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1、校本培訓(xùn)是教師教育的重要形式之一,校本培訓(xùn)管理是做好校本培訓(xùn)的前提和保證,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的研究具有極強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文依托教育學(xué)、教育社會(huì)學(xué)和學(xué)習(xí)型組織等學(xué)科的有關(guān)理論,在校本培訓(xùn)的管理問(wèn)題上作了理論研究和案例研究。本文試圖以學(xué)習(xí)型組織、教師專業(yè)化的理論為支撐,分析校本培訓(xùn)管理中存在的問(wèn)題,探討在校本培訓(xùn)中的學(xué)校管理行為。主要觀點(diǎn)與研究?jī)?nèi)容如下:在當(dāng)前的校本培訓(xùn)中,存在著在培訓(xùn)的觀念上呈現(xiàn)滯后性,在培訓(xùn)的內(nèi)容上缺乏針對(duì)性、在培訓(xùn)
2、的組織上凸現(xiàn)強(qiáng)制性、在培訓(xùn)的效果上體現(xiàn)低效性等一些不容忽視的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題本文主要借助學(xué)習(xí)型組織這一理論工具對(duì)當(dāng)前在校本培訓(xùn)的理念和方法的認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)進(jìn)行了探討。在校本培訓(xùn)管理中,應(yīng)從以下幾方面著手:一是營(yíng)造有利的學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)老師參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱情;二是創(chuàng)設(shè)學(xué)校發(fā)展的共同愿景,作為學(xué)校全體教師努力的目標(biāo);三是開(kāi)展合作的教育行動(dòng)研究;四是突出人本管理,注重教師的發(fā)展性評(píng)價(jià);五是建立校本培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,提高校本培訓(xùn)的效果;六是構(gòu)建校
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