變速箱廠總平面布置設(shè)計課程設(shè)計說明書_第1頁
已閱讀1頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、<p><b>  課 程 設(shè) 計</b></p><p>  課程名稱 設(shè)備規(guī)劃與物流分析</p><p>  題目名稱 變速箱廠總平面布置設(shè)計</p><p>  學(xué)生學(xué)院 管理學(xué)院</p><p>  專業(yè)班級 工業(yè)工程091</p><p>  學(xué)

2、 號 </p><p>  學(xué)生姓名 </p><p>  指導(dǎo)教師___________ </p><p>  2012 年 7月 8 日</p><p><b>  目錄</b></p><p>  一、設(shè)計產(chǎn)品

3、名稱3</p><p>  二、原始給定條件3</p><p>  三、產(chǎn)品——產(chǎn)量分析11</p><p>  四、產(chǎn)品工藝過程分析12</p><p><b>  五、物流分析15</b></p><p>  六、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析17</p><p&g

4、t;  七、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析20</p><p>  八.作業(yè)單位位置相關(guān)圖.........................................................22</p><p>  九、工廠總平面布置22</p><p>  十、方案的評價與選擇23</p><p>  十一、參考文獻23&l

5、t;/p><p><b>  一、設(shè)計任務(wù)</b></p><p><b>  準備原始資料。</b></p><p><b>  工藝過程分析</b></p><p>  物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析。</p><p>  繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。<

6、;/p><p>  繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。</p><p><b>  修正。</b></p><p><b>  方案評價與選優(yōu)。</b></p><p><b>  二、設(shè)計產(chǎn)品名稱</b></p><p>  某變速箱廠總平面設(shè)施布置設(shè)計</p

7、><p><b>  三、原始給定條件</b></p><p>  公司占地16000m2,廠區(qū)南北為200m,東西寬80m,該廠預(yù)計需要工人300人,計劃建成年產(chǎn)100000套變速箱,尺寸見下圖。 </p><p>  變速箱的結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)</p><p>  變速箱由39個零件構(gòu)成,裝配圖見圖2-1,2-2,2-3

8、 所示。每個零件、組件的名稱、材料、單件重量及年需求量均列于表2-1中。</p><p>  圖2-1減速器裝配圖(1)</p><p>  圖2-2減速器裝配圖(2)</p><p>  圖2-3減速器裝配圖(3)</p><p><b> ?。ǘ┳鳂I(yè)單位劃分</b></p><p>  根據(jù)

9、變速箱的結(jié)構(gòu)及工藝特點,設(shè)立如表1所示的11個單位,分別承擔(dān)原材料儲存、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗、生產(chǎn)管理等各項生產(chǎn)任務(wù)。</p><p><b> ?。ㄈ┥a(chǎn)工藝過程</b></p><p>  變速箱的零件較多,但是大多數(shù)零件為標準件。假定標準件采用外購,總的工藝過程可分為零件的制作與外購、半成品暫存、組裝、性能測試、成品儲存等階段。</p&

10、gt;<p>  零、組件的制作與外購</p><p>  制作的零件如表2、表4~表8,表中的利用率為加工后與加工前的比率。</p><p>  標準件、外購件與半成品暫存</p><p>  生產(chǎn)出的零件加工完經(jīng)過各車間檢驗合格后,送入半成品庫暫存。外購件與標準件均放在半成品庫。</p><p><b>  組裝&

11、lt;/b></p><p>  所有零件在組裝車間集中組裝成變速箱成品。</p><p><b>  性能測試</b></p><p>  所有成品都在組裝車間進行性能測試,不合格的就在組裝車間進行修復(fù),合格后送入成品庫,即不考慮成品組裝不了的情況。</p><p><b>  成品儲存</b&g

12、t;</p><p>  所有合格變速箱均存放在成品庫等待出廠。</p><p>  表1 作業(yè)單位建筑匯總表</p><p>  表2 機蓋加工工藝過程表</p><p>  表3 機座加工工藝過程表</p><p>  表4 大齒輪加工工藝過程表</p><p>  表5 軸加工工

13、藝過程表</p><p>  表6 齒輪軸加工工藝過程表</p><p>  表7 端蓋加工工藝過程表</p><p><b>  表8 零件明細 </b></p><p>  標準件、外購件與半成品暫存</p><p>  生產(chǎn)出的零、組件經(jīng)檢驗合格后,送入半成品庫暫存。定期訂購的標準件

