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文檔簡介
1、本文選取具有需求不確定和單周期分階段銷售特點的短生命周期產(chǎn)品作為研究對象,按照由淺入深、逐級推進的思路,選取四種不同的市場運作環(huán)境,對供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的決策行為進行了建模分析。建立了制造商和銷售商的分散決策模型和集中決策模型,設(shè)計了適宜的契約來協(xié)調(diào)他們的風險和收益,使他們制定出既從個體利益出發(fā)又符合系統(tǒng)整體利益之決策。具體地,解決了四個方面的問題: (1)需求預(yù)測精度隨訂貨提前期壓縮而變化的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。訂貨提前期的壓縮使整個供應(yīng)鏈
2、的利潤和銷售商的利潤不斷增加,但銷售商的訂貨量在不斷的減少,這使得風險全部轉(zhuǎn)移到制造商處。為了激勵制造商的生產(chǎn)積極性,采用了利潤分配契約使銷售商和制造商共同分享整個供應(yīng)鏈上的利潤,從而達到了整個供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。 (2)需求預(yù)測精度和生產(chǎn)成本隨訂貨提前期壓縮而變化的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。壓縮訂貨提前期在提高銷售商需求預(yù)測精度的同時卻使制造商的生產(chǎn)成本增加,分析了分散決策下提前期壓縮對供應(yīng)鏈成員利潤的影響,提出采用收益共享契約進行供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。
3、 (3)需求預(yù)測精度和批發(fā)價格隨訂貨提前期壓縮而變化的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。研究了批發(fā)價格和需求預(yù)測精度都隨訂貨提前期壓縮而變化的博弈問題,提前期壓縮使銷售商的需求預(yù)測精度提高,卻使制造商承擔了更多的風險,因此制造商會提高批發(fā)價格。制造商作為領(lǐng)導(dǎo)者,先給出一個使自身利潤達到最大的批發(fā)價格單位時間增量,銷售商作為跟隨者,根據(jù)這個增量,決定訂貨時機和訂貨量,采用逆向歸納法得出博弈均衡解。 (4)非對稱信息條件下基于訂貨提前期壓縮的供應(yīng)鏈
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