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1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各種基建工作的開展(包括環(huán)境治理、基礎(chǔ)工程建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃等)使得勘察設(shè)計(jì)需求劇增,行業(yè)迎來機(jī)遇,同時(shí)伴隨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),設(shè)計(jì)企業(yè)在質(zhì)量、成本上不斷提升,要求我們必須做好項(xiàng)目管理工作。但是目前JZ設(shè)計(jì)院在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度拖延等問題,嚴(yán)重影響JZ設(shè)計(jì)院的發(fā)展。分析其中原因,除了項(xiàng)目管理體系不完善、組織結(jié)構(gòu)不合理,最主要的原因是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定和控制得不到協(xié)調(diào)。因此,研究試圖通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、贏得值分析等項(xiàng)目進(jìn)度管理方
2、法對(duì)JZ設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行優(yōu)化。
本文系統(tǒng)介紹了我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),提出了研究思路,在詳細(xì)分析當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度管理理論和方法的基礎(chǔ)上,對(duì)JZ設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,總結(jié)了目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程、項(xiàng)目管理存在的問題及原因;接著以JZ設(shè)計(jì)院為A公司中心控制室設(shè)計(jì)項(xiàng)目為例進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化,通過PERT法對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行了優(yōu)化,對(duì)工期優(yōu)化通過設(shè)置緩沖區(qū)進(jìn)行調(diào)整,并通過贏得值法進(jìn)行進(jìn)度控制;最后給出了項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化的保
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