新時期貴州建設銀行經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文力圖站在貴州省建設銀行管理層的角度，依照戰(zhàn)略分析的思路闡述新時期貴州建設銀行的經營戰(zhàn)略。該文的行文脈絡是在對系統內外發(fā)展趨勢的定性判定的基礎上，結合理論的演繹，進一步采用機會-威脅分析和優(yōu)勢-劣勢分析方法對研究對象的外部環(huán)境因素進行研究，對內部的影響因素進行結構化的分析。 戰(zhàn)略設計的重要之處在于樹立科學的經營發(fā)展觀和增強核心競爭力兩個方面。樹立科學的發(fā)展觀在內涵上屬于一個軟體環(huán)境的建設，對企業(yè)獲得核心競爭力有重要的意義。本文

2、對新時期貴州建設銀行的科學發(fā)展觀是在環(huán)境分析的基礎上，結合該行和競爭對手的經營實踐的經驗和教訓上得出的，主要體現在堅持效益至上原則、穩(wěn)健經營原則、規(guī)模協調原則和以人為本原則等四個方面。而核心競爭力的重要使命是使得企業(yè)獲得獨特的競爭優(yōu)勢，為了論述這個問題，本文嘗試創(chuàng)新地提出銀行核心競爭力主要包括競爭吸引力、競爭激勵力、競爭均衡力和競爭整合力四種競爭力量。并對其運行機制和原理做出了詳細的闡述，以使得戰(zhàn)略具有現實上的可操作性。 總攬全