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文檔簡介
1、本文以現(xiàn)有的企業(yè)集團母子公司管理模式理論基礎為指導,分析了在外部競爭加劇和兵工系統(tǒng)資源萎縮的外部環(huán)境下,WY集團客戶構成單一、利潤逐年下滑,現(xiàn)有管理模式已凸顯出子公司治理結構不完善、缺乏外部市場經營技能、缺乏先進的管理人才和企業(yè)文化等一系列弊端.現(xiàn)有的"行政控制型"管理模式已不能適應集團未來發(fā)展的需要.針對現(xiàn)狀,提出了構建新管理模式的原則和思路,指出了構建"資本控制型"管理模式是WY集團的正確選擇.集團可以通過與外資合資、引入民營資本等
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