品管部部門職責(zé)

1、品管部部門職責(zé)及權(quán)限品管部部門職責(zé)及權(quán)限1、保障為客戶提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品及服務(wù)。保障為客戶提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品及服務(wù)。2、品質(zhì)活動的執(zhí)行和推動。品質(zhì)活動的執(zhí)行和推動。3、品質(zhì)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。品質(zhì)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。4、外來文件的轉(zhuǎn)化。外來文件的轉(zhuǎn)化。5、品質(zhì)控制分析及異常的改善推動。品質(zhì)控制分析及異常的改善推動。6、客訴及退貨的調(diào)查、分析、改善?？驮V及退貨的調(diào)查、分析、改善。7、品質(zhì)異常的仲裁及處理。品質(zhì)異常的仲裁及處理。8、

2、儀器的檢定及校正。儀器的檢定及校正。9、參加新產(chǎn)品試產(chǎn)工作的組織實(shí)施。參加新產(chǎn)品試產(chǎn)工作的組織實(shí)施。10、不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行。不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行。11、外協(xié)廠品質(zhì)能力的輔導(dǎo)。外協(xié)廠品質(zhì)能力的輔導(dǎo)。12、外協(xié)廠品質(zhì)績效評估。外協(xié)廠品質(zhì)績效評估。13、品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、督導(dǎo)及執(zhí)行。品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、督導(dǎo)及執(zhí)行。14、品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進(jìn)行。品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進(jìn)行。15、

3、原物料及產(chǎn)品環(huán)境有害物質(zhì)的監(jiān)控。原物料及產(chǎn)品環(huán)境有害物質(zhì)的監(jiān)控。IQC（一人）：（一人）：1、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)示及異常反饋。原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)示及異常反饋。2、原材料使用及存儲情況跟進(jìn)（有限期使用物料監(jiān)控）原材料使用及存儲情況跟進(jìn)（有限期使用物料監(jiān)控）。3、產(chǎn)品試產(chǎn)驗(yàn)證情況實(shí)施及跟進(jìn)。產(chǎn)品試產(chǎn)驗(yàn)證情況實(shí)施及跟進(jìn)。4、原物料環(huán)境有害物質(zhì)的監(jiān)控。原物料環(huán)境有害物質(zhì)的監(jiān)控。IPQC（四人缺二人）：（四人缺二人）：1、劃片、芯線工序產(chǎn)品批檢及

4、記錄。劃片、芯線工序產(chǎn)品批檢及記錄。2、制程質(zhì)量制程質(zhì)量(首檢、巡檢首檢、巡檢)控制、反饋及改善成效跟進(jìn)?？刂?、反饋及改善成效跟進(jìn)。OQC（六人缺三人）（六人缺三人）:1、塑封塑封測試各工序首檢、巡檢、批檢及記錄。測試各工序首檢、巡檢、批檢及記錄。2、制程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、反饋及改善成效跟進(jìn)。制程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、反饋及改善成效跟進(jìn)。3、外協(xié)廠品質(zhì)績效記錄。外協(xié)廠品質(zhì)績效記錄。QA（兩人）：（兩人）：1、包裝、編帶成品質(zhì)量控制。包裝、編帶成