兩河口水電站前期工程項目風險管理研究.pdf

1、隨著社會經濟的飛速發(fā)展，人們憑借著知識和科技的力量不斷的改造生存環(huán)境，在改造的過程中，又不可避免的制造出這樣或那樣的風險。對于工程項目而言，工程建設項目成為現代社會經濟活動的重要組成部分；其意義在于通過風險識別、風險分析、和風險評價、去認識工程項目的風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險實行有效地控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。
　　本文以兩

2、河口水電站前期項目為例，針對水電站工程項目的唯一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉性等特征，對兩河口水電站前期項目風險進行風險識別、分析以及如何動態(tài)管理進行闡述。首先根據兩河口水電站前期項目的實際情況，識別出存在的風險種類，并一一列舉闡述；然后根據前期的地質勘察、自然環(huán)境、人文地理，后期的施工布置、施工方案、施工工藝、管理制度、以及預案措施對識別出各的風險進行詳細分析；再根據分析結果批復施工方案、施工工藝、制定管理制度、制定

3、措施以及應急預案，從而達到風險預防、風險緩解、風險轉移、風險自留、風險利用等應對。經過對兩河口水電站前期項目的風險的管理，使兩河口水電站前期項目嚴峻的工期得到較為明顯的控制，從而節(jié)約了工期，也為業(yè)主節(jié)約了投資；經過對兩河口水電站前期項目的風險的管理，使兩河口水電站前期項目嚴峻的地質形勢得到了有效的控制，前期項目完成過程中，沒有出現人員原因的地質災害；經過對兩河口水電站前期項目的風險的管理，使兩河建水電站前期項目的嚴峻安全形勢得到了有效控