中小機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的最大難題并不是外部環(huán)境的嚴(yán)苛，而應(yīng)該是內(nèi)部管理的無(wú)序，具體表現(xiàn)為科學(xué)管理觀念與經(jīng)驗(yàn)主義實(shí)踐之間的矛盾。本文希望解決的問(wèn)題，是中小企業(yè)如何科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)的良性發(fā)展。 文中借鑒國(guó)內(nèi)外資本結(jié)構(gòu)理論的分析方法和部分實(shí)證結(jié)論，針對(duì)中小企業(yè)中的一個(gè)特定群體--深圳證券交易所中小企業(yè)板機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，采用定性和定量相結(jié)合的分析方法，希望提出關(guān)于目標(biāo)群體資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的建議。 全文共分

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