14、和外協(xié)件均存放在半成品庫。</p><p><b>  組裝</b></p><p>  所有零件、組件在組裝車間集中組裝成變速箱成品。</p><p><b>  性能測試</b></p><p>  所有組裝出的變速箱均需進行性能試驗,不合格的就在組裝車間進行修復(fù),合格后送入成品庫,即不考慮成品

15、組裝不了的情況。</p><p><b>  產(chǎn)品存儲</b></p><p>  所有合格變速箱存放在成品庫等待出廠。</p><p>  四、產(chǎn)品——產(chǎn)量分析</p><p>  生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低,決定了工廠的生產(chǎn)類型,進而影響著工廠設(shè)備的布置形式。根據(jù)以上已知條件可知,待布置設(shè)計的變速箱廠的

16、產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)量較大,其年產(chǎn)量為100000臺,屬于大批量生產(chǎn),適合按產(chǎn)品的原則布置,宜采用流水線的組織形式。</p><p>  四、產(chǎn)品工藝過程分析</p><p><b>  計算物流量</b></p><p>  通過對產(chǎn)品的加工、組裝、檢驗等各種加工階段以及各工藝過程路線的分析,計算每個工藝過程各工序加工前工件單位質(zhì)量及產(chǎn)生的廢料重

17、量,并根據(jù)全年生產(chǎn)量計算全年物流量。具體計算過程如表4-1所示</p><p>  繪制各零件的工藝過程圖</p><p>  根據(jù)各零件的加工工藝過程與物流量,繪制各零件的工藝過程如圖4-1——圖4-6所示。圖中序號分別為: 1—原材料庫, 2—鑄造車間, 3—熱處理車間, 4—機加工車間, 5—精密車間, 6—半成品庫, 8—鍛造車間。</p><p>  繪制

18、產(chǎn)品總工藝過程圖</p><p>  變速箱總的生產(chǎn)過程可分為零件的加工階段——總裝階段——性能實驗階段,所有零件,組件在組裝車間集中組裝。將變速箱所有工藝過程匯總在一張圖上,得到變速箱總工藝過程如圖4-7所示。該圖清楚的表示出變速器生產(chǎn)的全過程以及各工序單位之間的物流情況,為進一步進行深入的物流分析奠定了基礎(chǔ)。</p><p>  外購件 原材料 原材料 原

19、材料 原材料 原材料 原材料 </p><p><b>  五、物流分析</b></p><p>  表5-1變速箱加工工藝從至表 ( 單位: t )</p><p><

20、;b>  繪制物流強度匯總表</b></p><p>  根據(jù)產(chǎn)品的工藝過程和物流從至表,統(tǒng)計各單位之間的物流強度,并將物流強度匯總到物流強度匯總表5-2之中。 </p><p>  表5-2物流強度匯總表</p><p><b>  劃分物流強度等級</b></p><p>  將各作業(yè)單位對的物流強

21、度按大小排序,自從達填入物流強度分析表中,根據(jù)物流強度分別劃分物流強度等級。</p><p>  作業(yè)單位對或稱為物流路線的物流強度等級,應(yīng)按物流路線比例或承擔(dān)的物流量比例來去確定。針對變速箱的工藝過程圖,利用表5-2中統(tǒng)計的物流量,按由小到大的順序繪制物流強度分析表5-3,表5-2中未出現(xiàn)的作業(yè)單位之間不存在固定的物流,因此,物流強度等級為U級。</p><p>  表5-3物流強度分析

22、表</p><p><b>  相關(guān)圖</b></p><p>  根據(jù)以上分析,繪制作業(yè)</p><p>  圖5-1作業(yè)單位物流相關(guān)圖</p><p>  六、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析</p><p>  針對變速箱生產(chǎn)特點,制定各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度理由如表6-1所示。根據(jù)表6-2制

23、定變速箱“基準相互關(guān)系”(見表6-2),在此基礎(chǔ)上建立非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖,如圖6-1所示。</p><p>  表6-1變速箱各作業(yè)單位關(guān)系密切程度理由</p><p>  表6-2作業(yè)單位基準相互關(guān)系等級表</p><p>  圖6-1作業(yè)單位非物流相關(guān)圖</p><p>  七、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析</p><

24、;p>  從表5-4和表6-3可知,變速箱廠作業(yè)單位物流相互關(guān)系關(guān)與非物流相互關(guān)系不一致。為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系密切程度,需要將兩表合作后再進行分析判斷。其合并過程如下:</p><p><b>  選取加權(quán)值</b></p><p>  加權(quán)值的大小反映工廠布置時考慮因素的側(cè)重點,對于變速箱廠來說,物流因素(m)影響并不明顯大于其它非物流因素(n)

