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1、工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的綜合性管理工作。工程項(xiàng)目管理是以施工項(xiàng)目為管理對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心,以合同為依據(jù),按施工項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。其中,“三控制”是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。本文通過(guò)結(jié)合喜河水電站二枯
2、截流工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“三控制”在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。 喜河水電站二枯截流工程是漢江梯級(jí)開(kāi)發(fā)的重要工程,也是整個(gè)喜河水電站工程的重要部分。它的順利完成是保證整個(gè)電站工程完工的前提。能否在保證項(xiàng)目質(zhì)量,并且不突破經(jīng)費(fèi)預(yù)算的前提下如期完成,對(duì)促進(jìn)陜南乃至全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。 本文根據(jù)喜河水電站二枯截流工程項(xiàng)目的特點(diǎn),分析了該項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制的若干問(wèn)題。論文闡述了質(zhì)量控制的相關(guān)理論以及相關(guān)質(zhì)量控制法律法規(guī)
3、,并將相關(guān)質(zhì)量法規(guī)運(yùn)用到喜河水電站二枯截流工程項(xiàng)目中,使工程的質(zhì)量得到保證。論文在對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃與控制理論綜述的基礎(chǔ)上,將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(CPM/PERT)應(yīng)用于喜河水電站二枯截流工程項(xiàng)目,并對(duì)喜河水電站二枯截流工程項(xiàng)目進(jìn)行了分析分解,編制了該項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,同時(shí)進(jìn)行了該項(xiàng)目的時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化、時(shí)間-資源優(yōu)化,并制定了各種優(yōu)化方案的附有時(shí)標(biāo)的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。在成本控制方面論文對(duì)直接成本與間接成本兩方面分別進(jìn)行論述,并結(jié)合具體工程
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