第一，為追求幸福而離開(kāi)

1、職業(yè)生涯規(guī)劃探討,職業(yè)規(guī)劃的意義,如果人生倒著走，人們會(huì)避免很多錯(cuò)誤，成為了不起的人。“有規(guī)劃的人生，叫行程，沒(méi)有規(guī)劃的人生，叫閑逛?！?向最好處努力,未來(lái)包含許多難以察覺(jué)的不確定事件，甚至包括那些看起來(lái)已經(jīng)在我們控制之下的事情。向最好的方向努力,內(nèi)容概要,何謂成功學(xué)、仕、商面對(duì)現(xiàn)實(shí)的心態(tài)選擇之——學(xué)、仕、商四定克服瓶頸職場(chǎng)現(xiàn)象,請(qǐng)您回答,請(qǐng)問(wèn)在“離科學(xué)最近的地方”就讀的同學(xué)，您認(rèn)為什么是成功？,成功的評(píng)價(jià)體系,人活

2、在世界上，有社會(huì)評(píng)價(jià)體系，自我評(píng)價(jià)體系。社會(huì)評(píng)價(jià)體系：榮譽(yù)、權(quán)力、財(cái)富自我評(píng)價(jià)體系：健康、快樂(lè)、幸福,如何評(píng)價(jià)成功,每個(gè)人都在社會(huì)評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)下，進(jìn)行自己的社會(huì)行為和職場(chǎng)行為。自我評(píng)價(jià)從內(nèi)心來(lái)驅(qū)動(dòng),規(guī)則不同,社會(huì)評(píng)價(jià)體系有三個(gè)坐標(biāo)軸，各有不同的規(guī)則。有的人就是因?yàn)橥齻€(gè)方向同時(shí)奔，每天早上起來(lái)，在權(quán)力這個(gè)山上奮斗，中午又跑到榮譽(yù)山上去，晚上到財(cái)富山上跑一下，最后這人要累死在山谷里面。,注意事項(xiàng),有人說(shuō)，你說(shuō)的不對(duì)，他要用十年爬

3、財(cái)富這座山，用十年爬權(quán)力這座山，再用十年爬榮譽(yù)這座山。這樣做也可以，但最終你還是難成大事。為什么呢？這三個(gè)山的游戲規(guī)則是完全不同的，換山是有成本的。大家可以看到，很多后來(lái)出事的副省長(zhǎng)、副部長(zhǎng)原來(lái)都是大學(xué)教授，因?yàn)樗麄兞?xí)慣了學(xué)術(shù)這個(gè)規(guī)則，老想做學(xué)問(wèn)，問(wèn)個(gè)明白。所以任何一個(gè)人這一輩子你三座山來(lái)回爬，一般的都容易出事，三個(gè)坐標(biāo)軸不能相交，一相交就出事，目標(biāo)多元了。,請(qǐng)您回答,請(qǐng)問(wèn)您為什么讀博？畢業(yè)后有什么打算？,工作三路徑,學(xué)仕商,三

4、類型的工作環(huán)境,事業(yè)單位行政機(jī)關(guān)企業(yè),學(xué),學(xué)術(shù)是比較特殊的工種。它是一個(gè)比較長(zhǎng)期的活兒，而且它的結(jié)果不確定。 成果越來(lái)越多，學(xué)科分得越來(lái)越細(xì)，發(fā)展也越來(lái)越平緩以后，它就進(jìn)入一個(gè)收斂期，在這個(gè)收斂期，你要想比前人做得更好，非常困難。,學(xué),坐在學(xué)問(wèn)的冷板凳上那份凄苦和悲涼如何堅(jiān)守那份清冷,學(xué)之關(guān)注——職稱,待遇和職稱、級(jí)別掛鉤待遇的差距，體現(xiàn)在工資、住房、甚至住房的面積、申報(bào)課題、甚至出差的待遇等等。,學(xué)之關(guān)注——工作地點(diǎn),北京作

5、為一線都市，生活壓力很大。你敢離開(kāi)北京嗎？離開(kāi)后你還回得來(lái)嗎？你往往離開(kāi)是一個(gè)人，你回來(lái)就得是三個(gè)人，你回得來(lái)嗎？所以誰(shuí)都不敢輕易離開(kāi)，都要先搶，要卡位。人才的流動(dòng)受到限制，包括戶口的限制，包括檔案，捏著你檔案不放。,學(xué)之關(guān)注——單位級(jí)別,學(xué)術(shù)水平高的單位，可能積壓了一大幫的年輕人職稱上不去，這當(dāng)然不是說(shuō)他們的水平不夠，但也不是說(shuō)有什么不公正的問(wèn)題，主要是沒(méi)有名額，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，坑滿了，蘿卜放不下去。,學(xué)之關(guān)注,你不想當(dāng)北漂上漂，要

6、逃離北上廣，你回家，更糟糕，因?yàn)槟抢锒荚谄幢尘?。于是就成了“回不去的故鄉(xiāng)”和“離不開(kāi)的北上廣”，學(xué)術(shù)界其實(shí)情況差不多，你不留在這里，說(shuō)實(shí)話，以很多地方高校的氛圍，學(xué)問(wèn)會(huì)更加做不下去。,學(xué)之關(guān)注——職業(yè)流動(dòng),理想情況是：有些好的苗子，可以先到一些二流，甚至三流的學(xué)?；蚩蒲袉挝?，如果你做得好，先到那里改善你自己的生活，傳播你的知識(shí)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，如果你慢慢拔尖了，再選拔那些好的人，來(lái)到更高級(jí)的單位。事實(shí)上，很多一流機(jī)構(gòu)都是直接進(jìn)學(xué)生，一進(jìn)來(lái)

