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文檔簡介
1、本文從國內(nèi)某電梯企業(yè)(下文簡稱A企業(yè))面臨的實際問題和需求出發(fā),對A企業(yè)機加工車間的數(shù)控設備組進行了深入的研究,提出使用合適的技術和有效的方法可以提高成批輪番生產(chǎn)方式下的數(shù)控設備組的生產(chǎn)率,并且將該研究成果作進一步推廣能夠使企業(yè)長期擁有競爭優(yōu)勢、保證持續(xù)發(fā)展。
本文歸納、總結了生產(chǎn)率的定義、特性和發(fā)展趨勢,對提高生產(chǎn)率的方法和途徑進行了評述。在此基礎上,首先通過要因分析圖從人員、機器、材料、方法、環(huán)境五大因素著手分析影響生
2、產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)率的因素,然后通過排列圖統(tǒng)計出各主要因素對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響程度,從統(tǒng)計結果中可以看出人機比、批量和作業(yè)更換時間、設備故障率是影響生產(chǎn)率的三大主要因素。
本文應用Flexsim 4.0 Demo仿真軟件,通過對A企業(yè)中真實的生產(chǎn)系統(tǒng)進行建模與仿真,重點分析了上文所述的三大因素對數(shù)控設備組生產(chǎn)率的影響。通過仿真研究,我們確定了能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)控設備組最高生產(chǎn)率的人機比;驗證了作業(yè)更換時間是決定批量大小的關鍵因素、作業(yè)更換時間
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