吉首鞋業(yè)并購(gòu)成本管理策分析

1、西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）1題目：目：吉首鞋業(yè)并購(gòu)成本管理策吉首鞋業(yè)并購(gòu)成本管理策分析分析專業(yè)：業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)號(hào)：號(hào)：14928127姓名：名：指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：學(xué)習(xí)中心：學(xué)習(xí)中心：上海上海西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2016年9月5日西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）3畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)班級(jí)201446班(專本)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)14928127開(kāi)題日期：2016年9月5日完成日期：年月日題目吉首鞋業(yè)并購(gòu)成本管理策分析本論文的目的

2、、意義本論文的目的、意義近些年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，公司并購(gòu)己經(jīng)成為公司發(fā)展的一種趨勢(shì)。企業(yè)并購(gòu)是一種優(yōu)化資源配置的過(guò)程，是企業(yè)成長(zhǎng)的一種重要方式。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)的合并重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值第二大化，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低平均成本，實(shí)現(xiàn)“協(xié)同效益”。我將結(jié)合并購(gòu)績(jī)效的理論知識(shí)，以及并購(gòu)績(jī)效的研究方法，通過(guò)搜集國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，探討企業(yè)并購(gòu)前后的績(jī)效變化，分析并購(gòu)成本和績(jī)效的影響因素并采取有效措施來(lái)提高公司績(jī)效。企業(yè)并購(gòu)行為

3、有橫向并購(gòu)，指具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域相同、生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行業(yè)之間的并購(gòu)，公司在于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；提高行業(yè)的集中程度，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；控制或影響同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)；消除重復(fù)設(shè)施，提供系列產(chǎn)品，有效的實(shí)現(xiàn)節(jié)約?？v向并購(gòu)，是縱向并購(gòu)是指那些生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)互為上下游關(guān)系的企業(yè)之間的并購(gòu)，目的在于控制某行業(yè)、某部門(mén)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的全過(guò)程，加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，減少交易費(fèi)用，獲得一體化的綜合效益?；旌喜①?gòu)，是指生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)彼此沒(méi)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品