7、就是一輩子，做得好做不好你都在這呆著。,學(xué)之關(guān)注——職業(yè)流動(dòng),由下而上的職業(yè)流動(dòng)很難工作的異地調(diào)動(dòng)更難,學(xué)之關(guān)注——物質(zhì)回報(bào),做學(xué)術(shù)不少是物質(zhì)上不是特別富有且寂寞的第一，很多人發(fā)不了大財(cái)；第二，出不了名，尤其是得不到當(dāng)世名聲。真正的學(xué)術(shù)研究，艱深的學(xué)術(shù)研究一定不是大眾所能理解的。多數(shù)學(xué)者在生前都很難獲得認(rèn)可，不是說(shuō)完全不能獲得認(rèn)可，而是非常困難，而且，對(duì)于學(xué)術(shù)成果，尤其前沿學(xué)術(shù)成果的理解，往往是嚴(yán)重滯后的，許多很好的學(xué)者，往往在出

8、成果的當(dāng)時(shí)，尤其是他做出最好成績(jī)的年齡段是得不到認(rèn)可的。,某訪談的例子,每個(gè)人心目中都有自己看待學(xué)術(shù)的一種標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)東西跟我們看不起經(jīng)常上電視講座的明星學(xué)者某某，因?yàn)槲覀兌际菑膶W(xué)術(shù)本位的角度衡量學(xué)者，我們會(huì)說(shuō)某某那怎么能叫做學(xué)問(wèn)呢？所以學(xué)者，就是我們說(shuō)的那些正統(tǒng)的學(xué)者，一般都不會(huì)看得起那些明星學(xué)者。,某訪談的例子,這對(duì)于學(xué)術(shù)界外的人來(lái)說(shuō)，他會(huì)覺(jué)得是不可理喻的，他們那么有名，你憑什么看不起人家？你是狐貍吃不到葡萄說(shuō)葡萄是酸的吧？可是他們?cè)?/p>

9、學(xué)術(shù)圈內(nèi)就是沒(méi)地位，大家對(duì)價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一樣。,某訪談的例子,但是反過(guò)來(lái)我們可以說(shuō)，某某所擁有的口才，那種流利的表達(dá)能力，遠(yuǎn)在我們之上，其實(shí)我們根本就沒(méi)辦法跟她匹敵，她有她的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，我聽(tīng)過(guò)某某的演講，我就覺(jué)得她真是有一個(gè)非凡的能力，她說(shuō)話極其連貫，簡(jiǎn)直是出口成章，你把她的東西錄下來(lái)，她說(shuō)的每句話都像是我們寫(xiě)出來(lái)的一樣，句子是完整的，篇章都是完整的，不像我們，可能不斷地有一些于是、但是、那就之類的語(yǔ)氣詞，還有吞吞吐吐、顛三倒四的東西。

10、,某訪談的例子,但是對(duì)于學(xué)者來(lái)說(shuō)，他會(huì)覺(jué)得某某是一個(gè)沒(méi)有思想的人，她只是一個(gè)語(yǔ)言學(xué)者，就是一切東西活在自己的語(yǔ)言里面。聽(tīng)起來(lái)很美，聽(tīng)完什么也留不下。,學(xué)之關(guān)注——物質(zhì)回報(bào),還有一個(gè)例子是：書(shū)按照印張賣是很可笑的，你那是在賣紙。各個(gè)領(lǐng)域里面的經(jīng)典著作，可能只有十來(lái)萬(wàn)字，甚至幾萬(wàn)字，但足以不朽，也有很多大部頭，一點(diǎn)兒用都沒(méi)有，但是在賣的時(shí)候，定價(jià)也好，稿費(fèi)也好，版稅也好，顯然都是厚的那個(gè)占便宜，包括你去報(bào)課題，也是厚的看上去比較好看。這就出

11、現(xiàn)了一個(gè)巨大的反差,學(xué)之關(guān)注——物質(zhì)回報(bào),1950年，約翰·納什獲得美國(guó)普林斯頓高等研究院的博士學(xué)位，他那篇僅僅27頁(yè)的博士論文中有一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)，這就是后來(lái)被稱為“納什均衡”的博弈理論。1994年，他和其他兩位博弈論學(xué)家約翰·C·海薩尼和萊因哈德·澤爾騰共同獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。,學(xué)之關(guān)注——物質(zhì)回報(bào),其實(shí)真正的學(xué)者，要把他的學(xué)術(shù)思想，拿到電視上，大眾傳媒上去傳播的時(shí)候，老百姓是接受不了的，學(xué)術(shù)

12、永遠(yuǎn)是跟生活隔著一層的，它不是生活本身。如果一個(gè)學(xué)術(shù)它直接就進(jìn)入到生活本身了，變成生活常識(shí)了，它就不是再學(xué)術(shù)了，學(xué)術(shù)永遠(yuǎn)是超前的，難以為常人所理解的。,研究型大學(xué),研究型大學(xué)，就是培養(yǎng)人才的地方，是培養(yǎng)國(guó)家棟梁和國(guó)家領(lǐng)袖的地方。要不要談?wù)勈撕蜕蹋?仕——公務(wù)員的好處,地位高：人脈、信息、資源 在職待遇好工作穩(wěn)定 壓力小 時(shí)間寬松 退休保障好,仕——公務(wù)員的劣勢(shì),工作單調(diào)，消磨意志上升空間有限收入不高 風(fēng)險(xiǎn)高,商,請(qǐng)大家

