宏達(dá)航運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)航運(yùn)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)放的程度不斷加深，“入世”對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的深層次影響已經(jīng)逐漸表現(xiàn)出來(lái)，航運(yùn)業(yè)作為我國(guó)的一個(gè)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)也不能例外。我國(guó)航運(yùn)企業(yè)面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)“入世”后的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我國(guó)航運(yùn)業(yè)及為數(shù)眾多的航運(yùn)企業(yè)何去何從，已經(jīng)成為航運(yùn)界眾多專家學(xué)者和從業(yè)人士關(guān)注與爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
　　作為一家剛成立不久的民營(yíng)航運(yùn)企業(yè)—江蘇宏達(dá)航運(yùn)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)，立于不敗之地，是擺在宏

2、達(dá)航運(yùn)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)和急迫的問(wèn)題。
　　本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境和航運(yùn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)兩方面研究了宏達(dá)公司所面臨的外部環(huán)境，又從公司的船隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、管理體制、人力資源、財(cái)務(wù)狀況等幾方面分析了宏達(dá)公司的內(nèi)部環(huán)境，指出了優(yōu)勢(shì)和不足，明晰了宏達(dá)公司現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)地位；運(yùn)用SWOT分析的方法，研究了宏達(dá)公司在當(dāng)前形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對(duì)宏達(dá)航運(yùn)提出了集中經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略（即宏