1月份一級(jí)質(zhì)控-pdca課件

1、一級(jí)護(hù)理質(zhì)控,2018年1月份 郭娜,12月份各項(xiàng)質(zhì)控平均值：,各組存在問題數(shù)量統(tǒng)計(jì)如下：,,P 分析現(xiàn)狀2018年12月份護(hù)理一級(jí)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)圖,分?jǐn)?shù),如圖所示：12月份分級(jí)護(hù)理平均分?jǐn)?shù)較低87.2分。,P 發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)對(duì)存在問題分析：護(hù)理文件書寫占比例最高 經(jīng)過對(duì)護(hù)理文

2、件書寫存在問題分析：基礎(chǔ)護(hù)理及為主要問題。具體問題為： 1.三短未做到位。 2.部分患者未著病員服 3.指甲為修剪 4.床單位不整潔 5.口唇干裂,P 原因分析,分級(jí)護(hù)理分?jǐn)?shù)為什么低？,護(hù)士因素 管理因素工作忙、依從性差 管理不到位 責(zé)任心不強(qiáng)、分管床位多 培訓(xùn)少、質(zhì)控監(jiān)督不到位

3、， 患者拒絕修剪 人員不足、液體多需沖管 接受能力差 患者下午回家或外出 患者因素 環(huán)境因素,P 制定計(jì)劃,計(jì)劃目標(biāo)：分級(jí)護(hù)理平均分≥90分,P: 1、護(hù)士長(zhǎng)督促完善基礎(chǔ)護(hù)理工作。 2、責(zé)護(hù)勤巡視病房，在患者入院的第二天完成基礎(chǔ)護(hù)

4、理，如三短六潔等 3、護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)抽查完成情況,D 實(shí)行,D：1、做好入院宣教，利用科室專科宣教手冊(cè)做 好宣教 2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)抽查，對(duì)漏落實(shí)的責(zé)任護(hù)士扣當(dāng)月質(zhì)控分,C 檢查,如圖所示:分級(jí)護(hù)理分?jǐn)?shù)最低。,分?jǐn)?shù),A 執(zhí)行,1.護(hù)士長(zhǎng)及指控員每月對(duì)質(zhì)控中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納，責(zé)任到個(gè)人，并在有效時(shí)間內(nèi)督促整改。2.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本月的質(zhì)