設計階段降低工程造價的研究

1、<p>　　設計階段降低工程造價的研究</p><p>　　【摘 要】要提高工程項目的經濟效益和質量，首先要高度重視設計階段的造價控制，適當增加設計階段的投入，特別是組織對設計方案的選擇、論證、優(yōu)化、評審工作，保證了方案最優(yōu)，才能保證后續(xù)工作的有效進行，才能夠使有限的建設資金得到最合理的利用，取得良好的經濟效益和社會效益。本文探討了設計階段降低建筑工程造價的途徑和措施。 </p><

2、p>　　【關鍵詞】設計階段 降低 建筑 工程造價 </p><p>　　工程設計是工程項目建設計劃的具體化，是工程建設前期工作的重要內容。造價控制貫穿于工程建設全過程，設計階段是造價控制的關鍵階段，在設計階段控制工程造價效果最顯著。據統(tǒng)計，初步設計階段對投資的影響約為20%，技術設計階段對投資的影響約為40%，施工圖設計準備階段對投資的影響約為25%。 </p><p>　　1 設計

3、階段控制工程造價的意義 </p><p>　　1.1工程造價構成更合理， 控制過程更主動 </p><p>　　設計是工程項目建設的先導和依據，設計圖紙一旦完成，工程的結構形式、裝飾標準、材料和設備的選用等亦就確定了， 工程的投資額則基本確定。在施工圖付諸施工時，施工單位無權變更圖紙。 由于設計環(huán)節(jié)確定了工程造價，預算和結算只能計量而并不能改變工程造價， 因此， 在設計階段進行工程造價控制

4、體現(xiàn)了事前控制的思想，是有效控制建設項目投資的根本所在和投資控制的關鍵環(huán)節(jié)，這樣可使造價控制工作更為主動. </p><p>　　1.2 工程造價控制效果更顯著 </p><p>　　設計階段的造價管理是控制總體工程造價的第一關，只有嚴把工程造價管理的首要環(huán)節(jié)，才能為工程造價總體控制打好基礎。在設計階段將控制投資的理念根植于設計人員的頭腦之中，可有效保證工程技術人員合理選擇恰當?shù)脑O計標準.

5、 同時，重視并加強設計階段的工程造價管理，可使設計人員在滿足設計任務書和相關標準的前提下， 采用合理的工藝技術、選用合適的結構形式以及材料與設備， 充分體現(xiàn)工程造價管理的技術價值和經濟效益。 </p><p>　　2 設計階段降低建筑工程造價的途徑和措施 </p><p>　　2.1加強工程地質勘察工作管理 </p><p>　　地質勘察資料是結構設計人員進行基礎設

6、計的重要資料， 也是圖紙校對、審核的重要依據， 地質資料提供數(shù)據的正確性， 將直接影響著地基基礎設計。如地質資料提供過小的地基承載力特征值， 將使基礎設計過于保守， 從而增加基礎的投資， 造成不必要的浪費。又如地質資料勘探深度不夠或不夠細化、詳細， 致使基礎設計無法用多種方案比較、實現(xiàn)優(yōu)化， 甚至無法保證建筑物的安全。另外如地質資料與實際地形相差較大， 又會導致大量的工程設計變更發(fā)生， 影響工程造價的控制。為此， 應加強對工程勘察單位的

7、監(jiān)督管理， 保證工程地質資料做到科學、正確、細致； 也可以對業(yè)主采取一些措施， 如沒有地質勘察資料，不能辦建設工程許可證， 工程不能開工， 不能辦房產證等等， 以提高業(yè)主對勘察重要性的認識。 </p><p>　　2.2 引入招投標機制、進行設計方案優(yōu)選工作 </p><p>　　目前我國的設計招投標僅為初步設計階段的招投標，一旦方案中標，則整個設計全包。設計單位的優(yōu)劣直接影響設計產品的優(yōu)

