績(jī)效考核科室二次分配指導(dǎo)方案

1、績(jī)效考核科室二次分配指導(dǎo)方案績(jī)效考核科室二次分配指導(dǎo)方案為了使科室二次分配能夠充分體現(xiàn)職工的價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，引導(dǎo)各科室在績(jī)效工資的分配中體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，把職工的能力、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、業(yè)績(jī)成果等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)一流人才一流業(yè)績(jī)一流報(bào)酬，特制定了科室二次分配指導(dǎo)方案。由于醫(yī)院的科室有臨床、醫(yī)技、行政后勤等，各科室的業(yè)務(wù)范圍、工作特點(diǎn)、發(fā)展階段以及人員素質(zhì)等都有很大的不同

2、，難以用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施二次分配，現(xiàn)就部分科室制定基本的指導(dǎo)性分配方案。一、手術(shù)室內(nèi)部分配指導(dǎo)方案醫(yī)生護(hù)士的績(jī)效工資要分開(kāi)核算。由科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別發(fā)放。20%的績(jī)效工資按原定分配系數(shù)分配到個(gè)人。80%的績(jī)效工資按個(gè)人工作量積分的占比核發(fā)到個(gè)人。1、麻醉醫(yī)生的工作量績(jī)效工資的核算。（1）根據(jù)麻醉工作的操作技術(shù)難度核定各單位工作量的分值：麻醉工作分類氯胺酮其他臂叢腰麻持硬全麻單位分值換算（分臺(tái)次）11.82.42.53.580%的績(jī)

3、效工資按個(gè)人工作量積分的占比核發(fā)到個(gè)人。1、醫(yī)生（醫(yī)療組）的工作量績(jī)效工資的核算。（1）工作量分值計(jì)算項(xiàng)目分值項(xiàng)目分值門(mén)診量1分人次住院床日1分住院床日手術(shù)時(shí)間3分小時(shí)，一臺(tái)手術(shù)超過(guò)4小時(shí)后，每小時(shí)遞增1分。手術(shù)病人Ⅰ類手術(shù)3分臺(tái)；Ⅱ類手術(shù)5分臺(tái)；Ⅲ類手術(shù)7分臺(tái)；Ⅳ手術(shù)10分臺(tái)（主刀100%、一助60%、二助40，%）接收住院病人3分人次辦理出院病人3分人次科間會(huì)診3分人次搶救危重病5分人次寫(xiě)病歷數(shù)0.2分份值夜班數(shù)3分人次其他也可加入