衡陽通用航空公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟進一步的發(fā)展，通用航空市場需求逐步走旺，通用航空企業(yè)面臨一個大好發(fā)展時期。作為湖南省唯一的通用航空企業(yè)一衡陽通用航空公司，要想謀求新的發(fā)展，就必須在改革發(fā)展的實踐中確立一個既符合企業(yè)自身特點，又能適應國內(nèi)外環(huán)境變化的總體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并逐步制定具有發(fā)展眼光又行之有效的措施，在競爭激烈的市場中有所為而有所不為，才能使公司得到健康快速的發(fā)展。 本文圍繞衡陽通用航空公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。以可持續(xù)發(fā)展理論為指導，采

2、用理論與實際相結(jié)合的方法，應用PEST、SW0T分析方法，分析了我國通用航空業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題、制約發(fā)展的因素、通用航空業(yè)政策及其發(fā)展趨勢和我國通用航空業(yè)市場需求預測，分析了衡陽通用航空公司的五種競爭力、競爭優(yōu)勢和人、財、物和技術(shù)等內(nèi)部環(huán)境。 通過分析研究得出：我國通用航空業(yè)將迎來高速發(fā)展階段，衡陽通用航空公司主要競爭對手為荊門聯(lián)合通用航空公司、廣東省通用航空有限公司。衡陽通用航空公司雖在全國通用航空企業(yè)中實力處于弱小的地位，

3、但在農(nóng)林飛行領(lǐng)域具備較強的競爭能力。根據(jù)公司優(yōu)勢與劣勢和發(fā)展機會與面臨威脅的綜合分析，選擇采取揚長避短，抓住機會的扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。通過集中化的市場發(fā)展戰(zhàn)略和要素發(fā)展戰(zhàn)略的實施，改變公司在通航企業(yè)內(nèi)競爭地位弱小的局面，推進公司的可持續(xù)發(fā)展。 為了保證戰(zhàn)略的有效實施，本文建議集中化的市場發(fā)展戰(zhàn)略分兩個階段實施，近期主要業(yè)務目標聚集于農(nóng)林市場、航空拍照市場；長期目標是擴大主導業(yè)務(農(nóng)林作業(yè))范圍，進入航空攝影市場，發(fā)展相關(guān)業(yè)務。為此，本文