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文檔簡介
1、隨著中國經(jīng)濟改革開放的持續(xù)深入,作為經(jīng)濟改革的核心領域——金融改革也在大步推進,人民幣國際化和利率市場化成為中國金融業(yè)的主要變革方向。一些新生事物方興未艾,互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新興的金融創(chuàng)新商業(yè)模式崛起,改變著傳統(tǒng)金融業(yè)的商業(yè)結構,民間資本也向金融這一經(jīng)濟核心領域涌入,民營銀行試點推動亦使銀行業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭更加激烈,中國金融生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。中國銀行PPJJ支行起步于傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務時代,也經(jīng)歷了傳統(tǒng)商業(yè)銀行混戰(zhàn)的競爭時代,現(xiàn)在
2、,在人民幣國際化和利率市場化的大背景下,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和民間資本的進入,中國商業(yè)銀行基層行也面臨著新一輪的大浪滔沙。彼德·德魯克先生在其《管理的實踐》中提出三句經(jīng)典的提問:即“我們的事業(yè)是什么,我們的事業(yè)將是什么,我們的事業(yè)究竟應該是什么”,也需要中國銀行PJ支行迫切做出準確地回答。
本文在商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理演變發(fā)展及趨勢的研究基礎上,通過對中國銀行PJ支行的經(jīng)營戰(zhàn)略分析和發(fā)展定位探析,運用SWOT分析、波士頓矩陣、價值鏈
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