13、說(shuō)說(shuō)到企業(yè)工作有什么好處？有什么不好嗎？,某外企員工描述的工作,我現(xiàn)在依然清晰記得，上班第一天就出差，第二天開(kāi)會(huì)之余趕寫(xiě)老板們的演講稿，第三天直接去另外一個(gè)城市組織新的銷售辦公室開(kāi)業(yè)。一開(kāi)始我以為是剛剛加入才是這樣的節(jié)奏，沒(méi)想到這樣的忙碌一直持續(xù)了幾年。,某外企員工描述的工作,幾乎每周都出差，完全無(wú)法想下一步該做什么，因?yàn)轫?xiàng)目、任務(wù)就在那里等著你。區(qū)別只是從一個(gè)項(xiàng)目到另一個(gè)項(xiàng)目，從一個(gè)城市到另一個(gè)城市。除此之外，還要應(yīng)對(duì)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生的

14、緊急情況和危機(jī)，我像一個(gè)救火隊(duì)員一樣隨時(shí)戒備、準(zhǔn)備救援。只要去做，似乎也沒(méi)有我做不了的事情。,某外企員工描述的工作,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人力資本不斷攀升，以前習(xí)慣了中國(guó)是增長(zhǎng)引擎的大老板們面對(duì)負(fù)增長(zhǎng)束手無(wú)策，每個(gè)季度業(yè)績(jī)發(fā)布之后都是風(fēng)聲鶴唳，業(yè)務(wù)部門承受的壓力尤其明顯,某外企員工描述的工作,奏稍微放慢，繁華落盡就要過(guò)正常的日子，但習(xí)慣了繁華的人總是耐不住寂寞。,某外企員工描述的工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思維沒(méi)有跟隨中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與時(shí)俱進(jìn)，

15、急于將受挫的原因歸咎于人，致使公司的氛圍從之前的相對(duì)單純變成了愈演愈烈的公司政治大的外企和國(guó)企、政府機(jī)關(guān)一樣，政治斗爭(zhēng)時(shí)刻都在上演，利益的博弈從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)，只是剛剛加入的時(shí)候我看不懂，那叫懵懂的幸福;等看懂了也被全身卷入了斗爭(zhēng)，沒(méi)有選擇也沒(méi)有退路。,某外企員工描述的工作,我發(fā)現(xiàn)每隔幾年時(shí)間總部管理層都會(huì)發(fā)生地震，重新洗牌，風(fēng)頭強(qiáng)勁的一定會(huì)被打壓，這一點(diǎn)和能力、業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)，類似于古代的皇帝削藩，以鞏固公司的穩(wěn)定。我自己的老板也換了三個(gè)

16、，其中兩個(gè)都未做滿一年，我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也因此中斷,某外企員工描述的工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有希望時(shí)，我選擇了回到北京，遠(yuǎn)離上?？偛亢蜔o(wú)休無(wú)止的勾心斗角。遠(yuǎn)離總部意味著遠(yuǎn)離管理層和權(quán)力中心，我的價(jià)值將因?yàn)檫h(yuǎn)離大打折扣;意味著職業(yè)發(fā)展生涯將終止，意味著我將再也沒(méi)有希望沖破天花板向上發(fā)展，而是長(zhǎng)期地吊在那里。,某外企員工描述的工作,在這個(gè)圈子待的時(shí)間長(zhǎng)了，四顧大部分的同行公司發(fā)現(xiàn)，做同樣職位的人都認(rèn)識(shí)，其實(shí)可以選擇的去處并不多。另一家外企又會(huì)有什么

17、不同?重新來(lái)過(guò)我已沒(méi)有了激情和耐心。近年來(lái)國(guó)企不斷國(guó)際化、民企也在相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)地爭(zhēng)奪人才，外企曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)早已沒(méi)有，但十幾年的外企生涯讓我和其他很多白領(lǐng)同行們一樣，擁有了太多的“雞肋”，比如英語(yǔ)工作環(huán)境、外籍老板、出入五星級(jí)酒店等等。知道這些都是浮云，可還是邁不出那一步。,某外企員工描述的工作,幾年的修行令我已經(jīng)慢慢變成了一個(gè)看客，閑看云起云落，和自己無(wú)關(guān)，一笑而已。我也逐漸適應(yīng)了現(xiàn)在的這種邊緣化狀態(tài)，美其名曰：終于達(dá)到工作和生活的平衡!正好

18、這時(shí)也是家庭更需要我的時(shí)候，將更多的精力轉(zhuǎn)到照顧家人和豐富自己上面，誰(shuí)說(shuō)不是人生更正確的選擇?雖然偶爾在電梯間看到那些匆忙走過(guò)、信心滿滿的年輕身影，仿佛幾年前的自己，就會(huì)有一種叫做“成就感”的欲望在作祟，但那只是一瞬間的感覺(jué)而已。,如何選擇,學(xué)？仕？商？,如何選擇,一個(gè)人的一生要追求你看重的意義。去做一些你自己都覺(jué)得意義不大的事情，是對(duì)生命的一個(gè)浪費(fèi)。切忌一開(kāi)始就唯興趣論，須知一你不一定了解你自己，二是你無(wú)發(fā)展興趣相關(guān)的機(jī)遇。,選

