中央企業(yè)費用“粘性”問題實證研究.pdf

1、傳統(tǒng)管理會計成本性態(tài)理論中假設成本與業(yè)務量之間存在必然的線性關系，即業(yè)務量隨成本的增加或減少成比例變化。而學者們在研究過程中發(fā)現，二者并不以完全的直線關系變化：在業(yè)務量變化的正反方向上，成本隨業(yè)務量變化時，邊際變化率表現出不對稱性(增長率高于降低率)。在費用行為中容易被觀察得到，因此又稱為費用“粘性”（孫錚、劉浩，2004）。提出有效建議來加強成本費用管理，有助中央企業(yè)穩(wěn)定、長期、有序地發(fā)展，由此從整體上使我國的經濟水平得到進一步的提高

2、。
　　在對國內外相關學者關于成本及費用粘性研究文獻進行回顧與梳理的基礎上，分析了制度背景及相關理論。本文以我國中央企業(yè)上市公司為樣本，以國資委實施《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》作時期界定，運用實證研究方法驗證了在2001-2011年我國央企上市公司存在粘性，并且考核辦法實施前后的粘性程度存在差異。研究結果表明：①我國中央企業(yè)上市公司存在費用的粘性特征，且行業(yè)不同，費用的粘性程度有差異；②考核辦法正式實施后，降低了央企上市

3、公司粘性程度；③拉長時間跨度，費用粘性在以后的會計期間出現反轉；④在費用粘性的成因方面，宏觀經濟增長具有減弱費用粘性的效果，資本密集程度與費用粘性程度成正相關。
　　根據以往的研究結果可以得知，在我國上市企業(yè)當中成本費用粘性是普遍存在的。但是通過完善中央企業(yè)內部各方面成本費用監(jiān)督與控制的途徑和方式，可以降低費用粘性的消極影響，優(yōu)化企業(yè)治理結構、提高成本管理水平，使其盈利水平和能力得到改善。由此實現社會資源的有效利用與合理配置，進而