基于仿真的S公司配送中心裝卸搬運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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1、由于配置自動(dòng)化設(shè)備的配送中心資金回收時(shí)間長(zhǎng)，系統(tǒng)故障率高，配置有現(xiàn)代化物流設(shè)備的勞動(dòng)密集型配送中心依然占據(jù)著一定地位，通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn)，此類配送中心的裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的調(diào)度方法理論成果較少，基本是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和優(yōu)化，從整體上看比較合理，但通過基于數(shù)據(jù)的定量分析發(fā)現(xiàn)低效率和高成本隱藏其中。本文針對(duì)此種類型的某企業(yè)配送中心的裝卸搬運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行整體分析，從影響配送中心作業(yè)效率的主要因素著手，系統(tǒng)的分析人員、設(shè)施、設(shè)備以

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