改制背景下JN廣電的薪酬管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越變成人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，必須有著強(qiáng)大的人才支撐作為后盾，因此，企業(yè)中的人力資源部門(mén)扮演者重要的作用，其關(guān)系著人力資本的運(yùn)用與協(xié)作。本文以JN廣電為研究對(duì)象，對(duì)國(guó)企中的人力資源管理問(wèn)題，尤其是薪酬管理內(nèi)容進(jìn)行探究，同時(shí)在事業(yè)單位普遍改制的背景下，研究改制背景下的薪酬管理問(wèn)題顯得尤為重要。合理的薪酬激勵(lì)制度是提高企業(yè)活力以及管理效率的關(guān)鍵。
　　根據(jù)JN廣電的人力資源管理

2、狀況，本文充分運(yùn)用有關(guān)薪酬管理的相關(guān)研究理論，對(duì)改制下的JN廣電員工薪酬問(wèn)題進(jìn)行研究，分析JN廣電員工薪酬管理現(xiàn)狀，從中總結(jié)出薪酬管理存在的主要問(wèn)題，并探究出現(xiàn)這種情況的主要原因，從改制中JN廣電的薪酬管理問(wèn)題入手，提出合理的薪酬激勵(lì)辦法，從而提高員工的積極性和主動(dòng)性。
　　本文主要針對(duì)JN廣電改制中的薪酬問(wèn)題進(jìn)行研究。本文主要提出了研究JN廣電薪酬管理問(wèn)題的背景，以及研究此問(wèn)題的主要意義，通過(guò)對(duì)JN廣電的概況進(jìn)行介紹和闡述，分析