工程項目進度優(yōu)化管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進度、質量、成本是建筑安裝工程項目管理的三大目標.本文分析了我國多數(shù)施工項目管理中對三大目標的管理存在著片面性、盲目性、隨意性的現(xiàn)實,研究的目的是綜合三者之間的關系進行整體優(yōu)化,進而提高項目管理的整體效益.對進度控制的基準——總體網絡計劃的地位、編制程序、總體優(yōu)化方法進行了說明.通過示例闡述了以工時為基礎的綜合進度計劃曲線和以費用為基礎的綜合進度計劃曲線的編制方法、編制過程及優(yōu)化問題,它是指導施工的具體依據.對工程項目建設進度計劃控制執(zhí)

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