成本費(fèi)用管理制度

1、1成本費(fèi)用管理制度成本費(fèi)用管理制度第一章第一章總則總則第一條為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要，加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用核算管理，努力降低成本，控制費(fèi)用支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二章第二章成本費(fèi)用管理的基本任務(wù)成本費(fèi)用管理的基本任務(wù)第二條在企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中，根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查等成本費(fèi)用信息，研究成本費(fèi)用變化規(guī)律，進(jìn)行長(zhǎng)期和短期、定期和不定期、綜合和專(zhuān)項(xiàng)成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)成本。第三條編制切實(shí)可

2、行的成本費(fèi)用計(jì)劃，提出降低成本和控制費(fèi)用的措施。第四條根據(jù)成本費(fèi)用計(jì)劃、有關(guān)定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位、部門(mén)成本費(fèi)用發(fā)生的特點(diǎn)，逐級(jí)、逐項(xiàng)分解為可操作、可控制的指標(biāo)，落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種成本消耗和費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行全面控制和監(jiān)督。第五條正確、及時(shí)地計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其它業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用，為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)行企業(yè)決策提供成本信息。第六條分析、考核成本費(fèi)用計(jì)劃的完成情況，研究成本費(fèi)用

3、節(jié)約和超支的原因，挖掘企業(yè)降低成本費(fèi)用的潛力，制定進(jìn)一步降低成本費(fèi)用的措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3２、電費(fèi)：運(yùn)行期間消耗電的費(fèi)用。３、水費(fèi)：運(yùn)行期間消耗水的費(fèi)用。４、工資及附加費(fèi)：指生產(chǎn)工人的工資、各種工資性質(zhì)的津貼、補(bǔ)貼和按規(guī)定計(jì)提的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)。５、運(yùn)費(fèi)：指煤的二次倒運(yùn)費(fèi)用。６、制造費(fèi)用：指各個(gè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員工資、工資附加費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、取暖費(fèi)、修理費(fèi)（包括大、中、小修）、辦公費(fèi)

4、、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)等。第十一條費(fèi)用項(xiàng)目１、管理費(fèi)用：包括工資、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷(xiāo)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、折舊費(fèi)、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)排污費(fèi)、計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等。２、財(cái)務(wù)費(fèi)用：利息支出、匯兌損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)。３、銷(xiāo)售費(fèi)用：包括運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)、銷(xiāo)售部門(mén)人員工資、職工福利費(fèi)、差