月度績(jī)效考核方案

1、月度績(jī)效考核方案月度績(jī)效考核方案無(wú)意中在網(wǎng)上看到《月度績(jī)效考核方案》，感覺寫的不錯(cuò)，改掉錯(cuò)別字就發(fā)到了范文參考網(wǎng)，希望對(duì)網(wǎng)友有用。月度績(jī)效考核方案月度績(jī)效考核方案(一)一、員工績(jī)效考核目的1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行績(jī)效考核。2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和教育依據(jù)。4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。二、員工績(jī)效考核原則1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)

2、別員工績(jī)效考核要求和重點(diǎn)不同。3、績(jī)效考核指標(biāo)，員工當(dāng)月、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。五、企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果的反饋考績(jī)應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。月度績(jī)效考核方案月度績(jī)效考核方案(二)一、考核的目的是以考核為工具促進(jìn)公司總體目標(biāo)的達(dá)成。1、通過考核建立一個(gè)平臺(tái)，使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的評(píng)價(jià)。讓工作積極努力、責(zé)任心強(qiáng)、勇于承擔(dān)責(zé)任的人員能夠得到表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，建立“比、學(xué)