19、擇的影響因素,個(gè)人的興趣、個(gè)性、價(jià)值觀、教育、成長(zhǎng)經(jīng)歷、家庭背景、所處社會(huì)環(huán)境等諸多因素，都會(huì)影響未來(lái)的職業(yè)選擇。,如何規(guī)劃,揚(yáng)長(zhǎng)避短世界上沒(méi)有完美的東西，自然也沒(méi)有十全十美的人，特長(zhǎng)的發(fā)揮成為一個(gè)人取得成功的關(guān)鍵，因?yàn)橛袝r(shí)候不足很難彌補(bǔ)，況且有彌補(bǔ)不足的時(shí)間還不如用這個(gè)時(shí)間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。,考慮過(guò)嗎？,大學(xué)期間，反正你是學(xué)生，我也是學(xué)生，都由家里供著，大家的精力都放在學(xué)習(xí)上面，可能我比你更優(yōu)秀，可是，當(dāng)我們出來(lái)之后，走向社會(huì)之后，

20、你的家庭條件很優(yōu)越，而我的家庭條件非常的清貧，這時(shí)，我們面對(duì)的壓力就完全不一樣了，你的家里還可以繼續(xù)對(duì)你進(jìn)行投入，而我的家里可能還需要我來(lái)回報(bào)，于是，我們可以投入到工作中的時(shí)間和精力就很不一樣了。你想想，這樣一下來(lái)，若干年后，未來(lái)你的成就肯定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)我，這是貧家子弟沒(méi)辦法回避的一個(gè)問(wèn)題。,工作后——生活壓力,一線城市生活壓力很大，這樣一種生活壓力，你不可能不去面對(duì)，你所面對(duì)的生活壓力比你所面對(duì)學(xué)術(shù)壓力更大、更迫切、更實(shí)際，你必須要去投

21、入大量的精力面對(duì)生活的困境，你無(wú)法全心全意赴在工作上。,知識(shí)~收入,知識(shí)水平高低與收入多寡不一定正相關(guān),現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,“為什么讀了那么多書(shū)，還是那么窮？”在這個(gè)房?jī)r(jià)高、物價(jià)貴、孩子的奶粉錢每個(gè)月都要四千多的社會(huì)上生存，一個(gè)苦讀多年，上知天文、下曉地理、通古博今、滿腹經(jīng)綸的人，過(guò)得卻還不如早早輟學(xué)的同學(xué)？,心態(tài),在一片土壤里播種下什么，來(lái)年就會(huì)收獲出什么，讀書(shū)播種下的是學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)的種子，那么收獲出來(lái)的自然就是學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)，同經(jīng)濟(jì)上的收益并不能完

22、全掛鉤。,心態(tài),從書(shū)本中，從我們接受的教育里，我們獲得各種各樣不同的信息，各種各樣的人生體驗(yàn)，我們讀到別人的生活，別人的痛苦，讀到這個(gè)世界，它讓我們體會(huì)到比個(gè)人直接經(jīng)驗(yàn)中更多的喜悅和悲傷。讓我們變得文明，變得富有道德感，富有慈悲心，有能力研究未知的世界。讀書(shū)帶給我們的不僅僅是生存技能，更多的是一種體驗(yàn)。從這個(gè)角度上說(shuō)，它本身不是功利的，它帶來(lái)的是一種高級(jí)樂(lè)趣。,心態(tài),如果你只是用它們考了一個(gè)公務(wù)員，在企業(yè)或事業(yè)單位里謀得一份職業(yè)，那么

23、你的收入便是一個(gè)職員的收入。如果你用它們教書(shū)育人，在學(xué)校里做事，那么你的收入便是一個(gè)教育工作者的收入。,心態(tài),博士畢業(yè)考公務(wù)員或者做大學(xué)老師，收入不可能跟企業(yè)家相提并論。但偏要拿這個(gè)收入去和企業(yè)家比，并且得出讀那么多書(shū)一點(diǎn)用處都沒(méi)有的結(jié)論，有失偏頗。他們也許沒(méi)有企業(yè)家富有，但是并沒(méi)有什么不好，每種職業(yè)有每種職業(yè)的樂(lè)趣，錯(cuò)就錯(cuò)在，你選擇了這樣的職業(yè)，卻拿他們和別樣的職業(yè)比較，進(jìn)而得出社會(huì)不尊重知識(shí)的結(jié)論。你忽略掉了讀書(shū)帶給你的平臺(tái)和機(jī)

24、遇，帶給你的安穩(wěn)生活，也忽略掉了自己并沒(méi)有做出去獲得更多財(cái)富的行為。,選擇——學(xué),現(xiàn)實(shí),蘋(píng)果公司的已故總裁喬布斯，大家想到的第一個(gè)身份肯定是商人，他因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因很早就輟學(xué)了，論學(xué)歷的確只是高中畢業(yè)，但實(shí)際上，他一直在大學(xué)里旁聽(tīng)課程，熱愛(ài)閱讀，曾經(jīng)的女友和妻子也都師出名門，算上他對(duì)電子產(chǎn)品的熱愛(ài)，說(shuō)他是個(gè)讀書(shū)人并不為過(guò)。然而他是成功的，他并沒(méi)有生活在清貧之中，他和傳統(tǒng)認(rèn)為的讀書(shū)人的唯一區(qū)別在于，他把他的知識(shí)變成了產(chǎn)品，賦予了它們更好的價(jià)

