版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、酒店業(yè)之安全問題酒店業(yè)之安全問題簡介:安全部門的主要責任要保衛(wèi)客人及其財產(chǎn)及旅館本身的財物,客人貴重財物往往遭至致盜竊,如果這類事情一再發(fā)生,經(jīng)理部門將要大傷腦筋,安全主管及其他人一般情形都是退休警察,他們接受訓(xùn)練辯訓(xùn)旅客往往能在竅案發(fā)生前予以防止。館內(nèi)的安全及顧客安全一、館內(nèi)的安全1、建筑物的消防設(shè)施使用方法,員工應(yīng)付實難的訓(xùn)練。2、偷竊的防止,可能產(chǎn)生偷竊的預(yù)防。3、機器、水、電、熱力、瓦斯可能發(fā)生的危險。4、員工可能信賴的程度可能
2、發(fā)生臨守自盜。5、員工操作上的危險性如:維修機器,洗衣操作,駕駛車輛,拭擦玻璃,吸塵器,電梯,搬運重物互相撞碰。6、設(shè)施不良影響員工發(fā)生危險如:地板太滑、出入口光線不良、樓梯不良、照明不良。7、員工發(fā)生任何疾病和傷害立即送醫(yī)院治療,并且時通知員工家屬。8、員工出入口之管制檢查。9、員工犯罪之預(yù)防。10、所有出入口管制檢查。11、員工控告旅館措施不當。顧客的安全顧客的安全1、偷竊喬裝觀觀光客,待機下手。2、從事破壞或收集政治情報的法分子。
3、3、白吃、白住的預(yù)防。4、旅館可能造成顧客的意外原因。A、地板太滑。B、樓梯不良。C、階梯于明顯標示。D、照明不良。E、電線絆腳。F、觸電。G、食物不潔發(fā)生疾病。H、出入口無明顯標示。I、掛物掉落如:吊燈、花盆等。J、浴室熱水、水龍頭不會使用而燙傷。K、浴缸太滑。L、設(shè)備不穩(wěn)掉落如:洗腳盆、鏡子、衣櫥、化妝臺、臺燈、餐桌、餐椅M、熱湯倒在客人身上。5、緊急意外事故如:A、旅客自殺B、旅客疾病C、酒醉D、滋事37、工作時禁絕用工具做任何行
4、式的玩笑,以免發(fā)生意外。38、搬運重物須呼喚同事幫忙切勿一人蠻干,以免傷人毀物。39、使用任何電器之前必須檢查電線插頭是否良好接觸及有否損傷,確定完好方可使用,保證人物安全。40、站在高處尤其是恣磚地臺收心安全防止跌落。安全:1、進入黑暗房間時先開燈。2、掛浴巾時,不能站在邊沿上。3、玻璃鏡器邊沿能裸手。4、氯漂粉與潔廁劑氨水混合用會產(chǎn)生有毒氣體。要以常觀察地毯接縫處5、清理房間應(yīng)改善空氣(打開窗戶)。各部消防與安全提示各部消防與安全提
5、示1、在倉庫、工作間內(nèi)放置“禁煙牌”,并嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。2、如遇火情等特殊應(yīng)急事件,立即停止工作,第一時間通知前臺。3、在清倒煙缸筒時,需確信無未滅煙蒂。4、不能將布件放在燈罩上。5、發(fā)現(xiàn)客人私用大功率電器,需及時阻止和勸告并做好記錄和報告。6、不能擺弄消防設(shè)施。7、及時清理走道中的物品,物品不能堵塞消防信道。8、正確使用滅火器。9、遵守消防要求和程序。10、不能違章使用化學(xué)藥劑(藥劑不能太濃)。11、不準擅自擺弄電器。有故障及時報
6、修。12、不得將鑰匙交給其它人員,其它部門的員工如要進房須由服務(wù)員開門,并陪同一起進去,然后登記在報表上。13、有客人要求開門,必須按照開門操作流程操作,并與客人解釋:為了您和酒店的安全,請到前臺辦理手續(xù)。14、禮貌地及時問訊酒店內(nèi)的陌生客人的房號,發(fā)現(xiàn)可疑人和事,要及時報告主管。15、及時收好機器,電線不能拖得太長,防止絆腳。16、清潔地面時,必須使用“小心地滑”牌,減少潛在的危險。17、碎玻璃或客人使用過的剃須刀片、針筒或有血跡的布
7、件等單獨放開,做特殊處理。18、使用清潔劑前,必須充分了解性能。使用噴壺時,噴嘴必須避開臉部。19、保養(yǎng)清潔高處時,應(yīng)做好保護措施,避免摔倒受傷。20、若發(fā)現(xiàn)房間門半開或鑰匙插在門上,應(yīng)立即查看;如無人,需及時報告主管和安保,通知值班經(jīng)理做反鎖處理。房務(wù)辦公室的功能房務(wù)辦公室的功能房務(wù)辦公室為整個房務(wù)部門的總控制中心,其功能重要性如下:1、房務(wù)部辦公室是房務(wù)總后總控制中心是房務(wù)部全體員工與酒店其它部門之聯(lián)系的中心。2、報告中心所有本部員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談酒店業(yè)納稅籌劃問題
- 酒店業(yè)成本控制問題研究.pdf
- 酒店業(yè)反恐制度
- 酒店業(yè)成本控制問題研究[開題報告]
- 酒店業(yè)pest分析
- 酒店業(yè)成本控制問題研究[文獻綜述]
- cis運用在酒店業(yè)
- 酒店業(yè)成本控制問題研究【任務(wù)書】
- 酒店業(yè)成本控制問題研究[畢業(yè)論文]
- 酒店業(yè)術(shù)語解釋-str
- 廣州酒店業(yè)興衰啟示
- 賓館酒店業(yè)講座
- 酒店業(yè)術(shù)語解釋-str
- 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的問題與對策
- 中國酒店業(yè)發(fā)展存在的問題及對策研究
- 河南酒店業(yè)人力資源流失問題探討
- 我國酒店業(yè)投資分析.pdf
- 酒店業(yè)營銷策略發(fā)展探究
- 我國酒店業(yè)薪酬體系研究
- 酒店業(yè)采購成本控制研究
評論
0/150
提交評論