閱文集團(tuán)網(wǎng)文領(lǐng)導(dǎo)平臺(tái)，ip運(yùn)營起航

領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型全新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型

跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)芻議

走出鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的誤區(qū)

部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的思考

質(zhì)疑對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行的任期制

財(cái)務(wù)分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何看報(bào)表

論領(lǐng)導(dǎo)決策信息咨詢網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)

試論學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織學(xué)習(xí)的管理

論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)及其現(xiàn)代化

談判請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的妙用

談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容

論領(lǐng)導(dǎo)力與信任

論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

論出版社領(lǐng)導(dǎo)的角色定位

論企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)管理觀念

論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)評(píng)價(jià)原則

論市場機(jī)制下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的選擇與激勵(lì)

自主管理活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)作用——記建龍鋼鐵自主管理活動(dòng)

統(tǒng)籌兼顧實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要方法

肯被領(lǐng)導(dǎo)的人，才有領(lǐng)導(dǎo)人的雅量

結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深化行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)

自主管理活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)作用

聰明的領(lǐng)導(dǎo)如何處理下屬關(guān)系

認(rèn)識(shí)自我企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的健康心理素質(zhì)

行政領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)

管理員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第十四講領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)（二）——領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)研

石油企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀

組織領(lǐng)導(dǎo)行為理論新發(fā)展與新啟示