電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險識別與評價.pdf

1、隨著社會突飛猛進的發(fā)展，汽車電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)市場的競爭如火如荼，各大國內(nèi)外供應(yīng)商紛紛加大對這種新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研發(fā)投資。正是因為與傳統(tǒng)的液壓轉(zhuǎn)向系統(tǒng)相比，電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)有著先進的設(shè)計理念與重重現(xiàn)實難度，才對項目風(fēng)險管理帶來了新的挑戰(zhàn)。
　　本文從課題研究的背景和意義入手，并介紹了國內(nèi)外項目風(fēng)險管理的發(fā)展與現(xiàn)狀。本文選取汽車電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目作為研究對象，結(jié)合電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)項目的特點以及開發(fā)流程進行了探討，并重點基于項目風(fēng)險識

2、別與風(fēng)險評價兩個環(huán)節(jié)進行了深入研究。采用檢查表法，并按照項目階段與職能部門的分類設(shè)計了符合公司項目要求的檢查表，為識別電動轉(zhuǎn)向管柱項目風(fēng)險提供了基準(zhǔn)和便利。同時，又采用了層次分析法，將40個無量化的風(fēng)險進行了總層次排序，分3類對項目風(fēng)險做出了評價，并進一步重點針對4條高風(fēng)險項內(nèi)容制定了切實有效的應(yīng)對方案。本研究對于汽車電動轉(zhuǎn)向管柱系統(tǒng)研發(fā)項目的風(fēng)險管理具有一定的應(yīng)用意義。這些成果將為公司初步建立適用于此類項目的風(fēng)險管理流程與方法，并為今