1月份一級(jí)質(zhì)控pdca課件

1、2月份 一級(jí)護(hù)理質(zhì)控,2018年2月份 郭娜,整體質(zhì)控較上月比較分?jǐn)?shù)上升,分析現(xiàn)狀2018年1月份護(hù)理一級(jí)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)圖,分?jǐn)?shù),如圖所示：1月份病區(qū)管理平均分?jǐn)?shù)較低89.7分。,兩個(gè)月對(duì)比圖提示各項(xiàng)平均成績(jī)均上升,P 發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)對(duì)存在問題分析：分級(jí)護(hù)理占比例最高,P 制定計(jì)劃

2、,計(jì)劃目標(biāo)：分級(jí)護(hù)理平均分≥90分,P: 1、晨會(huì)多次宣教巡視單的簽訂方法。 2、分級(jí)護(hù)理專項(xiàng)檢查小組不定期進(jìn)行檢查。 3、組織科內(nèi)護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分級(jí)護(hù)理管理知識(shí)。 4、加強(qiáng)對(duì)責(zé)任護(hù)士的督查，提高分級(jí)護(hù)理的意識(shí)。,D 實(shí)行,D： 對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，討論 加強(qiáng)培訓(xùn)分級(jí)護(hù)理的分類標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理內(nèi)容及各類指征。對(duì)分級(jí)護(hù)理實(shí)施嚴(yán)重不

3、到位的人員進(jìn)行登記，指出問題，進(jìn)行改進(jìn)?？偨Y(jié)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量存在的共性問題，對(duì)其問題進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)討論。,C 檢查,如圖所示:整體較1月基本全部上升。,分?jǐn)?shù),A 執(zhí)行,不定期對(duì)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)人員，同時(shí)給予必要的處罰。通過分級(jí)護(hù)理制度知識(shí)培訓(xùn)和督查力度的加強(qiáng)，科室自檢結(jié)果相對(duì)上升。,A 提出新的問題,通過此次PDCA循環(huán)我們發(fā)現(xiàn)