25、值。,現(xiàn)實(shí),而我們中的大多數(shù)人并沒(méi)有邁出這一步，只是幻想著因?yàn)闈M腹經(jīng)綸就能夠獲得經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。,施一公講的例子,當(dāng)一個(gè)大學(xué)教授有了一個(gè)成果，無(wú)論是多么基礎(chǔ)的發(fā)明，只要有應(yīng)用前景和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的可能，就會(huì)有跨國(guó)公司蜂擁而來(lái)，我就是個(gè)例子。我十四五年前，有 個(gè)簡(jiǎn)單的、我自己都沒(méi)意識(shí)到的發(fā)現(xiàn)，就被一家公司盯上了，主動(dòng)來(lái)找我。這些公司就像那些緝毒的狗一樣不停在聞，在看，在聽(tīng)，他們非常敏感，不可能漏掉一個(gè)有意義的發(fā)現(xiàn)。,施一公講的例子,鼓勵(lì)科技人員把

26、成果和專利轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，他們可以以咨詢的方式、科學(xué)顧問(wèn)的方式參與 Joseph Goldstein因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了調(diào)控血液和細(xì)胞內(nèi)膽固醇代謝的LDL受體，獲得1985年的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。他是美國(guó)很多大企業(yè)的幕后控制者，包括輝瑞，現(xiàn) 在非常富有，應(yīng)該說(shuō)是最強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化的一個(gè)人。他兩年之前在《科學(xué)》周刊上寫(xiě)了一篇文章，抨擊特別強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化。他說(shuō)轉(zhuǎn)化是來(lái)自于基礎(chǔ)研究，當(dāng)沒(méi)有強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究 的時(shí)候，如何能轉(zhuǎn)化。,施一公講的例子,當(dāng)他意識(shí)到基礎(chǔ)研究有多么重要的

27、時(shí)候，他就只是去做基礎(chǔ)研究，轉(zhuǎn)化是水到渠成的，當(dāng)研究成果有了，自然轉(zhuǎn)化是非?？斓?，不需要拔苗助長(zhǎng)。,現(xiàn)實(shí),不合理的分配制度導(dǎo)致青年科研人員收入較低。青年科研人員承擔(dān)重大科技項(xiàng)目時(shí)往往工作壓力非常大，在大城市生活的年輕科研人員又要面臨住房、待遇、子女教育等眾多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。,目標(biāo),提升硬件，打造平臺(tái)，高起點(diǎn)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,選擇之——仕,目標(biāo),選擇熟悉領(lǐng)域的大機(jī)關(guān)做好本職工作學(xué)會(huì)與人打交道做好定位，擺正位置，防止本領(lǐng)不大，口

28、氣不小，干活不多，牢騷不少 少說(shuō)少評(píng)論，多看多琢磨與同事距離適當(dāng)做事情留有余地，不要心急,做人與做事,很多年輕人僅聰明做事，并以此自居。他們做事上非常聰明、絕對(duì)夠聰明，但是做人上不夠精明，做領(lǐng)導(dǎo)他還缺乏智慧。所以在這個(gè)年齡段就自以為做事是一切了，并以此自居，討厭那些復(fù)雜的人際關(guān)系。他認(rèn)為這世上做事就夠了，別的都不對(duì)。,做人與做事,為什么會(huì)是這個(gè)樣子？因?yàn)樾闹沁€僅僅停留在做事層面，這世界上做事只是高端職場(chǎng)最基本的要求，最基本的層面

29、，還有更高的層面他沒(méi)有錘煉。因?yàn)樗贻p，即使有意的學(xué)，也學(xué)不會(huì)，這個(gè)年齡段他有意的學(xué)更高層面的事，他會(huì)學(xué)得滑頭了，那更不行了。他必須經(jīng)過(guò)這一段做事的錘煉，再到更高一段精明的做人，才能智慧的去做領(lǐng)導(dǎo)。,做人與做事,你就是一個(gè)最低層面做事的高端職員，你很精明，你是高端層面里最低層面做事的人，你就是工程師！為什么讓你做更高職位的人員這樣一個(gè)職位你就難受？因?yàn)槟悴痪邆溥@種做人的能力。,做人與做事,你總看著管理層的人是在混飯吃，你看不懂的原因是組

30、成你的要素不同。你的組成要素，就像塊木材一樣，你的耐高溫可能五、六百度。但管理層的人就像塊鋼鐵，他是更多更復(fù)雜的要素組成，他耐高溫要兩、三千度。你可能感覺(jué)老板、領(lǐng)導(dǎo)都是糊涂蛋，其實(shí)他能耐到兩、三萬(wàn)度的高溫。他總覺(jué)得別人不行，并以此自居。如果他沒(méi)有意識(shí)到做人的因素，他永遠(yuǎn)只是是高端職場(chǎng)里的最低層面。,做人與做事,很多數(shù)人都沿著父母或者從小受的教育劃定的路線一直走下去。他頭十年在職場(chǎng)中大多都走得非常順，但30歲左右就開(kāi)始布朗，就開(kāi)始無(wú)規(guī)則運(yùn)

31、動(dòng)。為什么呢？就是父母教育他做事的一個(gè)道理，工程師的做事方式。結(jié)果他在頭十年最基礎(chǔ)的就是做事，他一旦做過(guò)“工程師階段”，往高層面走，就沒(méi)人指導(dǎo)他，就越出了他的文化背景。更重要的是時(shí)代變了，你的父母、老師教你的那一套已經(jīng)不管用了，失去規(guī)則指導(dǎo)的人就開(kāi)始布朗了,選擇之——商,目標(biāo),選擇好行業(yè)選擇好企業(yè)根據(jù)目標(biāo)提升自身素質(zhì)選擇平臺(tái)不斷學(xué)習(xí),蒙牛內(nèi)幕之法則二：目標(biāo)倒推,人們行為活動(dòng)的導(dǎo)向模式有兩種：一種是條件導(dǎo)向式，即以已有條件為約

