H省電信公司計費帳務系統(tǒng)集成項目風險管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩98頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、IT項目生命周期中存在巨大的不確定性,并因此導致IT項目的失敗率居高不下。項目風險管理能夠有效地識別、管理項目中的不確定因素,是保證IT項目成功的重要手段。本篇論文通過研究項目風險管理理論,分析電信行業(yè)系統(tǒng)集成項目的特點,結合H省電信公司計費帳務系統(tǒng)集成項目(簡稱為H計費集成項目)實際情況,提出H計費集成項目中風險管理的具體實施方案,并對實踐中遇到的問題進行分析和探討。 論文共分為四個部分: 第一章:介紹項目風險管理的相

2、關理論、方法、工具,內容包括項目風險規(guī)劃、風險識別、風險評估、風險量化、風險應對計劃和風險監(jiān)控。 第二章:介紹L公司的項目管理流程,對項目工作結構分解、項目進度計劃、項目質量計劃、項目成本計劃進行說明,這些計劃為項目風險管理工作打下良好基礎。此外,本章重點分析H計費集成項目引入風險管理的原因以及項目各階段存在的主要風險。 第三章:作為本文的重點部分,本章完整介紹了H計費集成項目的項目風險規(guī)劃、風險識別、風險評估及量化、風

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論