正昊公司建立科學(xué)績(jī)效管理體系的研究.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文正昊公司建立科學(xué)績(jī)效管理體系的研究姓名：王保亮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：蓋勇20030930山東大學(xué)碩士學(xué)位論文中 文 摘 要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人力資 源開(kāi)發(fā)與管理的競(jìng)爭(zhēng)。 績(jī)效管理在整個(gè)人力資源管理中 起著 “ 樞紐” 和 “ 閘門” 的作用。 這不僅表現(xiàn)為人力資源管理的 最終目 的在于通過(guò)各種方法達(dá)成組織中各個(gè)成員績(jī)效的改善與發(fā)展， 從而實(shí) 現(xiàn)組織績(jī)效，而且還表現(xiàn)為薪酬、晉升、 培

2、訓(xùn)等人力資 源管理的諸方面， 必須通過(guò)績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)揮應(yīng)有的功能。本文首先對(duì)正昊公司人力資 源管理現(xiàn)狀及入世后面臨的 挑戰(zhàn)進(jìn)行了 分析， 著重指出了 現(xiàn)行績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題， 提出了 建立科學(xué)績(jī)效管理系統(tǒng)的必要性。 然后對(duì)正昊公司績(jī)效管理系統(tǒng)的 建立進(jìn)行探討， 重點(diǎn)論述了 績(jī)效管理是一個(gè)完整的 系統(tǒng)， 包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與管理、 績(jī)效評(píng)估與績(jī)效反饋面談四 個(gè)過(guò)程。 結(jié)合正 昊公司的實(shí)際， 舉出了 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的 應(yīng)用及有效實(shí)施績(jī)

3、效管理采取的 幾項(xiàng)措施。 最后闡述了正昊公司實(shí)施績(jī)效管理取得的效果， 指出了 存在的問(wèn) 題，并對(duì)如何有效改進(jìn)和提高提出了 建議和措施。本文共分三大部分: 第一部分從正 昊公司人力資源管理現(xiàn)狀， 尤其從績(jī)效管理方面存在的問(wèn) 題出發(fā)， 應(yīng)對(duì)入世后的 挑戰(zhàn)， 提出 本文研究的問(wèn) 題。 第二部分以國(guó)內(nèi) 外學(xué)者提出的建立績(jī)效管理體系的 理論研究與實(shí)踐為基礎(chǔ)， 結(jié)合正昊公司的現(xiàn)狀， 得出 企業(yè)如何建立科學(xué)績(jī)效管理體系的思路及做法。 第三部分根據(jù)正昊