32、束進(jìn)行思考另一種是目標(biāo)導(dǎo)向式，它是從目標(biāo)出發(fā)，倒推資源配置，倒推時(shí)間分配，把別人口袋里的錢，把別人腦袋里的智慧通過(guò)借轉(zhuǎn)化為服務(wù)于自己目標(biāo)的資源。,蒙牛內(nèi)幕之法則二：目標(biāo)倒推,不問(wèn)一雙手能干多少件事，唯問(wèn)移動(dòng)泰山需要多少雙手；不問(wèn)一口鍋能煮多少斤米，唯問(wèn)慰勞千軍需要多少口鍋；不問(wèn)一盞燈能照亮多少里路，唯問(wèn)點(diǎn)亮天下需要多少盞燈！,四定——定向、定點(diǎn)、定位、定心,微信熱點(diǎn),“選擇大于努力”選擇一份職業(yè)，就是選擇了一種進(jìn)入社會(huì)的角色，進(jìn)

33、而選擇了一種生活的方式。,注意事項(xiàng)四定之——定向,方向定錯(cuò)了，則南轅而北轍，距離目標(biāo)會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)，還要重新走回頭路，付出較大的代價(jià)。決不能犯“方向性錯(cuò)誤”。 通常情況下，職業(yè)方向由本人所學(xué)的專業(yè)確定。但現(xiàn)實(shí)的情況是，很多人畢業(yè)后，并不能完全按照自己所學(xué)的專業(yè)來(lái)選擇工作，有的甚至與原專業(yè)風(fēng)馬牛不相及?！皩W(xué)非所用”、“用非所學(xué)”、“專業(yè)不對(duì)口”的情況比比皆是，已不足為怪。,注意事項(xiàng)四定之——定點(diǎn),定職業(yè)發(fā)展的地點(diǎn)。綜合多方面因素考慮，不可一

34、時(shí)沖動(dòng)，心血來(lái)潮，感情用事。比如有的畢業(yè)去了南方，認(rèn)為那里是改革開(kāi)放的前沿，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，薪資水平較高。但忽略了競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈、觀念差異、心理承受能力，甚至于氣候、水土等因素，結(jié)果時(shí)間不長(zhǎng)又跳槽離開(kāi)。,注意事項(xiàng)四定之——定位,擇業(yè)前要對(duì)自己水平、能力、薪資期望、心理承受度等進(jìn)行全面分析，做出較準(zhǔn)確的定位。專業(yè)崗位是我所向往和追求的，就應(yīng)該去努力。確立從基層做起、從基礎(chǔ)做起，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)，謀求發(fā)展的思想理念。,注意事項(xiàng)四定之——定心,心

35、神不定，朝三暮四，何能準(zhǔn)確地“定向、定點(diǎn)、定位”！不過(guò)無(wú)論做什么，都需要“定心”。,有這樣的職業(yè)嗎？,這個(gè)世界上一定有一個(gè)跟我的特質(zhì)絕對(duì)匹配的職業(yè);我的特質(zhì)(興趣、能力、價(jià)值觀)永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生變化，職業(yè)也不會(huì)發(fā)生變化;找到這個(gè)職業(yè)就意味著成功、幸福，而且沒(méi)有不適感;這個(gè)更能帶給我成功和幸福的職業(yè)，我現(xiàn)在就有能力進(jìn)入它;尋找這個(gè)職業(yè)的代價(jià)，小于適應(yīng)現(xiàn)有職業(yè)的代價(jià)。,注意事項(xiàng)四定之——定心,選擇要慎重，多花時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽。

36、跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績(jī)時(shí)間顯然要推后，這叫耽誤時(shí)間；由于經(jīng)驗(yàn)不足，職務(wù)不高，跳過(guò)去等于從頭再來(lái)，浪費(fèi)時(shí)間。到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜，或許干不長(zhǎng)久，留下敗筆。人脈資源需要時(shí)間去建立,注意事項(xiàng)四定之——定心,職業(yè)的現(xiàn)實(shí)告訴我們：沒(méi)有哪一種工作能夠完全滿足你所有的需要，所有工作都有其局限性和令人失望之處，需要通過(guò)其他活動(dòng)來(lái)平衡生活。每個(gè)單位都有問(wèn)題，每個(gè)單位都有每個(gè)單位的問(wèn)題，只是問(wèn)題不同罷了。,沒(méi)有什

37、么是天生適合的,“適合”這個(gè)詞很有意思，第一個(gè)字叫做“適”，代表主動(dòng)的適應(yīng)，第二個(gè)字才是“合”，代表匹配度。很多人只看到了“合”，卻沒(méi)有看到所有的“合”都需要“適”的過(guò)程。 人的生命不是機(jī)器零件，必須契合職業(yè)的齒輪;也不是一把鎖，只能配一把職業(yè)的鑰匙。生命更像是流動(dòng)的水，可以因環(huán)境而變化成不同的形狀，并在這個(gè)過(guò)程中去改變環(huán)境。,泰勒·本·沙哈爾：鍛煉的三個(gè)區(qū)域,以運(yùn)動(dòng)舉例：舒適區(qū)的運(yùn)動(dòng)量太少，達(dá)不到訓(xùn)練目標(biāo);拉

