調查研究制度

1、機關調查研究工作制度一、調研計劃的制訂1、機關各部門要于每年年初根據(jù)部門工作職能，針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題，擬訂出年度調查研究課題或政策研究課題，于每年2月底前報辦公室，提交局長辦公會議研究確定后下達實施。2、局級領導可根據(jù)實際，結合單位工作情況和不同時期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題，制訂調研課題，特別是牽動全局工作的熱點、難點問題，要重點進行調研解決。3、在階段性工作中產生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗、新做法

2、，特別是給單位和社會帶來較大影響的，要及時提出課題下基層調研、總結，以便及時解決問題或推廣經(jīng)驗。4、對各部門在機關作風建設年活動中建立的聯(lián)系點，要盡可能地多下去，幫助基層出主意想辦法，盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發(fā)展中的問題。二、調研工作的組織與要求1、調研課題確定后，各部門要根據(jù)工作實際認真研究，組織實施，制定出調研工作計劃，圍繞調研課題，擬定調研提綱，采取多種形式，有步驟地進行專題調研、重點調轄區(qū)邊界迎送。三、調研成

3、果1、專題調研工作結束后，各部門要及時對調研記錄進行整理總結，對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較，并在一周內提出調查報告交局辦公室，由局辦公室登記后提交局領導批閱或轉送有關部門參閱，并落實有關事宜。2、撰寫調研報告要真實、準確，語句簡練，要有情況、有問題、有分析、有建議；機關各部門撰寫的調研報告每年不少于1篇。3、實行調研成果檢查、驗收、評比制度。每年年底，目標管理考核領導小組要對當年部門調研計劃的落實（調查報告）情況進行驗收評比，納入年度