國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式研究.pdf

1、作者從先歷史后現(xiàn)實(shí),先中國(guó)后外國(guó),先制度后企業(yè)家的角度來(lái)闡述轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的途徑和辦法.在論文的研究過(guò)程中,主要借鑒了波斯納在研究國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些理論和觀點(diǎn).比如:私營(yíng)與公營(yíng)提供的商品和服務(wù)成本分析證實(shí),私營(yíng)經(jīng)公營(yíng)更能節(jié)省成本;工人對(duì)國(guó)有企業(yè)并不認(rèn)同;70年代之后的經(jīng)濟(jì)普遍衰退,使國(guó)有企業(yè)不得不另謀出路,選擇其他的經(jīng)營(yíng)方式.由于國(guó)有企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)不佳,進(jìn)入80年代世界各國(guó)開始對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革,所采取的措施集

2、中在兩個(gè)層次上,一是縮小國(guó)有企業(yè)的總體規(guī)模并使部門結(jié)構(gòu)和部門規(guī)模合理化,這是通過(guò)平常我們所說(shuō)的私有化運(yùn)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的.二是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的改革,即通常我們所說(shuō)的簡(jiǎn)政放權(quán)、政企分家,實(shí)行從管理國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)到管理國(guó)有企業(yè)股權(quán)的改革.在改革過(guò)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式的過(guò)程中,還要有必要的實(shí)踐條件,比如建立職業(yè)企業(yè)家的隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)改革,改變一股獨(dú)大的局面;加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管,實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)任制.作者希望通過(guò)配套的改革措施,徹底轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式