38、伸區(qū)能讓自己的肌肉拉伸，提升成績(jī);損傷區(qū)是過(guò)度訓(xùn)練，會(huì)導(dǎo)致身體受損無(wú)法恢復(fù)。他認(rèn)為最好的成長(zhǎng)既不是在舒適區(qū)，也不是在損傷區(qū)，而是在拉伸區(qū)，而在這個(gè)區(qū)域，一定是有輕微不適感的。,不適與適應(yīng)的含義,所謂“不適”是指“不舒服”的感覺(jué)，這種感覺(jué)往往是由環(huán)境變化引起的，比如從學(xué)校到職場(chǎng)，就是一個(gè)角色、規(guī)則的巨大轉(zhuǎn)變;所謂“不適應(yīng)”指的是，你對(duì)于“不適感”缺乏“應(yīng)對(duì)”能力;所謂“適應(yīng)能力”指的是，你對(duì)于變化的環(huán)境引發(fā)的“不適感”的“應(yīng)對(duì)”能

39、力。,適應(yīng)能力,“適應(yīng)能力”，不是一味地委曲求全，而是象水一樣的靈活，充滿彈性?！斑m應(yīng)能力”越強(qiáng)的人，能找到的“適合”的職業(yè)選項(xiàng)越多。但很多人搞反了，他們希望通過(guò)找到一個(gè)“適合”的工作讓自己“適應(yīng)”，以至于“舒適區(qū)”越來(lái)越小，降低了自己的適應(yīng)能力。而更好的策略是，提升自己的“適應(yīng)能力”來(lái)擴(kuò)大自己的舒適區(qū)，讓自己擁有更多“適合”的選項(xiàng)，然后再選擇其中“最適合的”。,如何看待跳槽,只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往只要 求職業(yè)適合他，卻沒(méi)

40、有想過(guò)自己如何適應(yīng)職業(yè)。他們往往是責(zé)任的逃避者。只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往沒(méi)有看到適合也是有匹配程度的，而不是一個(gè)絕對(duì)的概念，你只能找到相對(duì)的適合，卻永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到絕對(duì)的適合。只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往是“靜止的”、“固定化思維”的人，而看不到自己的特質(zhì)和職業(yè)都是在不斷發(fā)展的。他們認(rèn)為：只要找到一個(gè)完美的對(duì)象，就可以“王子和公主從此過(guò)上了幸福的生活?！彼麄冏非蟆伴T當(dāng)戶對(duì)”，卻往往讓自己陷入了“高不成低不就”的尷尬中。,

41、注意事項(xiàng),需要提醒大家的一點(diǎn)是：理智選擇和規(guī)劃后的跳槽才能夠真正達(dá)到提升自身價(jià)值的目的，過(guò)于頻繁、毫無(wú)目的的跳槽則必然會(huì)降低你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，影響未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展。,建議,第一，為追求幸福而離開(kāi)，而不是逃避痛苦而離開(kāi)。不要因?yàn)楝F(xiàn)有工作“不適合”而離開(kāi)，而要因?yàn)檎业搅恕案m合”的工作而離開(kāi)，前提是對(duì)那個(gè)“更適合”的工作做更充分的了解。第二，制定拉伸區(qū)的目標(biāo)，而非焦慮區(qū)的目標(biāo)?！　∵m應(yīng)往往是循序漸進(jìn)的，而不是突變的。很多人因?yàn)椤安贿m合”

42、而跳槽往往是因?yàn)榻o自己制定的目標(biāo)過(guò)高，而環(huán)境又無(wú)法達(dá)到。,克服瓶頸,克服瓶頸之——心態(tài)不穩(wěn),第一個(gè)瓶頸就是心態(tài)不穩(wěn)，忽左忽右，忽上忽下。一會(huì)是非常傲慢和自信，一會(huì)卻變得非常謙虛和謹(jǐn)慎，這種不穩(wěn)定的心態(tài)其實(shí)與這個(gè)年齡段有關(guān)系。到了單位以后，這種不穩(wěn)的心態(tài)表現(xiàn)在，要么過(guò)了頭盛氣凌人，要么小心翼翼如履薄冰。結(jié)果是事情都做不好，盛氣凌人做不好，小心翼翼也做不好。,克服瓶頸之——模仿英雄,第二個(gè)瓶頸，以英雄為偶像并模仿。時(shí)間不同，英雄的含義不同

43、。避免把英雄精神層面的東西帶進(jìn)職場(chǎng)，把特定條件下的英雄形象拿到現(xiàn)實(shí)條件下進(jìn)行操作。,克服瓶頸之——成長(zhǎng)經(jīng)歷,第三個(gè)瓶頸就是受制于成長(zhǎng)的背景。有父母給孩子灌輸了一種“人要自尊、要獨(dú)立，要自主”的思想，其實(shí)正確的方法是你要告訴他人既要獨(dú)立自主，更要借外圍資源。,克服瓶頸之——難耐誘惑與恐懼,第四個(gè)瓶頸就是難耐恐懼和誘惑。現(xiàn)在的社會(huì)是變革的時(shí)代，誘惑太多，人在職場(chǎng)上耐不住外界的誘惑，偏離了原來(lái)的目標(biāo)。在追求自己目標(biāo)時(shí)，很容易把外界的困難和危

