組織氛圍與員工創(chuàng)造力的關(guān)系研究——以創(chuàng)造力自我效能為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、伴隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷與世界接軌，企業(yè)競爭的范圍不斷從國內(nèi)擴(kuò)大到國際。誰能在競爭中取得勝利，關(guān)鍵是要看誰能夠更快地改變?nèi)ミm應(yīng)市場的變化，而這歸根到底又取決于企業(yè)員工的創(chuàng)造力水平的高低。因而，如何最大程度地激發(fā)組織員工的創(chuàng)造力對(duì)一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要影響。根據(jù)創(chuàng)造力交互作用模型，本文認(rèn)為情景因素中的組織氛圍對(duì)員工創(chuàng)造力的發(fā)揮有重要影響，同時(shí)開創(chuàng)性地將個(gè)體因素創(chuàng)造力自我效能引入到兩者的研究中。
　　基于以上的背景及研究需要，本文閱讀了大

2、量的國內(nèi)外文獻(xiàn)并梳理了這三個(gè)變量的研究現(xiàn)狀，同時(shí)利用國外成熟的量表制成本文的問卷。通過發(fā)放275份問卷來研究組織氛圍、員工創(chuàng)造力、創(chuàng)造力自我效能三者之間的關(guān)系。
　　通過研究發(fā)現(xiàn)，第一：在組織氛圍的三個(gè)維度中，創(chuàng)新氛圍、公平氛圍對(duì)員工創(chuàng)造力有重要的影響，而友好關(guān)系氛圍對(duì)員工創(chuàng)造力的影響并不顯著；第二：作為個(gè)體因素的創(chuàng)造力自我效能調(diào)節(jié)組織氛圍及各維度與員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系。其中，創(chuàng)造力自我效能對(duì)友好關(guān)系氛圍與員工創(chuàng)造力的調(diào)節(jié)作用大于