農村信用社中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究——以鎮(zhèn)海農商銀行為例.pdf

1、隨著我國金融改革的不斷深入，資本市場的擴張和利率市場化進程的加快，同時，在加入世貿組織后銀行業(yè)同業(yè)競爭日趨激烈化，我國商業(yè)銀行靠傳統(tǒng)的以存貸利差為主要利潤來源的經營策略正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。中間業(yè)務具有成本低、收益高、風險小的特點，發(fā)展中間業(yè)務對于完善商業(yè)銀行的服務功能，鞏固銀企關系，降低資本占用，調整收入結構及提高盈利水平等具有重要作用。
　　在這種背景下，農村信用社必須從傳統(tǒng)的發(fā)展存貸款業(yè)務的經營思維中解脫出來，以戰(zhàn)略的眼光重視和

2、拓展中間業(yè)務。本文從分析中間業(yè)務的基本概念與分類入手，通過分析當前我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，結合農村信用社的發(fā)展歷程及中間業(yè)務的發(fā)展特點，找出與國內商業(yè)銀行的差距，并深刻剖析原因。同時，以鎮(zhèn)海農商銀行為樣本，分析在當前金融形勢下，農村信用社如何依據(jù)自身特點，積極推進中間業(yè)務，并從管理體制、產品創(chuàng)新、市場營銷、風險防控四個角度對拓展中間業(yè)務的策略和方法進行了闡述。
　　本文的創(chuàng)新點包括:通過農村信用社的發(fā)展歷程與自身特點進行深入