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文檔簡介
1、隨著國外企業(yè)紛紛進(jìn)入,市場銷售競爭不斷加劇,國內(nèi)再包裝企業(yè)的發(fā)展空間也越來越大,要在激烈的競爭中長盛不衰,只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,不斷滿足客戶需求。
由于該類再包裝企業(yè)的客戶為食品和化妝品行業(yè)客戶,所以必須建立能滿足所有客戶需求的質(zhì)量管理體系。因此,在再包裝企業(yè)建立GMP質(zhì)量保證體系將對提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益非常重要。
本文通過對GMP質(zhì)量保證體系的分析,以理論結(jié)合實(shí)踐的方法,以某一實(shí)際企業(yè)為背景,在體系推進(jìn)的過
2、程中進(jìn)行細(xì)致深入地分析研究,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探索性的研究:
通過對食品和化妝品再包裝企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究,發(fā)現(xiàn)了其存在的諸多問題,并主要體現(xiàn)在四個(gè)指標(biāo)的極度低下,即 PQM產(chǎn)品質(zhì)量衡量、QAC質(zhì)量保證能力、QI質(zhì)量問題、IRA庫存準(zhǔn)確率。提出建立GMP質(zhì)量保證體系能夠解決現(xiàn)有的問題并使以上四個(gè)指標(biāo)顯著上升,以滿足各種客戶的要求。
提出了運(yùn)用GMP質(zhì)量保證體系在原有再包裝企業(yè)的倉庫
3、管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新興的面向過程的管理模式,從而解決材料倉庫的入庫,出庫和儲(chǔ)存管理中的存在的問題。
在入庫操作中,增加了檢查外包裝和檢驗(yàn)包裝材料兩個(gè)步驟,從而解決了材料不正確和不合格的情況,減少了再包裝企業(yè)的損失,提高了產(chǎn)量,滿足客戶需求,為生產(chǎn)開了個(gè)好頭。
在出庫操作中,增加了單貨核對和出貨記錄兩個(gè)步驟,另外對領(lǐng)料單的登記和查找?guī)煳惶岢鲂碌囊?,避免了多發(fā)少發(fā)甚至發(fā)錯(cuò)貨的情況,避免了因材料問題而造成的停產(chǎn)和返工,大大
4、提高了產(chǎn)量,也提高了庫存準(zhǔn)確率。
在儲(chǔ)存操作中,對倉庫硬件和軟件都進(jìn)行了重大的改變,在硬件上按材料的品種,儲(chǔ)存條件把倉庫進(jìn)行區(qū)域劃分,并進(jìn)行害蟲控制。在軟件上,加強(qiáng)單證管理和搬運(yùn)堆放操作,從而解決材料因儲(chǔ)存不當(dāng)而降級(jí),確保了材料的質(zhì)量,提高了庫存準(zhǔn)確率,解決了因材料而導(dǎo)致的返工問題。
提出了運(yùn)用GMP質(zhì)量保證體系在原有的再包裝企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上推行嚴(yán)格實(shí)時(shí)檢驗(yàn)的管理模式,從而大大減少了次品和返工。在包裝操作流程中,
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