44、險(xiǎn)信號(hào)放大，最后引發(fā)內(nèi)心的恐懼而退怯。,職場(chǎng)現(xiàn)象,職場(chǎng)現(xiàn)象,泛就業(yè)+頻繁試錯(cuò)型：他們?cè)谇舐毦蜆I(yè)中茫然又盲目，頻頻對(duì)眼前的工作不滿意，卻并不清楚滿意的工作到底在哪里，妄想通過(guò)頻繁的試錯(cuò)來(lái)尋找正確答案。結(jié)果，既失去生存保障，又浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，最終又墜入了反復(fù)求職、頻頻跳槽的怪圈,職場(chǎng)現(xiàn)象,缺乏定位+盲目就業(yè)型：每逢朋友聚會(huì)就特別郁悶，這個(gè)朋友提拔了，那個(gè)同學(xué)加薪了，原本自己比他們起點(diǎn)高了很多，但現(xiàn)在已漸漸失去了優(yōu)勢(shì)。由于缺乏職業(yè)定位和

45、規(guī)劃方面的知識(shí)和技能，相當(dāng)部分的職場(chǎng)“跳蚤”根本上屬于定位錯(cuò)誤。,職場(chǎng)現(xiàn)象,吃回頭草：跳出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人，跳回來(lái)繼續(xù)打工;蛙跳：跳到一家公司不超過(guò)兩年，繼續(xù)跳到另一家公司;降級(jí)論：在這個(gè)行業(yè)折騰N年，卻選擇來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)折騰，通過(guò)這一段的折騰，能讓自己明白自己生活的價(jià)值。心死之后，則是心安。最怕的就是“炒股炒成股東”，本來(lái)是碰一次機(jī)會(huì)，結(jié)果為了社會(huì)評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)而在其中迷失自我。,職場(chǎng)現(xiàn)象,1. 機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)讓人頻繁跳動(dòng)大多數(shù)人，無(wú)論是跳出

46、來(lái)創(chuàng)業(yè)的，還是從一家公司跳到另一家公司的，都屬于機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向。新的公司給開(kāi)了更高的薪水，有機(jī)會(huì);發(fā)現(xiàn)做個(gè)手機(jī)游戲能來(lái)錢快，有機(jī)會(huì);從大公司出來(lái)可以拿到新的渠道，還是機(jī)會(huì)。但是，機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型選手也是最容易蛙跳和吃回頭草的。,職場(chǎng)現(xiàn)象,因?yàn)闄C(jī)會(huì)這東西就如流星，稍縱即逝。每個(gè)人在投入之前都會(huì)自認(rèn)為自己就是那個(gè)必將中大獎(jiǎng)的人。但是這確實(shí)有概率可能。因此，當(dāng)機(jī)會(huì)失去，要么再尋找新機(jī)會(huì)，要么玩票結(jié)束，認(rèn)識(shí)到自己的限制，繼續(xù)回歸大企業(yè)，靠能力、資歷和經(jīng)

47、驗(yàn)吃飯;,職場(chǎng)現(xiàn)象,對(duì)于機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)者，走這一遭不白走。通過(guò)這一段的折騰，能讓自己明白自己生活的價(jià)值。心死之后，則是心安。最怕的就是“炒股炒成股東”，本來(lái)是碰一次機(jī)會(huì)，結(jié)果為了社會(huì)評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)而在其中迷失自我。,職場(chǎng)現(xiàn)象,2. 愿景驅(qū)動(dòng)者需處理其他角色另一群人是愿景驅(qū)動(dòng)，莫扎特臨終寫(xiě)《安魂曲》，自稱是聽(tīng)到一黑衣人的召喚而作。愿景驅(qū)動(dòng)者投身互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))行業(yè)，似乎也描述自己聽(tīng)到了黑衣人的聲音。于是一頭扎下去，就為創(chuàng)造一絕世產(chǎn)品。這

48、種精神值得欽佩，然則做出這種選擇，必然要處理另外的問(wèn)題。已經(jīng)出現(xiàn)長(zhǎng)期投身移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者因收入微薄而面臨離婚。,職場(chǎng)現(xiàn)象,愿景驅(qū)動(dòng)者面臨的最大問(wèn)題是其生涯的其他角色該如何應(yīng)對(duì)，要知道他不僅僅是一個(gè)工作者，還是一個(gè)家庭里的丈夫、妻子、父親、母親，還是社會(huì)里的公民。他需要處理好自己和家庭、自己和事業(yè)、自己和個(gè)人生活之間的關(guān)系。溝通得到理解和支持，多留點(diǎn)時(shí)間成為另外角色。當(dāng)你做妻子、父親、公民、享樂(lè)者的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)更美的愿景。,職場(chǎng)現(xiàn)象,3.

49、別被外在激勵(lì)搞昏了頭跳槽者的核心動(dòng)機(jī)往往是職業(yè)倦怠。本職工作做不出前景，外在激勵(lì)消失了，便會(huì)到外部尋找外在激勵(lì)，于是乎發(fā)現(xiàn)另外一家公司環(huán)境不錯(cuò)，或者投身創(chuàng)業(yè)顯得自己很厲害。而此時(shí)卻忘卻了內(nèi)心到底追尋什么。,職場(chǎng)現(xiàn)象,不過(guò)也好，當(dāng)這個(gè)外在刺激再一次出現(xiàn)倦怠的時(shí)候，我們會(huì)感受到迷茫和再次的職業(yè)倦怠。此時(shí)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的追尋就會(huì)水到渠成。當(dāng)我們?cè)谏置月返臅r(shí)候，也許會(huì)亂走一氣，但最終會(huì)停下來(lái)。,需要做到,既需要構(gòu)建偉大的戰(zhàn)略層面也需要打響每