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1、立論陳詞立論陳詞正方一辯立論陳詞:正方一辯立論陳詞:跳槽不是盲目的跳,也不是人才的盲流。恰恰相反,跳槽是離開(kāi)原來(lái)的單位或職業(yè),到別的單位或改變職業(yè),是人才的有效流動(dòng)。接下來(lái),我們來(lái)分析一下今天的辯題的邏輯關(guān)係:我們談跳槽對(duì)人才發(fā)揮作用有所幫助,是指一種客觀條件的改變能對(duì)人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮有所幫助,而非論證跳槽是人才發(fā)揮作用的充分或必要條件。因此,只要我方能夠指出,跳槽引起的變動(dòng)對(duì)人才發(fā)揮作用有所幫助,就能夠證明我方的觀點(diǎn)。我方將從以下
2、方面證明我方觀點(diǎn):一我們強(qiáng)調(diào)跳槽是以雙向選擇為特徵的一種人才流動(dòng)機(jī)制,有利於人才發(fā)揮作用。之所以有人選擇跳槽,就是因?yàn)樘壅哒J(rèn)為在原來(lái)的崗位不能很好的發(fā)揮作用啊。而跳槽恰恰尊重了人的自主選擇,符合了以人為本的精神。房產(chǎn)大亨潘石屺用多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)道,商品的價(jià)值只有通過(guò)交換才能表現(xiàn)出來(lái),人才的價(jià)值只有通過(guò)跳槽才能表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)人才來(lái)說(shuō),這是公平的。可見(jiàn),是跳槽改變了人才發(fā)揮作用的環(huán)境。二從社會(huì)價(jià)值看,跳槽是人才的垂直流動(dòng),較封閉的人才管理模式
3、更加有利於資源優(yōu)化配置。毋庸置疑,在跳槽的過(guò)程中,是人才的價(jià)值不斷的提升,從而使其社會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),完成了個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的完美統(tǒng)一。對(duì)方辯友,從一而終的年代已經(jīng)過(guò)去了,真正自由開(kāi)放的年代早已到來(lái)。我們的人才已經(jīng)明顯地意識(shí)到“天生我才必有用,此處不用我自有用我處”。跳槽不是好逸惡勞,而是為自己的勤奮努力找對(duì)方向啊!“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”。如果執(zhí)著與當(dāng)初的職業(yè),社會(huì)上會(huì)多一個(gè)默默無(wú)聞的小資本家,而非革命導(dǎo)師恩格斯;多了一位湖南鄉(xiāng)村教
4、師,而非毛主席??!對(duì)方辯友,請(qǐng)放下你們的傲慢與偏見(jiàn),用你的理智的頭腦接受我方的觀點(diǎn)——跳槽有利於人才發(fā)揮作用!謝謝!反方一辯立論陳詞:反方一辯立論陳詞:對(duì)方辯友在剛才的立論中翻了以下幾點(diǎn)錯(cuò)誤:首先概念不清,指鹿為馬。何謂跳槽?跳槽就是指自動(dòng)離職,更換單位的行為,是一種有風(fēng)險(xiǎn)的人才流動(dòng)方式。而人才是指掌握某些技能的社會(huì)群體。可見(jiàn),人才是社會(huì)的生產(chǎn)要素,是一種社會(huì)資源。其作用的發(fā)揮,必須針對(duì)組織和社會(huì)而言。其次,判斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,使大家霧裡看
