企業(yè)合并對(duì)盈利能力的影響分析——以優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并為例.pdf

1、隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)都有了大幅度提高，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)不再僅僅是獲取資料信息的來(lái)源，逐漸變得更加多元化與娛樂(lè)化，截至2015年12月底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)達(dá)到6.88億，其中網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶規(guī)模為5.04億，從這方面可以看出我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的潛力巨大，市場(chǎng)需求旺盛。未來(lái)幾年內(nèi)整體行業(yè)用戶規(guī)模同樣保持較快的增長(zhǎng)速度。這就使得我國(guó)視頻行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，使得最近幾年頻繁出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的巨頭企業(yè)收購(gòu)合并其他中小視頻

2、公司的事件，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在經(jīng)過(guò)之前一段時(shí)間的相互較量廝殺之后，似乎開(kāi)始轉(zhuǎn)變相處方式，變?yōu)閺?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一起攜手去開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。企業(yè)最終的目的就是為了盈利，不同的企業(yè)從單槍匹馬到合并稱霸，這中間的過(guò)程就是他們不斷擴(kuò)張，獲得更多資源，不斷增強(qiáng)實(shí)力獲得更多盈利的過(guò)程。所以本文就選擇了中國(guó)兩大具有代表性的視頻網(wǎng)站——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為案例進(jìn)行合并前后的分析比較，具體就其合并前后的盈利能力變化進(jìn)行比較分析，來(lái)論證企業(yè)合并后其盈利能力是否有所提高。<

3、br>　　通過(guò)閱讀之前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于企業(yè)合并前后盈利能力的研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，盈利能力是否提升對(duì)于合并企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)確定的結(jié)果，根據(jù)企業(yè)自身的情況與所在行業(yè)的不同會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的差別。對(duì)于大部分傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，多數(shù)企業(yè)在合并后的盈利水平都有了提高，營(yíng)業(yè)收入、凈利率等指標(biāo)都有了很大的提升，并可以通過(guò)合并來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)；但對(duì)于一些新興行業(yè)或者優(yōu)勢(shì)行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、教育行業(yè)等來(lái)說(shuō)，合并之后盈利能力是否會(huì)提高還需進(jìn)一步探究

4、。所以本文選取的是非傳統(tǒng)行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)進(jìn)行案例分析，借鑒其他學(xué)者的研究方法，基于優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并前后的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)其盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展能力的研究對(duì)比分析，并在縱向分析的同時(shí)和行業(yè)的樂(lè)視網(wǎng)進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋w現(xiàn)了案例研究全方位的特點(diǎn)，以此來(lái)判斷企業(yè)合并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的效果如何。
　　案例研究分析的結(jié)果表明，首先，優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)的合并使其市場(chǎng)占有率有了進(jìn)一步的提升，二者合并后占據(jù)了國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)市場(chǎng)的近60％，并且這一

5、數(shù)據(jù)正在進(jìn)一步擴(kuò)大；其次，優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)合并之后相對(duì)于合并之前來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)成本有了很大的降低，合并前兩家公司要分別購(gòu)買版權(quán)、購(gòu)買寬帶等設(shè)備，合并之后兩家的資源可以共享，實(shí)現(xiàn)資源整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，大大降低了成本；進(jìn)一步說(shuō)來(lái)，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行合并對(duì)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的規(guī)范整合會(huì)起到積極的作用，避免使視頻網(wǎng)站行業(yè)產(chǎn)生進(jìn)入門檻低、市場(chǎng)無(wú)序、競(jìng)爭(zhēng)手段低劣等問(wèn)題，避免出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。最后，基于上述觀點(diǎn)和本文的詳細(xì)對(duì)比分析，得出的最終結(jié)論是：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)視頻行