項(xiàng)目管理在電信計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用——以玉林電信公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文選擇玉林電信公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)旌為案例，利用項(xiàng)目管理的基本理論，從電信軟件系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施管理角度出發(fā)，結(jié)合業(yè)界對通信項(xiàng)目、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的研究，著重從項(xiàng)目時間管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理等三個方面對該項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，并針對項(xiàng)目實(shí)旌過程中存在的問題、取得的一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方式，力爭通過對具體項(xiàng)目實(shí)施的分析，設(shè)法找到適合電信企業(yè)中信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目管理模型，最大限度地解決通信行業(yè)

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