隨機訂貨提前期的供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化.pdf

1、競爭的加劇、科技的進步與客戶需求的復(fù)雜化使得競爭模式發(fā)生了變化。從20世紀90年代開始，基于時間的競爭模式逐漸成為戰(zhàn)略性的競爭武器。從整個市場環(huán)境來看，各企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量與價格已經(jīng)相差無幾，競爭的關(guān)鍵因素逐漸轉(zhuǎn)移到了時間上，所以提前期的壓縮迫在眉睫。壓縮提前期可以減少庫存，降低成本，但單純地強調(diào)某一環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)沒有實際意義，從供應(yīng)鏈角度出發(fā)來縮短整個供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的響應(yīng)時間，進而建立有效可行的庫存管理和決策支持模型，才能最終贏得

2、用戶市場上的競爭力。
　　 供應(yīng)鏈的響應(yīng)以提前期作為銜接連接各級成員，提前期的長度直接影響著整個供應(yīng)鏈的成本和績效。首先假設(shè)零售商單位時間(1天)的需求服從N(μ，σ2)，則零售商提前期L內(nèi)的需求服從N(Lμ，Lσ2)，供應(yīng)商的需求即為零售商的訂貨為離散型需求，符合泊松分布特征，假定為泊松分布，則提前期內(nèi)的需求服從泊松分布，以簡單環(huán)境下固定提前期的存在，建立固定提前期的供應(yīng)鏈庫存模型作為引入與基礎(chǔ)；然后，復(fù)雜環(huán)境中不確定性引起的

3、隨機性的條件下，建立了隨機提前期的供應(yīng)鏈庫存模型，兩模型中零售商的提前期與供應(yīng)商的缺貨量存在函數(shù)關(guān)系；經(jīng)實例分析得出，可以根據(jù)成本最小化原則來控制、管理提前期，將提前期對供應(yīng)鏈成本的影響降低到最低；另外，通過對比固定訂貨提前期與隨機訂貨提前期下，零售商、供應(yīng)商各自的庫存量、缺貨量與成本表明提前期的隨機性確實給庫存管理帶來很大的風(fēng)險，這符合實際，證明模型的正確性和合理性。最后，在以上定量分析的基礎(chǔ)上，從整個供應(yīng)鏈的角度，采用合作計劃、預(yù)測