8、劣，而設計產品的優(yōu)劣又直接影響工程的造價，因此選擇設計單位就是控制造價的第一步。通過招標來選擇設計單位是很好的方法，在招標文件中要特別詳細說明內容要求、造價控制指標等， 否則在以后的設計過程中設計單位會提出增加設計費的要求。因此，建議從制度規(guī)定上增加技術設計和施工圖設計的招標， 優(yōu)選設計和施工方案，使設計單位從頭到尾精打細算，認真完成設計，并且通過競爭， 提供質優(yōu)價低，安全適用的施工藍圖。例如：磚混結構的建筑和框架結構的建筑就有很大的區(qū)

9、別，一般磚混結構的含鋼量為25kg /m2，而框架結構的含鋼量為 50kg /m2。對于深基礎建筑可考慮采用箱式（地下室）基礎，以提高建筑物的使用率，達到節(jié)約的目的，選擇一個合理的設計方案可以使投資成本大幅降低。 </p><p>　　2.3 推廣實行限額設計 </p><p>　　所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖

10、設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，保證總投資限額不被突破。投資分解和工程量控制是實現(xiàn)限額設計的有效途徑和主要方法。限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程而得出的，限額設計體現(xiàn)了設計標準、規(guī)模、原則的合理確定及有關概預算基礎資料的合理取定，通過層層限額設計，實現(xiàn)了對投資限額的控制與管理，也就同時實現(xiàn)了對設計規(guī)模、設計標準、工程數(shù)量與概預算指標等各個方面

11、的控制。同時，嚴格控制設計中的不合理變更。加強設計變更的管理，盡可能把設計變更控制在設計、采購或施工初期，以免造成重新采購、拆除等重大變更損失。對影響工程造價的較大設計變更，要采取先算賬后變更的辦法使工程造價得到有效控制。在整個工程設計過程中，設計人員要有強烈的工程造價控制意識，精心設計，大膽采用新工藝、新材料，把技術同經濟有機地結合起來. </p><p>　　2.4 加強設計變更的管理和設計監(jiān)理的推廣 <

12、;/p><p>　　在工程項目實施過程中，設計變更經常發(fā)生，但應盡可能地把設計變更控制在設計、采購或施工初期，以免造成重新采購、拆除等重大變更損失。設計變更要盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如果在設計階段變更，則只需修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生， 損失就有限； 如果在采購階段變更， 不僅需要修改圖紙， 而且設備、材料還須重新采購； 如果在施工階段變更， 除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變

13、更損失。因此，應加強設計變更管理，盡可能地把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，要用先算帳后變更的辦法來解決，并由多方人員共同參加技術經濟論證，獲得有關管理部門的批準后方可進行，從而使工程造價得到有效控制. 開展設計監(jiān)理工作可打破設計單位自我控制的單一局面，設計階段監(jiān)理控制的重點應是質量控制和投資控制，同時要推行設計索賠制度，以保障工程設計的質量和經濟性。另外，可實行設計與建造總承包方式，設計、施工均由一個單位

14、負責， 使合同承包商在設計早期階段介入項目，把施工工藝、降低成本、縮短工期等因素均體現(xiàn)在設計文件中。這樣，不但能減少施工中出現(xiàn)問題的可能性，而且還可大大降低設計</p><p>　　2.5 采用合同措施有效控制造價 </p><p>　　針對目前設計人員經濟觀念淡薄， 設計變更隨心所欲的現(xiàn)象， 應在設計合同經濟條款上， 增加設計變更及修改的費用額度限制條款， 如設計變更費超出施工合同價的某

15、一比例（如5% ）時， 則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。采取一定的約束力是對設計規(guī)范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。 </p><p>　　總之，設計階段的造價控制過程是一個系統(tǒng)工程。只要我們圍繞造價的合理確定與控制這個基本思想，進行全過程全方位的管理，控制設計階段上存在的問題，不斷完善管理體制，創(chuàng)造適宜的條件，在思想上提高統(tǒng)一認識，克服重技術、輕經濟、設計保守的習慣，并加強概算與設計

16、配合，做好事前控制，正確處理技術與經濟的對立統(tǒng)一關系，我們一定能搞好設計階段的造價控制。 </p><p><b>　　【參考文獻】 </b></p><p>　　[1] 朱波. 限額設計與工程造價控制[J].林業(yè)科技情報，2005（6） </p><p>　　[2] 劉鐘瑩.建筑工程造價[M].南京：東南大學出版社，2008. </p&