軟件項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理研究.pdf

1、績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。建立系統(tǒng)、完善的績(jī)效管理體系，對(duì)員工進(jìn)行合理、公正績(jī)效考核，并以此為依據(jù)確定員工的薪酬待遇，有利于促進(jìn)員工績(jī)效水平的提高，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。本文以KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法和平衡計(jì)分卡為理論依據(jù)，結(jié)合軟件項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際，論述了績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的思路和方法，并希望為軟件項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理提供一些切實(shí)可行的辦法。 本文在國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)大力推行項(xiàng)目經(jīng)理制度的背景下，以某軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效

2、管理現(xiàn)狀為例，分析了績(jī)效管理的重要性以及當(dāng)前軟件企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理的不足與缺陷，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)出軟件項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理體系，全文的內(nèi)容分為六大部分： 第一部分主要是通過說明績(jī)效管理的背景和意義來說明選題的目的和意義； 第二部分主要是研究績(jī)效管理的理論依據(jù)，其中主要包括績(jī)效考核的概念及常用方法、績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系； 第三部分主要是對(duì)軟件項(xiàng)目經(jīng)理制度的介紹以及項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)； 第四