設(shè)計(jì)進(jìn)度超常規(guī)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理.pdf

1、通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度超常規(guī)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱超常規(guī)項(xiàng)目 BNP)的現(xiàn)象進(jìn)行分析,剖析這種項(xiàng)目產(chǎn)生的原因.其原因在于項(xiàng)目業(yè)主適應(yīng)市場(chǎng)而提出的超常規(guī)要求和設(shè)計(jì)方自身特定的目標(biāo).這種項(xiàng)目本身的特點(diǎn)就是:時(shí)間緊,要求高,難度大,多協(xié)作,審查多.也正是這種項(xiàng)目的存在,為那些樂(lè)于迎接挑戰(zhàn)的設(shè)計(jì)者提供了更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),促進(jìn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的向前發(fā)展.為了適應(yīng)這種市場(chǎng)要求,更好地完成這種項(xiàng)目,要加強(qiáng)應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法.在項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,分別提出以下的觀點(diǎn)和

2、做法:重視與業(yè)主溝通和加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員之間的溝通;重視風(fēng)險(xiǎn)因素的判定和加強(qiáng)使用掙值方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;針對(duì)超常規(guī)項(xiàng)目特點(diǎn),在設(shè)計(jì)輸入條件、設(shè)計(jì)接口管理、設(shè)計(jì)方法的選用、設(shè)計(jì)輔助工作、與業(yè)主方的有效溝通、管理設(shè)計(jì)分包商和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理等諸方面建立"專用"工作程序,將這些工作納入到可控制的范圍內(nèi),以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);注重人力安排和設(shè)計(jì)工作面的展開(kāi);充分使用設(shè)計(jì)外包的手段,提高自己的實(shí)力;運(yùn)用進(jìn)度管理軟件與人工控制相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)管理者提高運(yùn)用現(xiàn)