CQHD公司物料管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，許多企業(yè)正面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。物料管理作為制造業(yè)成本控制的核心部分，其作用越顯突出。而目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的物料控制仍處在經(jīng)驗(yàn)管理階段，方法陳舊，工作效率低，導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重，成本居高不下，大大影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，加強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)的物料管理，對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)的整體管理水平及經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前國(guó)內(nèi)物料及庫(kù)存管理策略方面的研究主要以大中型企業(yè)以及第三方物流為對(duì)象，而對(duì)中小型生產(chǎn)企業(yè)物料管

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