魯信房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷策略分析

1、編號:201221804004畢業(yè)論文魯信房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)營銷策略分析AnalysisAnalysisofofLuxinLuxinrealrealestateestatemarketingmarketingstrategystrategy指導教師學生姓名學號專業(yè)市場營銷學教學單位德州學院經(jīng)濟管理系二O一四年五月二十日2.發(fā)展趨勢趨勢一：需求促使房價上漲趨勢二：融資渠道多元化趨勢三：二手房市場升溫趨勢四：政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的介入力度趨勢

2、五：市場行為和政府行為齊頭并進。趨勢六：物業(yè)管理進一步走向規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化趨勢七：房地產(chǎn)營銷將回歸到地點、產(chǎn)品、社區(qū)三個基本層面。趨勢八：新房市場局部的短缺現(xiàn)象依然會存在，而且可能會持續(xù)。三、課題設計方案1.基本內容和主要觀點本選題的基本內容：第一部分闡述魯信集團的基本情況；第二部分闡述現(xiàn)在房地產(chǎn)市場的宏觀與微觀環(huán)境。第三部分分析魯信集團營銷過程中的前提、制定、應用。最后，分析魯信集團營銷過程中存在的問題本選題的主要觀點：（1）企業(yè)在市場

3、宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境下不在以更多樓盤占用市場為主，而是以滿足客戶戶型需求與樓盤結構物業(yè)管理為主。（2）位置、環(huán)境、房型、價格、都是決定營銷策略的關鍵。（3）銷售前的營銷策劃方案的制定，是營銷策略應用的基礎和前提。（4）品牌效應連鎖將會是成為客戶心中的金子招牌。（5）價格優(yōu)勢與產(chǎn)品優(yōu)勢還有物業(yè)服務將成為營銷過程中的主要問題。2.本選題擬采取研究途徑及方法（1）文獻研究法：通過網(wǎng)上尋找相關房地產(chǎn)的資料。（2）比較法：對魯信花園與其他項目進行比

4、較。（3）分析法：分析魯信花園在當今房地產(chǎn)市場上制定的相應的法律法規(guī)。（4）實證法：在魯信花園內部拿到相應的內部資料得到具體的相關數(shù)據(jù)。四、計劃進度安排1.起止時間：2013年12月20日——2014年05月20日2.分階段要求（1）2013年12月20日到2014年01月20日收集、整理材料，編寫提綱。（2）2014年01月21日到2014年03月15日撰寫并提交開題報告。（3）2014年03月16日到2014年04月15日撰寫并提交

5、論文初稿和中期檢查表。（4）2014年04月16日到2014年04月30日修改并提交論文修改稿。（5）2014年05月01日到2014年05月20日修改并提交定稿，準備答辯。五、主要參考文獻[1]李弘董大海.市場營銷學[J].大連理工大學出版社2003[2]王志紅.房地產(chǎn)營銷策劃的創(chuàng)新觀念[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息2008.[3]武銀燕.淺析房地產(chǎn)營銷策劃及策略[J].中國有色建設2008.[4]王馨.淺析房地產(chǎn)營銷策劃的問題及對策[J].現(xiàn)