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文檔簡介
1、商業(yè)競爭不在國家之間,而在企業(yè)之間,企業(yè)之間的競爭最終又取決于人才。已被列為世界第一資源的“人力資源”直接影響著企業(yè)的興衰。隨著我國對WTO承諾的逐步履行和各產(chǎn)業(yè)開放進(jìn)程的加快,一場前所未有的人才流動高峰正在席卷全國,我國本土企業(yè)中高級人才流失現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重。本論文正是針對國內(nèi)企業(yè)高級人才流失的現(xiàn)象展開調(diào)查研究。論文運(yùn)用調(diào)查問卷和訪談的方式,收集大量相關(guān)資料,并且從心理學(xué)的角度出發(fā),綜合運(yùn)用心理學(xué)上的“快樂指數(shù)”和“壓力指數(shù)”,分析了國
2、內(nèi)企業(yè)高級人才“主動流失”的原因,指出了企業(yè)人力資源管理中存在的盲點(diǎn),最終得出心理學(xué)運(yùn)用于企業(yè)人力資源管理的重要意義。 第一章從企業(yè)人才流失的概念入手,由企業(yè)對高級人才主動流失的不可控制談起,分析了企業(yè)高級人才流失的代價(jià)。這種代價(jià)主要是指高級人才流失的高成本。 第二章詳細(xì)介紹了本文研究企業(yè)人才流失的方法。作者根據(jù)已有的認(rèn)識,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷和企業(yè)訪談提綱。并通過這兩種調(diào)查研究的方法,得出大量數(shù)據(jù)和資料。調(diào)查問卷和訪談提綱關(guān)注
3、的焦點(diǎn)是:企業(yè)高級人才流失的原因,以及快樂和壓力與企業(yè)人才流失的相關(guān)性。作者通過調(diào)查問卷以避免本文分析的片面性。并通過個訪和組訪,達(dá)到詳細(xì)了解員工流失的心理狀況的目的。 第三章分別從一般性因素、特質(zhì)性因素以及中國化因素三個方面,詳盡地分析了企業(yè)高級人才流失的原因。并總結(jié)出如下原因:員工的主動流失,主要源于其在企業(yè)和社會中承受的種種壓力,以及工作中的溝通,認(rèn)同感以及滿足程度的差異等等原因。這里的分析為后面從心理學(xué)的角度提出策略打下
4、基礎(chǔ)。 第四章中,作者運(yùn)用心理學(xué)的專業(yè)知識,綜合“壓力指數(shù)”和“快樂指數(shù)”兩個心理學(xué)指標(biāo),檢測和分析企業(yè)員工主動流失的心理狀況。這里結(jié)合運(yùn)用兩個指標(biāo),是心理學(xué)運(yùn)用于人力資源管理的一種創(chuàng)新。文章指出:“快樂指數(shù)”和“壓力指數(shù)”的組合,可以反應(yīng)出企業(yè)人力資源管理的狀態(tài)和存在的種種問題,進(jìn)而可以提醒企業(yè)即時(shí)做出反應(yīng),以防止人才流失。 本文的結(jié)語,運(yùn)用“約哈里窗”的理論總結(jié)了心理學(xué)運(yùn)用于企業(yè)對于企業(yè)人力資源管理的重要意義。并借鑒
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