5、花。我方認(rèn)為人才發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)在於個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值能否得以實(shí)現(xiàn)並達(dá)到統(tǒng)一。誠(chéng)然,跳槽是個(gè)人選擇的結(jié)果,它的確可以使一部分人在一定的時(shí)期內(nèi)得到利益,但由於個(gè)體的差異性存在,我們不能找到統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此,就是否有利於人才發(fā)揮作用而言,我們應(yīng)該站在群體和社會(huì)的角度來(lái)隊(duì)今天的辯題進(jìn)行討論。反方一辯:的確是這樣。正方三辯:謝謝對(duì)方辯友承認(rèn)了我方的邏輯基礎(chǔ),就是說(shuō)跳槽不是人才發(fā)揮作用的充分或必要條件。在請(qǐng)問(wèn),若你畢業(yè)後當(dāng)了數(shù)學(xué)教師卻發(fā)現(xiàn)無(wú)所適
6、從,而現(xiàn)在有一個(gè)公司提供了一個(gè)適合你的崗位,請(qǐng)問(wèn)你何去何從?反方一辯:如果那個(gè)崗位適合我,我會(huì)去那個(gè)公司??墒俏也粫?huì)選擇跳槽的方式。因?yàn)楝F(xiàn)在有很多種人才流動(dòng)的方式,為什麼我要明知山有虎,偏向虎山行呢?正反二辯:那我請(qǐng)問(wèn),你怎樣流動(dòng)呢?反方一辯:我可以?huà)?cǎi)用調(diào)動(dòng)得方式,借調(diào)的方式,輪崗的方式,等等十余種人才流動(dòng)的方式(掌聲),對(duì)方辯友為何只讓我採(cǎi)用跳槽的方式呢?正反三辯:對(duì)方辯友在混淆概念。其實(shí)跳槽也是一種方式嘛!我在請(qǐng)問(wèn)對(duì)方,如果你幹一件
7、喜歡的事和一件不喜歡的事,請(qǐng)問(wèn)你幹喜歡的事有益於你發(fā)揮作用,還是幹不喜歡的事有利於你發(fā)揮作用呢?反方一辯:我喜歡的事一定是與社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一的事,所以,只要使我個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),能讓我的個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一,那我就會(huì)幹喜歡的事。正方二辯:所以說(shuō),我們跳槽的目的是做自己喜歡的事嘛!在請(qǐng)問(wèn),資料顯示,美國(guó)人平均一生跳六次槽,這個(gè)資料又能得出什麼結(jié)論呢?(時(shí)間到)一對(duì)一辯論一對(duì)一辯論正方三辯:清朝詩(shī)人王夫之在他的《讀通鑒論》中說(shuō)道:鳶飛魚(yú)躍
8、,各使其能,以使其技。說(shuō)的就是,鳶在天空中飛,魚(yú)在水中游,只有得到了能讓自己發(fā)揮作用的環(huán)境,才能物盡其能,人盡其才。如果說(shuō)鳶游水中,魚(yú)飛天上,生存都成了問(wèn)題,還談何發(fā)揮作用?反方三辯:第一,對(duì)方辯友所說(shuō)的那種動(dòng)物能不能在水中游。第二,魚(yú)可不可能飛到天上去?既然這是不可能的,我們討論它幹什麼呢?我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,這個(gè)社會(huì)需要什麼樣的人才呢?正方三辯:對(duì)方辯友在逃避我方的問(wèn)題,很顯然鳶不能游水中,魚(yú)也不能飛天上。人才就好比那天上的鳶水中的魚(yú)
9、,只有找到了自己的位置,才能發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)。但是我們看見(jiàn),現(xiàn)在社會(huì),許多的人才在自己的工作崗位上不能發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),或者在他們的工作環(huán)境中遭受了太多的困阻,嚴(yán)重阻礙了他們作用的發(fā)揮,萬(wàn)馬齊喑究可哀??!難道說(shuō)這些人才通過(guò)跳槽改變環(huán)境,以更好的發(fā)揮作用,這也有錯(cuò)嗎?反方三辯:這顯然是沒(méi)錯(cuò)的,可是對(duì)方辯友為何不回答我方的問(wèn)題呢?我想重述一下我方剛才的問(wèn)題,這個(gè)社會(huì)需要怎樣的人才?這個(gè)社會(huì)究竟需要什麼樣的人才呢?維亞康姆總裁李亦非說(shuō),他們不會(huì)招
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