25、的影響,因此,取加權(quán)值m:n=1:1</p><p><b>  綜合相互關(guān)系的計算</b></p><p>  根據(jù)該廠各作業(yè)單位對之間物流與非物流關(guān)系等級的高低進行量化,并加權(quán)求和,求出綜合相互關(guān)系如表7-1所示。</p><p>  當作業(yè)單位數(shù)目為11時,總作業(yè)單位對數(shù)為:N=11*(11-1)/2=55,式中,N為作業(yè)單位對數(shù)。<

26、;/p><p>  因此,表7-1中將有55各作業(yè)單位對,即將有55個相互關(guān)系。</p><p>  表7-1作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計算表</p><p><b>  劃分關(guān)系密級</b></p><p>  在表7-1中,綜合關(guān)系分數(shù)取值范圍為 -1—8,按分數(shù)排列得出各分數(shù)段所占比例如表7-2所示,在此基礎(chǔ)上與表7-3

27、中推薦的綜合相互關(guān)系密級程度劃分比例進行對比,若各等級相差太大,則需要對表7-1中作業(yè)單位對之間的關(guān)系密切程度作適當?shù)恼{(diào)整,使各等級比例與表7-3中推薦的比例盡量接近。</p><p>  表7-2綜合相互關(guān)系密級等級劃分</p><p>  表7-3綜合相互關(guān)系密級與劃分比例</p><p>  建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表</p><p>

28、  將圖7-1中的綜合相互關(guān)系總分轉(zhuǎn)化為關(guān)系密級等級,繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖,如圖7-1所示。 </p><p>  圖7-1作業(yè)單位綜合相關(guān)關(guān)系圖</p><p><b>  八、工廠總平面布置</b></p><p><b>  綜合接近程度</b></p><p>  由于變速箱廠作業(yè)

29、單位之間相互關(guān)系數(shù)目較多,為繪圖方便,先計算各作業(yè)單位的綜合接近程度,如表8-1所示。綜合接近程度分數(shù)越高,說明該作業(yè)單位越應(yīng)該靠近布置圖的中心;分數(shù)越低,說明該作業(yè)單位應(yīng)該遠離布置圖的中心,最好處于布置圖的邊緣。因此,布置設(shè)計應(yīng)該按綜合接近程度分數(shù)高低順序進行,即按綜合接近程度分數(shù)高低順序來布置作業(yè)單位順序。</p><p>  表8-1綜合接近程度排序表</p><p>  根據(jù)表8-

30、1綜合接近程度排序表得各作業(yè)單位布置順序依次為: 精密車間;組裝車間;原材料;半成品庫;機加工車間;設(shè)備維修車間;成品庫;鑄造車間;熱處理車間;鍛造車間;辦公服務(wù)樓。</p><p><b>  作業(yè)單位位置相互圖</b></p><p>  在繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖時,作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用表8-2所示的連線類型來表示,用相應(yīng)符號來表示作業(yè)單位,以便區(qū)分作業(yè)單位的

31、性質(zhì)。</p><p>  變速箱作業(yè)單位位置相關(guān)關(guān)系如圖8-2表示。</p><p>  圖8-1變速箱廠作業(yè)單位位置相關(guān)圖(附頁1)</p><p><b>  作業(yè)單位面積相關(guān)圖</b></p><p>  選取繪圖比例1:1000,繪制單位為mm,變速箱作業(yè)單位面積相關(guān)圖,如圖8-2所示。</p>

32、<p>  圖8-2 變速箱廠作業(yè)單位面積相關(guān)圖(附頁2)</p><p>  作業(yè)單位面積相關(guān)關(guān)系圖的調(diào)整</p><p>  根據(jù)變速箱的特點,考慮相關(guān)規(guī)定以及各方面的限制條件,得到變速箱廠平面布置方案見附頁3,附頁4及附頁5。</p><p>  九、方案的評價與選擇</p><p>  運用加權(quán)因素法對變速箱廠進行評價,其評

33、價過程和評價結(jié)果如表9-1所示。</p><p>  表9-1加權(quán)因素評價表</p><p>  由綜合排序可選出方案一為最佳方案,因此選此方案為變速箱廠的總體布置方案。</p><p><b>  十、參考文獻</b></p><p>  企業(yè)物流工程 鄒安全 2005.1 中國物資出版社</p>&

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論