合同簽訂;退休返聘人員的合同簽訂。,,,,,不定期不定時查崗,嚴格辦理請假手續(xù),嚴懲遲到早退現(xiàn)象,請銷假191人次,嚴肅勞動紀律,改善松散現(xiàn)象,請銷假手續(xù),辦理人次,六、加強勞動管理,提升醫(yī)院形象,延遲符,,,,,,,,,,,銜接,01,02,03,05,04,06,醫(yī)院機構(gòu)編制,在編不在崗人員的清理規(guī)范,醫(yī)院崗位設(shè)置實施情況,在編在崗人員的信息退休人員的信息摸底,人事檔案核查,其他相關(guān)事宜,七、做好市區(qū)三乙醫(yī)院統(tǒng)一管理前期相關(guān)工作,,,,,,,,,,,,,,,,衛(wèi)計系統(tǒng)在職及離退休人員人數(shù)統(tǒng)計表,人力資源社會保障統(tǒng)計報表,浙江省中醫(yī)醫(yī)院科教與人才情況監(jiān)測表,勞動用工年度工作報告書,人員變動及各類假期匯總表,事業(yè)單位法人年檢,八、完成各類統(tǒng)計,及時準確提供數(shù)據(jù),,椒江區(qū)老干部工作情況調(diào)查,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,延時符,新入職職工相關(guān)信息的錄入直報網(wǎng)、工資系統(tǒng)等,及時為上級部門及各科室提供各類數(shù)據(jù)和人員信息,及時更新與維護省、市、區(qū)、醫(yī)院各種系統(tǒng)的人事數(shù)據(jù)庫,在職學歷變更、職稱職務(wù)調(diào)整的更改,護齡津貼的調(diào)整,臨床護齡津貼的基本信息審核。,八、完成各類統(tǒng)計,及時準確提供數(shù)據(jù),,,,,,,,,組織慰問及走訪退休職工50人,了解退休職工的生活情況及對醫(yī)院的建議和意見。,探望并慰問了生病住院退休職工8人,上報審批12位退休職工基本工資的調(diào)整,九、做好退休職工管理工作,退休職工的老年大學學費報銷,及時上報區(qū)老干部局退休職工增減和活動費繳納情況,元宵節(jié)的活動券發(fā)放。,,,,,,,,,,,,,完成全院職工的年度考核工作,1,2,3,4,做好正常晉升一級薪級工資工作,考勤表收發(fā)、排班表的核查,其他日常事務(wù)性工作,十、圍繞科室職責,辦好日常事務(wù),2017年下半年工作計劃,,,,,,深入實施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、晉升的考核、操作及評價體系,完成高級職稱評審工作。,繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,完成第三輪崗位設(shè)置及新員工的定級考核。,,,一、健全員工晉、聘體系,,,,,,,,,,01,02,03,,,,跟進完成公開招考人員入職前的政審工作及入職后續(xù)手續(xù)辦理、崗前培訓等工作。,組織中層干部管理培訓,優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu),提高管理干部隊伍的綜合素質(zhì)。,制訂醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大重點、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度。,二、根據(jù)需求,引進培育人才,,,,,,,1嚴肅紀律,細化流程,2跑一趟,3其他,,完善和細化新員工報到流程、請假流程,做到高效、簡化。,完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。,三、細化工作流程,嚴肅工作紀律,組織各科室上交電子排班到NEWS,不定期進行考勤抽查,嚴肅工作紀律。,謝謝聆聽,人力資源部,匯報人,
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